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全面预算管理是实行企业内部控制的重要手段之一,同时也是内部控制的核心所在。企业管理者必须认识到全面预算管理与内部控制的关联性,充分发挥全面预算管理的重要作用,提升内部控制效果。本文从企业全面预算管理的含义以及与内部控制的关系出发强调了全面预算管理的重要性,分析了我国现阶段全面预算管理的现状和存在的问题出发,并提出了相应的对策。 相似文献
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全面预算管理是通过预算的形式明确并控制企业的决策目标和资源配置,这种管理系统是一种综合性,全方位的,关系到企业全员的整体性管理。全面预算管理的推进,对企业内部控制的强化,管理水平的提高和整体竞争水平的提升具有积极意义。本文从研究全面预算管理和企业内部控制两者的关系入手,分析推进全面预算管理,强化企业内部控制的具体实施方法和要点,为企业的整体发展提供不竭的动力。 相似文献
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全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量经,涉及全方位、全过程和全员的一种整合性的管理系统。推行全面预算管理对企业加强内部控制,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文从全面预算营理与内部控制二者关系出发,提出以全面预算管理为核心加强企业内部控制的途径。 相似文献
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宋晓军 《商讯商业经济文荟》2022,(7):128-130
在企业管理过程中,企业内部控制是至关重要的一环。企业能否按照既定的目标高效、稳定地运作,很大程度上受到内部控制的影响。为了实现企业的战略目标,有必要进行全面预算管理。文章首先简述了企业全面预算的含义,并对内部控制进行了简要分析;然后,分析了目前相关企业全面预算管理和内部控制的具体缺陷和不足;最后从加强企业全面预算管理入手,阐述了全面预算管理在企业内部控制中的重要性,并给出了针对性的措施,希望能为相关企业提供参考。 相似文献
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刘艳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(7):126-127
全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理.强化企业的内部控制进行了探讨。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(19):126-127
全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理、强化企业的内部控制进行了探讨。 相似文献
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以全面预算管理为核心加强企业内部控制 总被引:3,自引:0,他引:3
全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量经,涉及全方位、全过程和全员的一种整合性的管理系统。推行全面预算管理对企业加强内部控制,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文从全面预算管理与内部控制二者关系出发,提出以全面预算管理为核心加强企业内部控制的途径。 相似文献
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全面预算管理是企业进行内部控制的重要途径之一,是内部控制的重要基础核心所在,实施全面预算管理是我国各企业在新趋势下的必然选择。因此,企业领导者必须充分认识到全面预算管理与内部控制的关联性,充分发挥全面预算管理的重要性和有效性,以进一步提升企业内部控制的实际效果。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(30)
大部分公司和集团内部都会实行全面预算管理,这是应用比较广泛的管理制度。但不同的企业管理层对于预算管理的认知程度有很大差异,有的企业只是利用预算管理来针对销售等单一方面,一些有实力、有具体责任制的企业则可以做到全方面实行预算管理,并能很好地利用这些机制来对企业自身进行有效的内部控制。随着我国对现代企业实施更高要求的管理与规范,在企业内部实行全面的预算管理显得越来越重要。 相似文献
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我国经济正从高速发展状态转变成逐步放缓,在未来市场将会从增量转变成存量,这让企业管理需要围绕客户服务展开,所以全面预算管理已经成为企业未来发展的核心内容。本文从全面预算管理出发,针对企业的内部控制提出若干条建议。旨在为更多企业提供可行性的方案,通过强化内在实力,为企业以后成长积累力量,从而推动我国经济良性发展。 相似文献
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随着我国经济水平的不断提高,推动了我国企业的快速发展。在企业内部的控制中进行全面预算管理,对于加强企业内部的控制、提高企业竞争力、优化资源合理配置以及提高企业的管理水平具有十分重要的作用。因此,本文通过对基于企业内部控制的全面预算管理进行分析。 相似文献
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全面预算管理做为企业内部控制的一种方法,对于建立和完善现代企业制度、评价企业内控效果、完善法人治理结构起着重要作用。通过全面预算加强内部控制,应健全组织结构,完善规章制度,建立信息反馈系统,强化预算监督,建立有效的激励与约束机制,从而实现投入产出效益的最大化。 相似文献
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以全面预算管理加强现代物流企业内部控制 总被引:1,自引:0,他引:1
对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新。物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要的意义。我国的物流企业尚处于初步发展阶段,本文探讨了物流企业如何应用全面预算管理加强企业内部控制,并就健全我国物流企业全面预算管理提出建议。 相似文献
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古人云,攘外必先安内。因此,在现代企业管理的过程当中,内部控制是非常重要的一环。而全面预算作为企业内部控制的有效方法之一,被众多企业管理人员广泛运用。本文基于全面预算管理的相关理论,首先结合实际分析了企业内部控制的现状,随后从全面预算的角度讨论了解决问题的措施。 相似文献
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全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。对于企业的可持续发展具有重要作用。推行全面预算管理,能够比较集中地体现企业内部控制的要求,使企业目标具体化,强化企业内部控制,降低企业内部风险。本文在阐述全面预算管理对加强企业内部控制的意义的基础上,通过分析企业内部控制中全面预算管理存在的问题,探讨了企业内部控制中全面预算管理运用的策略,以期为企业内部控制中全面预算管理运用提供参考。 相似文献