企业经营机制转换 离不开会计改革

转换企业经营机制是一项系统工程，需要配套改革，而会计改革则是其中重要的一环，会计改革与企业经营机制转换密不可分，二者可以相互促进。     

乡镇企业改制后期应注意的几个问题

乡镇企业改制后期应注意的几个问题□陈斌乡镇企业产权制度改革已取得了阶段性的成果。如何巩固和扩大改革成果，应着力解决以下六个问题。第一，配套改革问题。配套改革是企业改制后面临的主要任务。当前突出的一项配套改革是会计、统计和审计管理制度的改革。随着企业...     

转换企业经营机制要抓好配套改革

<正> 国务院颁发的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,标志着我国的企业改革进入了一个向纵深层次发展的新阶段。就当前来说,企业改革中存在的主要问题是政府职能转变及其它各项配套改革滞后,《企业法》赋于企业的各种经营权还没有完全落实。因此,转换企业经营机制,就要按照社会主义市场经济的要求,在调整、健全企业经营行为的同时,抓紧搞好配套改革,从而使企     

把企业从债务重负下解救出来──郑州、洛阳部分大型企业负债问题剖析

把企业从债务重负下解救出来──郑州、洛阳部分大型企业负债问题剖析李政新，傅晓东，王世英过度负债问题是目前国有企业改制、改组、改造及日常经营中遇到的一个突出问题。根据国务院发展研究中心“以国有企业改革为中心的配套改革和国有企业发展研究”课题的要求，我们...     

实行“动态工资分配法”提高企业经济效益

随着经济体制改革的不断深入，为了进一步挖掘企业潜力，增强企业的市场竞争能力和企业的凝聚力，提高企业的经济效益，从打破“铁工资”入手，自1986年开始，包头市啤酒厂对八级工资制进行了大胆改革，实行了“动态工资分配法。”它是以工资改革为龙头；深入开展配套改革，转换经营机制．从根本上增强企业活力的战略措施。     

政府职能的分解、转换与企业发展

<正> 企业改革的内容,大致分为两个方面:其一,企业内部的配套改革;其二,企业外部环境的改革。企业的发展有赖于这两个方面的不断推进。企业外部环境的改革,其基本点有两个:(1)市场体系与市场机制的形成与完善;     

陕西省国有企业改革和发展情况分析

陕西国有企业改革近年来取得了长足的发展，但观念落后、财力不足、职工安置困难等仍是影响改革和发展的主要因素，要进一步推进国有企业改革，还需进一步解放思想，更新观念．提高企业的整体素质和活力，建立健全社会保障体系，继续深化各项配套改革。     

强化股份公司财务管理 适应现代企业制度机制

内蒙古民族实业集团股份有限公司在贯彻中央转换国有企业经营机制,建立现代企业制度的改革实践中,积极构筑现代企业制度的框架,建立与实施现代企业制度,确立了以理顺产权关系为重点,在完善综合经营配套改革的基础上,全面实施股份制试点,深化企业体制的改革,转换企业经营机制,     

深化改革促进国有工业企业发展——满洲里市国有工业企业改革的措施

改革开放以来。通过“放权让利”，扩大经营自主权，实行利改税，改善国家与企业的分配关系，推行承包经营责任制及企业内部三项制度改革等多项改革措施，增强企业的活力，使我市国有工业企业有了发展．但是，由于这些改革措施没有解决深层次的矛     

企业的岗位管理

劳动人事制度的配套改革是深化企业改革、转换经营机制的重要内容。岗位管理作为劳动人事管理的重要基础工作和中心环节，是深化企业配套改革的“牛鼻子”；牵住这个“牛鼻子”，可以做到一通百通，取得配套改革的重大突破。本文结合自身的工作实践，试就企业岗位管理的基本概念、重要意义、主要内容等有关问题进行一些粗浅的探讨。 一、岗位管理的基本概念与重要意义 岗位：亦称职位，是指在企业生产经营活动（及其它工作）中，在特定的生产组织和劳动组织条件下，在一定时间内，承担若干项工作，具有特定的劳动（工作）对象和手段，及一定…     

高邮市企业内部配套改革的经验

高邮市企业内部配套改革的经验卢永军乡镇企业产权制度改革完成以后,企业内部配套改革必须紧紧跟上,才能切实转换企业运行机制,有效解决企业改革后出现的问题与矛盾,提高企业运行质量。在这方面,江苏省高邮市创造了以建立“六制”为重点的企业内部配套改革经验,我们...     

农村税费改革工作应当力求一步到位

被称为“中国农村第三次革命”的农村税费改革，不仅是继农村土地改革、家庭联产承包经营之后的又一次重大改革，而且还是当前实践“三个代表”重要思想的实际步骤。这次改革，涉及乡镇机构改革、乡村行政区划调整、农村教育布局调整、教师编制重新核定、加大财政转移支付力度等一系列配套改革。这些配套改革，又与中国“三农”问题直接相关，既关系到国家与农民收入分配关系的调整，又引发农村上层建筑的重大变革。为了支持和搞好这次改革，２００２年３月份国务院又作出扩大农村税费改革试点范围的决定，确立了“１６加３”改革方案，并且…     

谈现代企业制度改革

目前，我国建立现代企业制度仍存在着许多难点。为克服这些难点，笔者认为应进一步推动产权主体多元化；确立和维护企业法人财产权制度；促进新“三会”迅速定位，完善董事会领导下的总经理负责制；转换政府职能，加快相关的配套改革；更新观念，培育新型的企业家阶层；分步骤分对象减轻企业负担；推动产权流动、优化资源配置；建立中小企业管理机构。     

国有企业改革发展和效益浅析

国有企业改革发展和效益浅析于邑生今年经济体制改革的重点是深化企业改革。企业改革的方向是建立适应社会主义市场经济体制要求，以公有制为主体的现代企业制度。企业改革已经进入了机制转换、制度创新、配套改革的新阶段。作为社会主义经济主要支柱的国有企业特别是国有...     

浅论企业党支部书记工作的“甜、酸、苦、辣”

我国国有企业经过十多年的改革改制，已经基本建立现代企业制度，在管理体制，组织形式，经营机制等方面发生了根本性的变化，这些变化直接影响到基层企业党组织的工作环境、工作条件和工作理念的变化。基层企业党组织工作的这些变化，不仅反映在独立建制党组织的工作，而且体现于车间、科室等企业内部基层党支部的工作。     

产权制度改革与现代产权制度

产权制度改革与现代产权制度孟宪玲产权制度改革是转换企业经营机制、增强企业活力的关键，也是建立社会主义市场经济体制的基础。只有通过产权制度改革这一制度创新为核心的综合配套改革，企业所有者以至经营者的权力、责任和利益才能明晰；政府和企业才能真正分开，作到...     

改善企业外部环境 促进企业深化改革

深化企业改革，转换国营企业经营机制，重点在企业内部，但外部环境的改善也很重要，这是因为国营企业机制的转换是一项综台性的系统配套工程，涉及政府职能以计划、财政、投资、价格，劳动工资、人事等体制的转变；也受市场机制，经营环境等诸多因素的制约。这些外部环境不改变，深化企业改革和彻底转换国营企业经营机制就难以顺利进行。     

改革产权抓管理重塑机制求发展

概述了蚌埠华运物流有限责任公司经过三次改制，通过建立现代企业制度，实现了投资立体多元化的法人治理结构，推进了企业的配套改革和加强企业管理，达到了企业的业务转型和业态升级使企业重新焕发了生机。     

谈企业统计制度改革及提高企业管理水平

企业改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确，这些改革成功与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。其实，有些往往容易被食业管理忽视的具体工作制度，如统计制度的改革，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。     

乡镇企业财务管理存在的问题与对策

乡镇企业经过十多年的迅速发展，已经成为农村经济的主体力量和国民经济的一大支柱。但是，随着社会主义市场经济的深入发展，乡镇企业在财务管理中存在的诸多问题已经成为制约乡镇企业健康发展的重要因素。这些问题严重影响了企业的正常运转和经济效益的提高。这些问题主要是：一、财务会计工作不能适应市场经济发展的形势我国经济改革已经全方位展开，正在向纵深发展。财会改革从1993年7月1日颁布实施的《两则》、《两制》开始，到1994年元月1日实施的新税制配套改革；1995年，国家重新制定的“企业经济效益评价指标体系”，建立了考核企…