企业财务风险的成因及防范措施

在激烈的市场竞争中，财务风险是必然存在的。加强对财务风险的防范工作。是实现企业利益最大化的重要工作。在当今机遇与挑战同在、效益与风险并存的市场大环境中，企业应客观地对财务风险进行认识并分析，采取多种防控手段及政策来避免财务风险，并不断强化风险管理工作。     

关于企业财务风险管理的探讨

随着国民经济的不断增长,我国企业也迎来一个新的发展时期。虽然企业的发展前景十分美好,但制约、影响企业发展的因素还客观存在,而财务风险无疑是一个重要原因,财务风险是当今市场经济的必然产物。文章通过分析企业在国民经济中的作用、财务风险产生原因,结合国内财务风险案例对企业防范财务风险提出一些解决措施,旨在启发我国企业管理者能够在正确认识自身企业财务管理存在不足的前提下,结合自身实际情况,吸收和借鉴国内外先进理论知识以及成功案例,找到解决自己企业财务风险的有效办法。     

从实践角度论财务风险

随着市场经济的发展，新兴行业和业务的增加，现代企业面临愈演愈烈的外部竞争，以至财务风险便随之不断提高。尤其是在我国各种行业发展并不十分均衡的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的认识对企业来说就显得尤为重要。本文简单阐述对财务风险浅识。     

黑龙江省上市公司财务风险形成外因及防范研究

不确定的世界经济形势和变化的国内经济政策,使得企业形成财务风险的外部因素日趋复杂。通过对黑龙江上市公司财务风险形成外因及防范研究,从宏观层面分析了引起企业财务风险的因素,并提出了相应的防范措施。研究结果对黑龙江企业及时发现财务风险形成的外部因素,并适时采取防范措施具有重要的实际意义。     

新形势下低压电器企业财务风险控制及预警初探

随着当前国际与国内市场的形势日益复杂，以及我国转变经济发展方式的不断深入，我国的低压电器企业在不断向行业产业链高端迈进的过程中也面临着越来越多的风险与挑战，这其中企业的财务风险是重要一环。文章结合了新形势下低压电器企业在财务风险控制中存在的问题，提出了加强对研发要素投入的财务风险评估、建立企业投资内参机制、设立企业收益分配调整的额度区间以及设立低压电器企业财务账户的长期储备金四个对策，希望能为加强低压电器企业财务风险管控和预警工作提供参考。     

实施有效的内部控制，加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性，使企业的财务风险成为客观实在，如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。企业经营失败，不仅投资者、债权人受到损失，还会引起一系列连锁反应，并可能转化为财政风险。所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要。根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析，笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生，并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议。     

论企业存在的财务风险与防范对策

企业作为独立的经济主体，在运营过程中始终可能会面临各种各样的风险，从而影响企业的正常生产经营。企业由于融资、汇率波动等原因，产生财务风险是客观现实，会影响到企业的生存与获利。企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，就必须面对财务风险，只要我们对风险善加利用，企业就会向好的方向发展。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

企业财务风险评价体系研究

财务风险作为企业应当防范的重要风险,需要加以重点关注。财务风险评价体系是企业防范和规避财务风险的重要手段。试图对财务风险评价体系进行研究,帮助企业提升防范财务风险的能力,从而促进企业健康发展。     

浅谈企业财务风险的成因及其控制

财务风险是指企业由于借入资金而将来可能无法偿还到期债务，导致财务危机发生，使企业蒙受经济损失的风险。负债筹资已成为现代企业重要的经营策略，所以财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。     

关于防控现代企业财务风险问题的思考

随着知识经济的到来，企业将面临更多的风险，而财务风险是贯穿于企业的融资、投资等全部财务活动中，使人们无法忽视和回避。因此，研究防范与控制财务风险就显得尤为重要。     

企业财务风险管理策略

财务风险是在企业资金运动的整个过程中存在的不确定性。企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的理财活动。财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分。     

探讨企业应加强财务风险管理

在市场竞争日益激烈的今天，很多企业却只重视企业生产经营管理，而忽视企业财务管理和风险控制，经常发生财务风险，有的企业甚至由此破产倒闭。加强企业的财务风险管理，进一步防范企业财务风险，为确保企业快速、健康、持续发展显得尤为重要。     

企业财务风险的管理

21世纪是充满竞争和挑战的多变的世纪，企业赖以生存的市场环境将发生急剧的变化，技术革新、全球化和信息快速传播意味着市场壁垒已被打破，企业将面临来自国内、国际市场的日益激烈的竞争和严峻挑战。市场经济环境下的企业，各种财务风险无时不在地影响着其经营活动。一个企业要想真正实现可持续长期发展，如果不能有效地防范财务风险是不可想象的。财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况，研究财务风险对企业的生存发展意义重大。如何探索出一条适合自己发展的最佳轨道，构建有利于防范企业财务风险的控制系统，是每个企业都面临的现实而迫切的问题。[第一段]     

论公司财务风险的成因及化解措施

财务风险是企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。本文通过对企业财务风险类型分析，从中找出不同财务风险产生的具体原因，并试图探索出解决各类财务风险的有效方法。     

关于企业财务风险的分析及防控对策

企业财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会导致企业破产倒闭。     

浅析企业并购的财务风险成因及其防范对策

我国企业并购的实践证明，并购是实现产权重组，资源优化配置的重要手段和积极方式，是企业迅速扩张的有效途径。但我国并购成功案例非常少，这引起了我国企业开购界的广泛关注。本文试图通过对财务风险形成原因的研究，探讨控制企业并购财务风险的方法，以期降低并购财务风险；提高我国并购成功率。     

企业财务风险因素分析

近年来,随着经济全球化进程的不断加快,国内企业的金融危机意识逐渐增强。为了更好地降低企业的经营风险,各个企业对潜在的风险认识越来越清晰,并积极采取各类应对措施。财务风险对于企业来讲,无疑是非常关键的。本文就企业的财务风险因素进行分析,并提出如何有效地防范潜在的财务风险。     

对加强企业财务风险管理相关问题的研究

财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是—种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会破产倒闭。     

对企业财务风险的预测与防范

企业财务风险是指在各项财务活动中，由于各种难以预料或无法控制因素的影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受经济损失的可能性。在当今复杂的市场经济中，激烈的市场竞争使企业不可避免地会受到各种财务风险，甚至导致企业生产经营的失败。为了提高企业的应变能力，降低财务风险，加强对企业财务风险的预测及防范已日显重要。     

企业国际化经营中财务风险管理的理论探析及对中国企业的启示

财务风险是企业国际化经营过程中面临的重要风险,它对企业国际市场进入模式的选择有着重要的影响。笔者以跨国经营企业在进入模式选择时所面临的财务风险为研究重点,详细分析了财务风险对跨国经营企业进入模式选择的影响,并提出控制和防范财务风险的对策建议。