传统企业管理模式与学习型企业管理模式的对比分析

企业为实现长足发展,必须做好管理工作,因此需选择与自身实际情况相适应的管理模式及方法。在传统的企业管理中,其管理模式取得了不少成绩,但随着社会经济的发展,企业都逐渐实现了现代化,受各方面因素限制,传统的管理模式已渐渐不能适用于现代化企业,为此,必须改变旧的管理模式,寻找新的管理方法,作为一种新的管理模式,学习型管理凭借诸多优势,被许多企业采用。本文从特点、优点、缺陷等几方面对二者进行了简单对比。     

关于石油企业管理模式问题分析

石油企业的管理模式创新是一个全方位的工程,需要管理方法的创新、企业流程的创新、文化创新等方方面面,我们只有认清形势,正确对待石油企业管理创新中存在的问题,提出切实可行的措施,自始至终的贯彻执行,才能使石油企业经营管理创新落到实处,才能使石油企业适应市场经济的新形势。     

传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨

近年来,我国社会主义经济市场经济的飞速发展,市场竞争愈发激烈,管理问题的重要性愈发显现。中国企业管理现代化模式已逐渐达成共识,但由于各界人士自身所处环境、身份地位的不同,看待问题的角度存在很大的差异性,众说纷纭,现代化管理的定义与思想特性一直没有明确的定义,全文通过对企业管理模式发展过程中的变化分析,总结出企业管理模式在发展中所遇到的问题,以及在出现问题时做出的应对改善措施。对我们建立系统的、科学的、合理的现代化管理观念目标提供参考。     

企业信息管理促进管理模式变革问题探析

在充满竞争变化的市场中，企业如何紧紧把握市场脉搏，及时调整自身的生产经营策略，在激烈的竞争中提高企业竞争力和企业的整体效益，将不可避免地面临企业管理模式变革、企业信息网构建和企业管理软件规划等问题。     

林业企业森林经营管理模式存在的问题及其对策

当前,国内的林业企业在森林经营管理实践水平与当前中国林业企业数量和规模迅速扩大的现实形成了明显的反差。为了适应林业企业森林经营管理的需求,提高林业企业森林经营管理的效率和效益,急需对当前林业企业的森林经营管理模式进行改革和创新。创建出一套林业企业森林经营管理模式改革的思路,旨在构建一个新的、有效的林业企业森林经营管理模式。     

在华日资企业的人力资源管理模式

本文通过对100多家在华日资企业的调查研究，发现日本企业基本上没有将传统人力资源管理模式移植到中国，而是采取了一种东西方“混合式”，并有向欧美模式趋同的趋势。     

浅谈企业管理模式的建立与创新

一、建立和创新企业管理模式的必要性企业管理模式是企业的管理范式，即企业总体资源或部分资源有效配置与实施的范式。企业管理模式作为一个综合性或局部性的管理范式，它与企业的生产经营的特点有着密切的关系，也就是说，能够结合我们企业的生产经营的特点建立和创造出全新的管理并获得成功，这就是企业管理模式的建立和创新。目前，我们企业处在一个经济体制变革和经济结构调整的时期，诸如经济制度与体系的变革；企业制度与结构的调整；经济的发展与企业技术的进步；企业经营领域的扩大；企业现代化管理方法和手段的采用；劳动力素质的…     

论企业管理模式与企业管理现代化

新时期以来,我国的经济正在快速稳定的发展,经济市场上企业之间的竞争也变得越来越激烈,企业要想在这种环境下抓住机遇,迎接挑战,立于不败之地必须抛弃固有的企业管理模式理念,适应新型的企业管理模式,这是企业实现现代化的必须要走的道路。作者查阅资料,对企业的传统模式和现代化管理进行概述和讨论。     

我国企业孵化器封闭式运行与管理模式分析

我国企业孵化器运行在较短时间取得突出成就，也存在许多问题。影响我国企业孵化器有效运行既有外部因素也有内部因素。我国企业孵化器现在采用的是封闭武运行与管理模式，应建立起我国企业孵化器开放式运行与管理的新模式。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

进行有效的经济管理,实现企业经济管理模式的规范化,有助于提高企业的经济效益。通过对企业的经济管理活动进行计划、组织以及控制等工作,促进企业的经济效益的最大化。随着我国经济的不断发展,现代企业的经济管理模式的规范化越发受到企业的重视。本文将主要对现代企业的经济管理模式的规范化进行详细的分析,提出一些有效的措施加强企业的经济管理模式的规范化管理。     

企业资金战略与管理模式探讨

随着我国经济的发展,企业经营受到了越来越多的挑战,尤其是随着市场经济竞争日趋白热化,使得企业经营的压力不断增加,其中企业的资金战略与管理成为了目前企业运营的重要部分,能否将企业的资金战略和管理模式进行优化,将直接影响整个企业的经营发展,所以目前完善企业资金战略,变革企业管理模式,对于企业来说是企业的核心问题之一.因此,...     

企业内部市场化管理模式构思

随着改革的深化，企业内部实行市场化已成为急需改革的课题，企业自身不能形成市场化模式，很难与企业外都市场化接轨。如何实现企业内部市场化，也就是怎样形成适应市场经济的管理模式，这个课题涉及的内容很多，本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面作一构思。一、领导体制模式——从厂长负责制转向查事会领导下的厂长负责制，与世界上通用的企业问导体制违按实择表明，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显＊出一些新的矛盾，主要表现为：（1）从市场经济是自立…     

探讨企业管理模式与企业管理现代化

党的十八大报告中明确提出,要加快形成新的经济发展模式。企业作为推动经济发展的主力军,势必要顺应新的经济发展模式,为经济发展贡献力量。而在企业的发展过程中,企业的管理日益成为重要的环节,只有在管理上狠下功夫,才能够在市场竞争的大潮中立于不败之地。对企业而言,正确而富有新意的管理模式不仅能够给企业带来新面貌,而且能不断为企业的持续健康发展注入新活力。因此,对现代企业的管理模式和企业管理未来发展的趋势作出相关的探讨,以期给现代企业的发展一些建议。     

美国企业管理模式的历史演变

在讨论企业知识管理的时候，有必要回顾一下企业管理模式所经历的路程．可以使我们更清楚地看到以知识为管理对象是企业管理的历史趋势。在美国管理学专家DebraM．AmidonRogers所著的《第五代R＆D的挑战：虚拟学习》一书中，作者在综合其他专家学者观点的基础上，分析了由于发生影响世界经济的五种主要转变趋势，二战后企业的管理模式在经历了若干代变化后正在向知识管理时代迈进。影响世界经济的五种转变趋势1．从信息向知识的转变在信息技术领域，计算的概念已经发生了自然而然的变化。数据是分析的基础，信息是具有前后关系的数据集合…     

企业不良资产管理模式探究

近些年来,随着社会经济的迅猛发展,银行业金融机构的不良贷款额和不良贷款率频发,这在一定程度上影响了银行的正常运行,降低银行经济效益.因此,本文主要研究企业不良资产管理模式,并就存在的问题,提出建议.     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济社会的快速发展,经济发展开始进入"新常态",对于企业管理来说,提出了更高标准的管理要求.在当前经济体系下,现代企业依然占据社会发展核心地位,同时也亟待激发自身活力,提升管理效率,紧跟现代化步伐.在企业发展过程中,企业的管理模式与现代化水平直接关系企业整体运作,是一个系统性的全局工程.本文从经济角度出发,立足企业发展实践,从企业管理模式的优化与意义入手,探寻企业的现代化发展道路,旨在指导理论研究与企业实践发展.     

企业管理模式的理论与发展研究

本文主要探讨企业的管理模式的理论与发展对管理模式进行重新定义和理论分析，提出企业管理模式的概念结构和运作模型；分析和探讨了当前管理模式变革和发展的内容及方向；最后对中国管理模式存在的问题和发展方向进行了探讨。     

现代企业经济管理模式的规范化策略分析

自从我国改革开放以后,我们国家整体的经济跟政治结构都发生了翻天覆地的变化,同时在这个变化的过程中,我们现企业的现代化经济管理模式也受到了很大的影响,给我们企业的管理与发展都带来了很多新的问题.市场经济的不断发展,给我们国家这些现代化企业也带来了很多压力跟竞争,所以说我们必须要规范化我们的管理模式,提高我们企业的竞争力,然后面对新的挑战困难.所以,该文章我们主要针对企业的经济管理模式规范化策略进行详细的探讨跟分析.