ERP在我国企业财务管理中的应用分析

信息技术的飞速发展,为我国企业的信息化、科学化管理带来了福音.近年来,我国越来越多的企业开始在财务管理中使用ERP系统.ERP系统的开发和应用,使企业的财务管理水平迈向了一个更高的台阶.企业在实施ERP时,必须端正态度、摆正认识,正确面对实施过程中产生的问题,并积极的寻找有效措施加以解决,使ERP的作用得到最佳发挥.本文阐释了ERP特点和作用等,并重点剖析了ERP系统在企业财务管理中的应用和需要注意的问题,旨在为企业财务管理的信息化推进提供参考和借鉴.     

浅析ERP系统如何提高企业财务管理

近年来,企业大力推进信息化建设,尤其是全面深化使用ERP,目前已经得到全面推广。ERP系统有效的提高了企业的财务管理水平,提高了企业的集约化、信息化水平,对于提高供电企业经济效益也有很大的辅助功能,其全面推广是必然要求。     

ERP环境财务管理功能创新及应用分析

为了在经济一体化的经济环境中立足,跟随时代的发展潮流,在激烈的竞争中求得生存,我国企业对于财务管理的要求逐渐提高。由于传统财务管理模式的落后,很多企业已经采用ERP系统。ERP环境中的财务管理提升了数据录入的准确性,实行了资金的高效管理、内部控制措施网络化充分,提高财务预算在财务管理中的地位。ERP系统还增加了企业财务管理实行整体管控,转变财务机构职能,改进企业经营业绩评价的应用,这对提升企业的财务管理水平和效率有重要作用。     

论ERP环境下企业全面预算管理的分析

企业想做好、做大、做强,离不开全面预算管理的控制,在ERP系统环境下,实施企业全面预算管理,是企业信息化发展的必然方向.近年来,ERP环境对于企业实施全面预算管理具有重要的意义,本文笔者针对,ERP环境下企业全面预算管理所需的必要相关信息进行描述以及ERP环境下企业全面预算管理的重要意义、ERP环境对企业全面预算的影响、ERP环境下企业实施全面预算管理的优点及完善措施进行详细的剖析.     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下，我国各个领域都广泛应用信息化技术，为企业带来全新的发展机遇，建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力，应当以财务管理为重点，应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率，促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用，深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题，并形成针对性的优化措施。     

从会计电算化到ERP系统中的财务管理

随着经济全球化、网络化的高速发展,信息成为当今社会重要的战略资源．而企业经营管理活动的信息大部分又是来自于会计系统,可见,会计信息系统成为企业管理信息化系统的重要组成部分。ERP系统全面地提高了财务管理水平．使财务管理部门提供的会计信息更加实时、有效,资金管理与其他事务处理可同步监控。财务人员应充分利用ERP系统随时更新各类财务报表,进行及时的财务分析．为企业决策提供更具实效性的资料。     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求,实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上,电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用,目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义,分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系,最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求，实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上，电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用，目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义，分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系，最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

我国企业信息化的阶段论

本文结合我国企业应用ERP系统的现状和管理模式变革的程度,阐述了信息化进程的三个循序渐进的实施阶段,并总结论述了我国企业信息化在其高级阶段——“变革管理模式”的ERP实施阶段所取得的直观成果,对我国企业如何在实施ERP系统的同时提高企业管理的水平提出针对性意见和展望。     

ERP财务管理风险及其应对措施探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,财务管理是影响企业综合竞争力的重要因素,从某种意义上说,财务管理水平决定了企业参与市场竞争的能力。在现代信息社会背景下,财务管理的信息化建设成为提高企业综合竞争力的必经之路,而ERP的应用,为企业财务管理信息化建设提供了全面集成的解决方案。ERP的应用解决了传统财务管理模式下的难题,提高了企业应对市场竞争的能力。与此同时,ERP的应用也为企业财务管理带来了一定的风险,本文就主要针对ERP财务风险以及应对措施进行简单的探讨。     

浅谈ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统是运用计算机信息技术及网络媒体技术为企业的信息资源管理、人力资源管理、物流管理、财务管理等各项事业服务并提供决策支持的技术手段,是充分适应企业供应链管理发展需求的一体化、智能化管理系统.本文以促进ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,详细论述了ERP系统的发展历程、对企业财务管理、财务人员的积极影响作用及在我国的应用现状,并以钢材企业为例分析了ERP系统的应用模式,对我国企业财务管理事业的稳步发展、创新发展、人性化发展有着重要的指导作用.     

浅谈ERP运用与会计核算

伴随当前信息技术的快速发展与应用,大多企业开始在会计核算中的引入信息化建设,而企业信息化管理水平提高的一个重要标志和手段就是运用ERP系统。ERP的运用提高了会计核算的质量、效率以及会计核算的广度、深度,改变了会计核算的传统思路与做法,增强了会计核算对业务管控的及时性和准确性,对企业的发展具有重大意义。文章分析了企业实施ERP的意义,并且就ERP对企业会计核算产生的影响和作用进行了分析探讨。     

企业财务管理流程在ERP系统下的再造

近些年来,随着ERP系统在我国企业管理领域中的应用,ERP系统已经成为了企业管理中的一个重要应用部分,并在企业的财务管理流程中发挥着重要的作用。本文通过对ERP系统相关概念的介绍,对当前我国企业在财务管理中所面临的问题进行分析,以此采对系统的再造功能进行深入的探讨。     

ERP 系统在财务管理应用中存在的问题及对策

ERP 系统是当前企业信息化发展的一种体现,ERP 系统在企业财务管理方面发挥着重要作用,实现了财务会计与业 务的数据一体化、内部控制信息化建设。论文通过对 ERP 信息系统的概念进行分析,提出 ERP 系统在财务管理中存在的问题 与对策。     

ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

我国企业会计财务管理随着市场经济和现代科技技术的变化发展发生了巨大的变革,ERP系统是涉及企业各方面业务的管理信息系统,其在企业财务管理中的实施也具有重要意义,在企业会计财务管理当中发挥着非常重要的作用。EPR是对企业内部资源的整合与优化,企业中的各种信息在ERP系统的调整下变得更加系统化和规范化,特别是会计内部的财务和信息的一体化有效地提高了企业财务管理的工作效率。     

ERP系统助力加强企业内控管理应用研究

近年来我国经济水平得到了非常迅速的发展,企业在自身发展过程中所面对的内外部环境也更加复杂,对于企业的内控管理工作也就提出了更高的要求。只有加强内控管理工作水平,才能够实现企业内部资源的合理配置,保障各项经营业务活动的顺利开展,对企业自身经营目标的实现也有着积极意义。在信息化时代背景下,ERP系统在企业内控管理工作中获得了良好的应用效果,对于内部管理工作质量以及工作水平的提升也有着积极意义。因此企业在自身发展过程中还要积极转变自身的内控管理理念,将ERP系统在企业内控管理工作中的价值充分发挥出来,保障企业各项运营活动的顺利开展,借此促进企业的长远与健康发展,本文主要就ERP系统在加强企业内部管理中的具体应用进行了探究分析。     

试论ERP环境下燃气企业的财务管理

ERP系统作为新信息平台和全新的管理体系,其应用大大降低了企业的经营成本、提高了企业的社会竞争力。基于ERP环境下燃气企业的财务管理,本文分析了ERP环境下燃气企业的财务管理优势,燃气企业财务管理ERP系统应用的现状,认为燃气企业需要加强学习ERP系统提高认识及其业务操作水平、掌握ERP系统规则提升财务管理水平、提高ERP系统的集成度以及选择合适的ERP系统等才能更好地在燃气企业中发挥ERP系统的财务管理功能。     

新时期背景下建筑施工企业财务管理信息化建设的问题及对策探析

我国社会经济在近些年来取得了飞速的发展,也推动了建筑领域行业的长足发展。但是近些年来,建筑领域行业市场竞争趋向于白热化,企业想要保障自身竞争优势,就应当保障综合实力的全面提升。新时期背景下,企业就不能继续沿用以往的财务管理模式。通过财务管理信息化的建设,一方面能够使得企业财务管理的效果效率得到提升,以此保障企业预算管理成本管控和资金管控水平的提升。但就当前现状来看,建筑施工企业在建设财务信息化方面的问题和漏洞仍然较多。文章首先全面阐述了财务管理信息化的内涵、特点以及财务管理信息化建设对企业发展的重要性;其次分析了企业财务信息化建设时所暴露出的问题,并基于问题实际提出合理的优化手段,以期能够帮助企业更快的达成战略目标,促进企业的市场中的稳定发展提供理论参考。     

浅谈企业ERP实施过程中制度升级与沟通能力提升的必要性

ERP系统是一个以财务管理为核心的企业资源计划系统,ERP实施是以信息化为基础、财务管理为手段的系统工程,对于提升企业管理水平,增强核心竞争力起了不可替代的作用。文章分析了目前企业实施ERP现状,结合企业实施实例提出在ERP实施过程中制度升级与沟通能力提升的必要性,两者是企业实施ERP必须要修炼的基本功。制度升级与沟通能力的提升是ERP实施的两条腿,缺一不可,空有制度无沟通将无法保障ERP的准确实施,空有沟通无制度,又会因为理解弹性太大无法保障实施质量。     

对我国中小企业ERP实施的研究

企业资源计划ERP是当前企业信息化管理工具的典型代表。在我国物流和供应链迅速发展的背景下,ERP在我国已经得到广泛推广。如今,我国经济又在快速发展,有"世界工厂"的美誉,大量的中小企业对ERP表现出极大的渴求。但是目前世界上发达国家的ERP实施成功率也比较低,我国的实施水平就更低了。在这样的现实情况下,研究中小企业的ERP选型与实施状况就有了不一般的意义。本文基于供应链的角度,对我国中小型企业ERP选型及实施进行研究。