试论连锁零售企业自有品牌的发展

近年来,随着社会的进步以及经济的发展,我国的国民经济水平逐步提高,人们逐渐摆脱了温饱问题走向共同富裕。在这种社会大环境下,人们对于更高品质生活的追求也在不断地变化,并且由于我国市场经济的逐渐繁荣,我国的连锁零售企业也在增多,并且根据近几年的发展趋势来看,连锁零售企业在我国得到了一定程度上的发展。近几年来出现了一个新的趋势,连锁零售企业创立自有品牌逐渐成为一个新的浪潮,并且朝着更加专业更加多元化的方向发展。本文就将通过营销管理专业的方向去探讨连锁零售企业自有品牌未来的发展。     

首都本土超市连锁企业自有品牌创建路径研究

本土超市连锁企业目前已经推出了一些自有品牌,但其发展存在诸如品名策略单一、商品雷同、重视不够等问题。如何创建和培育自有品牌成为当前超市连锁企业关注的焦点,其战略包括品名决定策略、生产商选择策略、营销组合策略等。     

我国连锁超市自有品牌的品种选择

自有品牌对提高超市竞争力有重要意义，而自有品牌的品种选择则是超市自有品牌策略的基础。通过对超市规模和经营环境的分析，认为我国超市可以从生鲜产品和地方特色产品作为自有品牌商品的突破口，并提出了相应的经营策略。     

关注我国连锁超市自有品牌的开发

自有品牌在中国还远远没有被开发。本文就我国连锁超市自有品牌开发中存在的一些问题,有针对性的提出连锁超市开发自有品牌产品的相关建议。     

浅议零售商的品牌经营

<正>零售企业的自有品牌商品即PB(Private Brand)商品,是相对于NB(National Brand)商品而言的.指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开     

超市自有品牌发展纵横谈

一、超市自有品牌——来了 “随风潜入夜,润物细无声”。不知不觉间,超市的货架上悄然出现了新面孔——     

加强自有品牌开发 促进连锁超市发展

商业企业开发自有品牌是一种趋势,连锁超市在这方面更有其经营优势,因此,连锁超市开发自有品牌已成为其自身发展的必然要求,这有利于降低商品价格,增加毛利,扩大销售,同时保证商品质量,提高企业信誉,形成经营特色,准确地把握市场需求,在这一过程中,企业要注重商品类别的选择,规范的管理制度,加强自有品牌的保护与宣传,逐步提高自有品牌的经营比重。     

华联超市自有品牌开发策略

<正>上海华联超市公司成立于1992年9月,开业初期只有6家门店,年销售额9000万元。在8年的经营中,公司积极推行现代企业制度和规范管理,形成以连锁经营为特征、以开拓全国市场为目标的滚     

消费者对超市自有品牌购买行为主要影响因素的实证研究

消费者对超市自有品牌购买行为是超市成功发展自有品牌的关键。本文从人口统计因素、信息搜集行为和消费者的心理特性三方面研究消费者对超市自有品牌购买行为的主要影响因素。通过对消费者购买超市自有品牌主要影响因素的问卷调查,运用统计分析工具SPSS13.0对问卷数据进行定量研究,分析消费者对超市自有品牌的购买意愿和行为。     

超市自有品牌发展纵横谈

“随风潜入夜，润物细无声”。不知不觉间，超市的货架上悄然出现了新面孔——标示超市名称的商品(也叫自有品牌)，例如“家乐福”牌饮料；国美电器“战鹰、战圣”牌剃须刀；北京小白羊超市的”小白羊”牌面巾纸等(见一览表)。那么，超市为何争上自有品牌呢？超市的未来是否由自有品牌商品一统天下呢?     

探析我国连锁超市自有品牌经营现状及对策

随着零售业竞争环境不断激烈,自有品牌已成为大型连锁超市提高市场竞争力的一种战略手段。但与国外连锁超市的自有品牌经营状况对比,我国连锁超市在自有品牌的发展上仍然经验不足,发展状况相去甚远。我国连锁超市自有品牌建设中存在研发人才缺乏、市场营销观念落后、自有品牌种类少等多方面问题,本文将立足于此,提出改变我国连锁超市自有品牌经营现状的策略建议,以期为国内连锁超市的长远发展提供理论支持。     

本土超市亮剑自有品牌：自有品牌的中国演义

2006年4月19日，永乐电器自有品牌“YOLO“系列小家电产品正式在家电卖场上市。永乐总裁陈晓称，永乐推出与其店相同的YOLO品牌商品，其意义就在于借鉴大卖场的做法，让自有品牌和商品品牌同步发展，使自有品牌本身缩短与消费者熟识的过程，减少品牌推广的投入，使之更快融入到名牌家电的行列中去。     

连锁超市发展自有品牌必备条件探析

自有品牌,是指由零售商自行设计,自行生产或委托生产商生产,最终在零售商自己的店铺里销售的商品品牌。这种品牌形式以其能够帮助零售商树立差异化的竞争优势、提高盈利能力等独特优势,受到西方国家零售商的广泛重视。特别是在连锁超市业态,自有品牌作为零售商差异化竞争战略的组成部分,已得到很大发展。但从我国来看,自有品牌尚处于发展初期。     

自有品牌的不同发展策略

不同类型的零售商是基于不同目的开始研发自有品牌商品的。中国很多超市单纯是因为自有品牌毛利高而开始发展它，难免由于过于追求这个目标而忽视了其他要素。例如山东一个超市把最好的陈列位给了自有品牌．希望它能拉动这个区域的毛利，但最终数据表明：损失利润不少，还不如摆放A类品牌。     

我国连锁超市发展自有品牌环境分析

自有品牌已成为国际连锁巨头获得竞争优势,获取利润新的增长点。我国连锁超市自有品牌还处于起步阶段。本文在连锁超市发展自有品牌基本条件基础上,运用了波特五力模型对我国我国连锁超市发展自有品牌战略的环境进行了分析,期望我国有条件的连锁超市能够抓住机遇,建立与发展自有品牌。     

连锁企业自有品牌战略

本文就连锁企业自有品牌开发的必要性展开探讨,提出了自有品牌战略,论述了连锁自有品牌开发方式和开发流程,提出一定建议,对连锁企业自有品牌战略实施起一定的指导作用。     

连锁企业的自有品牌战略探究——以屈臣氏为例

自有品牌战略从诞生之日起就是连锁企业发展的重点。文章主要介绍了自有品牌战略的概念界定,对国内外的自有品牌现状进行了分析,提出了连锁企业发展自有品牌战略重要性的观点。并且以屈臣氏的自有品牌为例,对屈臣氏的自有品牌战略深化分析,为连锁企业发展自有品牌战略提供一些建议。     

武汉连锁经营超市业在危机中找商机 在转变中谋发展

2009年是不平凡的一年,我市面对金融危机,以变应变,狠抓调整,在危机中找商机,在逆市中求发展,取得了较好的成绩。截止2009年底全市共有门店767个(其中新增门店98个),较2008年增加11.33%。全年完成销售273.72亿元(不含麦德龙、新一佳、大润发),较2008年增长12.45%;仅中百仓储、武商量贩、中商平价、中百便民及丽红超市5家本土超市公司,实现利润3.89亿元,较2008年增长10%。     

创业“小魔头”张锐：做个让别人去模仿的人

2006年10月15开始．物美在京36家大卖场都将以“物美电器”的名义销售由成盛电子（中国）有限公司生产、贴牌为“优宜”的自有品牌笔记本电脑，并打出5649元的“惊爆价”，一时间BI起业内的高度关注。作为物美这样以生活用品为主，而且主要是以快速消费品为主的连锁超市．为何会涉足电脑等IT领域呢？笔者认为主要有以下几个因素：     

本土零售企业自有品牌商品开发

2005年随着中国零售业全面对外开放，本土零售企业面临前所未有的竞争局面。很多企业选择了自有品牌战略作为保持竞争优势的有力武器。自有品牌的开发使零售企业由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段。本土零售企业应该对自有品牌战略的必要性有比较清醒的认识，并关注整个自有品牌商品开发过程。