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职工文化建设是职工提高职业技能素质,丰富精神文化生活,激发劳动热情和创造活力的重要载体。职工文化建设对于提高职工队伍素质,增强企业软实力,从而推动构建和谐企业,都有着极为重要的现实意义。作为职工最亲近的组织,工会在职工文化建设中应有哪些作为? 相似文献
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企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,是企业倡导员工上下共同遵守的文化规范,体现为企业精神、企业核心价值观、经营理念和使命愿景等。它渗透于企业的各个领域,通过企业文化的建设实施,使企业的人文素质得以优化,全面推进企业竞争力的提高,最终促进企业经济效益的快速增长。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(12)
浙江省宁波市鄞州区是东南沿海经济强县,2006年经济综合实力居浙江省第三,全国第十一位。2007年,全区社会用电量51.38亿千瓦时。鄞州供电局多年来把企业文化建设作为全面提升企业管理水平、塑造企业良好形象、提高职工队伍综合素质的重要手段,建设具有鄞电特色、内涵丰富、底蕴浓厚的企业文化体系,成立了 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(6X):82-82
<正>浙江省宁波市鄞州区是东南沿海经济强县,2006年经济综合实力居浙江省第三,全国第十一位。2007年,全区社会用电量51.38亿千瓦时。鄞州供电局多年来把企业文化建设作为全面提升企业管理水平、塑造企业良好形象、提高职工队伍综合素质的重要手段,建设具有"鄞电"特色、内涵丰富、底蕴浓厚的企业文化体系,成立了 相似文献
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管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本,以管理为中心”,强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质,增强企业的核心竞争力。 相似文献
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从文化角度看,企业文化相对于社会文化而言是亚文化,中国企业文化建设是有中国特色社会主义文化建设的有机组成部分,属于微观经济文化。它的培育有用力于企业精神思想政治工作的改进与发展;企业文化的普通发展进步,是社会主义文化的生长点。通过企业价值观、企业精神的树立,伦理道德的培育,可以提高职工文化素养,适应现代企业和现代社会的文明要求;从管理学角度讲,企业文化是一种新型的管理方式,它主张运用文化的特点和规律管理企业,将培育进步文化作为主导环节。企业文化推动企业全面发展,通过塑造企业形象的文化方式,创造企… 相似文献
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开展全员“放心”活动提高职工队伍素质基层管理是企业管理的难点和根基。在基层建设方面,各企业过去有许多好的传统和经验,但随着宏观环境改变和职工队伍思想意识、价值取向变化,管理工作也存在如何适应新形势的问题,镇海炼化公司化肥厂首创的全员“放心”活动就是从... 相似文献
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《机车车辆工业管理》2000,(6):11-13
近年来,兰州机车厂按照建立现代企业制度和要求,积极探索与市场订适应的管理体制和企业制度,分步实施,稳步推进。同时以调整产业结构调为重点、结人、财物进行优化组合,转变经济增长方式,全面提高企业素质,使改革和发展取得了长足的进步,企业综合实力大增,职工队伍素质不断提高,科技水平逐年提高。工厂初步形成了修、造、配并举,主副联动的良好局面。 相似文献
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郭秀臣 《中国电力企业管理》1995,(1)
加强企业文化建设创建一流职工队伍锦州发电厂郭秀臣锦州发电厂总装机容量为120万千瓦,拥有3500名职工,是东北电网的骨干企业。几年来,我们在创建企业文化过程中,紧紧围绕提高职工素质,创建一流职工队伍这个问题,从多角度、多侧面,利用多种形式开展各种健康... 相似文献
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近几年来,我厂紧紧围绕企业技术进步和生产发展,在加强人才培养和提高职工队伍素质方面狠下功夫,逐步建成一支适应企业科技发展和管理创新的人才队伍,为加快企业技术改造,提高经济增长的质量和效益,大力推进企业的可持续发展做出了积极贡献。一、加强领导,健全人才培养体系我厂始终从科技进步和企业发展的高度重视人才培养,在建立完善人才培养体系方面做了大量工作。 1.领导重视,强化管理体 相似文献
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培养造就适应企业发展要求的高素质职工队伍,是企业转方式、调结构、促发展的需要,也是职工个人成长进步、实现人生价值的重要举措。企业应着眼科学发展和职工成长相统一,通过理论学习和实践锻炼,全面提升职工队伍的思想、文化、业务等综合素质,引导广大职工终身学习、持续进步,为企业发展提供坚实的人才保证和智力支持。 相似文献
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一、实现两个根本性转变关键在人才首先,我们必须树立起科教兴网的强烈意识,努力提高职工队伍的整体素质。实现两个根本性转变是十四届五中全会确定的,是我们电力行业和电力集团今后五年到十五年期间面临的主要任务。能不能转变好,关系着集团公司的生存和发展。实现两个根本性转变对企业来说,关键是全体职工队伍素质的提高,最主要的任务是加强领导班子建设和提高干部队伍素质。实现创建一流电网的目标,人才的有无和多寡也是最关键的问题。以实现两个根本性转变为宗旨,开拓市场,深化改革,转换机制,加强管理,努力创建一流的社会主… 相似文献
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岑雷扬 《中国电力企业管理》2013,(9X):19-20
<正>班组是企业的细胞,是企业管理的基础,是贯彻落实国家电网公司"一强三优"发展目标和"三抓一创"工作思路最直接的实施者和承担者。在当前形势下,切实抓好班组民主建设工作,对稳定一线职工队伍、加强企业执行力、提升企业管理水平、提高职工综合素质及确保各项生产、经营工作有效开展具有重要意义。实施班组民主管理的路径做好民主管理的关键是对干部民主管理意识的培养在国家提出"建设公平社会"以及社会各界对"公平公 相似文献
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企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体成为提高企业综合素质和促进企业发展的重要精神动力。成功的企业都具有优秀的企业文化。企业文化在市场竞争中具有重要地位,企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱。它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和竞争力。健全企业文化的内容,积极构建符合市场经济要求的企业经营管理理念和价值体系,能全面提高企业现代化管理水平与员工综合素质,推动企业管理创新和技术创新,增强市场竞争能力。 相似文献
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企业文化是企业永续发展的动力源 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业的灵魂。它是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力。它是企业全体职工共同的价值观念和行为准则.对全体成员具有凝聚、约束、导向、激励作用。为此,企业文化理论被看作是一种现代企业新型的管理理论,将企业管理由制度管理、科学管理上升到以人为本的文化管理层面,成为现代企业管理创新的高级形式。运用现代企业经营战略关于企业竞争力的“三轴指向”理论(即企业力由商品力、销售力、形象力组成)分析, 相似文献
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企业文化是适应市场经济和现代企业制度高度发展的一种新的管理思想理论,其内涵相当广泛、丰富,它包括了企业的一切行为和所创造的一切成果。真正强有力的企业文化必然具有鲜明的企业个性。如何造就良好的经济环境,从而形成一整套体现金电人的文化观、价值观,形成具有金电个性的文化呢?我认为应该从以下几个方面去抓好企业文化建设。 相似文献
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江泽民同志“三个代表”的重要思想是当前推动国有企业改革发展的强大动力。代表中国先进文化的前进方向,对国有企业来说,就是要建设有中国特色的企业文化,创建学习型企业,培育高素质的职工队伍,以先进的企业文化来推动企业的改革和发展。 一、创建学习型企业,提高职工综合素质 企业发展的实践使我们越来越认识到,企业竞争的焦点是文化,而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。学 相似文献
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企业的发展,人是决定因素。精神文明建设的根本任务是培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”职工队伍,只有以人为本,提高职工队伍素质,企业才有活力,才能在市场经济的大潮中立于不败之地。近年来,新汶矿业集团翟镇煤矿党委始终把培育人、提高人的素质作为重中之重,花大力气抓职工队伍的素质提高,努力营造良好的社会环境,促进 相似文献