谁是创新型企业最需要的人

巧遇三个朋友,他们的故事令我深思：第一位朋友是江苏某企业的副总,分管外贸营销工作。他上任一年,销售额就从连续三年徘徊在3000万突破至1个亿,在年终的会议上总经理表扬了他。但他心里并不舒服：因为他听到老板的小舅子私下说,1个亿的销售额都是业务员做的,他连英语都不会,怎么可能是他的功劳？而据说总经理对此评价也没有明确提出反对。     

专业水准服务大众——北京西藏北斗星图片总社高喜田总经理访谈

对北斗星图片社的采访源于一位朋友对北斗星的极力称赞。这位朋友是一个摄影发烧友,对摄影爱之甚深,每次见面都要大讲他的摄影趣闻,最后,他都忘不了盛赞北斗星,说那儿的质量好、服务好。据笔者了解,这位朋友每年用于照片扩印上的费用不低于万元,全部都送给了北斗星。赚了别人的钱又赢得了口碑,北斗星靠的是什么本事?为此,笔者走访了北京西藏北斗星图片社高喜田总经理。     

浅谈企业货币资金管理中内部控制制度的建设

在企业所有资产中,货币资金是重要的组成部分,是企业进行所有生产经营活动的最重要的经济支撑。任何企业无论是进行哪一种经营活动都需要有一定数额的货币资金作为支持。货币资金在企业会计核算中具有重要的地位,在企业所有经营活动中都有涉及。企业财务管理中有项重要内容就是货币资金业务管理,加强货币资金内部管理是企业内部控制制度的关键。本文主要对目前企业货币资金内部控制制度所存在的问题进行分析探讨,并提出加强货币资金内控制度建设的措施。     

赚钱的艺术：正直是经营成本

美国一个工会领袖退休时跟我说过一句话，“企业最大的失败是企业要关门。你失败、关门、破产，工人都跟你一样失败。”     

企业单位财务会计制度的制定与探讨

随着我国经济的快速发展,企业单位财务会计工作在企业的发展中占有越来越重要的地位.企业的财务会计工作内容主要反映企业的生产经营状况和财务状况,是企业经营者准确掌握企业经营的重要手段.如果企业想要获得强有力的核心竞争力并长远发展.就必须完善财务会计制度.     

老板的困惑

A、B两家企业的老板都是我的朋友。两人于1997年初先后办起了自己的厂子,生产同一种产品———拖鞋,而且都销往日本。最近因为工作关系,我走访了他们两人的企业,看后感触颇深。7年后的今天,两家都已有几百名工人,几千平方米的厂房,可以说小有规模。但是细察之下,这两个曾经处于同一起跑线上的企业,发展的差距还是很大。A企业一派繁忙景象,总经理、生产车间的工人、负责集装箱装运的业务员,以及办公室的全体人员,无一空闲。因为要货量大忙不过来,他们还将一部分定单委托生产同一产品的B企业做。创业之初,两家都只是几十人的小厂、租赁的厂…     

管理无食谱

<正> "叶老师,我的企业想要进行组织变革,能否请你提供具体方法?"常常有企业界的朋友在碰到某些企业困境时,就希望有人能提供他们一些具体解决困难的步骤;我通常都告诉他们,管理不是做菜,没有食谱可循,企业界朋友接着就会说,你们企管教授的责任不正是要提供我们管理食谱吗?我会接着说,假定真有这些食谱,那表示所有的企业经营者都可以照谱操作地从事管理工作,那企业就不会有经营失败的问题了;另一方面,我们当教授的     

一起飞和单飞有什么不同？第四种能力

我学的是MBA，毕业后进一家创业不久的高科技型民企，颇感委屈地给民企老总当首任秘书。企业因项目好，很快规模扩大，我从秘书的位置青云直上。成为营销总经理。不久，我跳槽到一家颇有名气的企业应聘副总。     

从零起步——业务代表第一课

<正> 业务代表的角色:红娘、士兵、外交官老板不管企业,企业照样发展;总经理出国休假,企业依然可以经营;但如果企业的业务代表都辞职了,这个企业将面临生死大劫。业务代表为何如此重要,他们在企业中的角色是什么?1.红娘消费者从知道一个企业的产品,到逐渐喜欢、购买、消费、忠诚于这个产品的过程,是消费者与企业产品的"相识"、"相爱"、"结婚"的过程,"红娘"     

走出误区强化企管

朱镕基总理在政府工作报告中提出今年是企业管理年的号召后,加强企管工作成为热门话题。目前有些国有企业效益低下,甚至资不抵债,到了濒临破产的边缘,日子很不好过……造成这种状况的原因很多,也很复杂。但是,只要经过剖析就会发现一个共性——企业管理不善,漏洞较多。就工业而言,产品质量差,成本高,不适销对路,科技含量低,不符合环保要求等,致使某些产品市场竞争无力。就流通企业而言,资金短缺,呆滞商品在仓库积压使资金沉淀,费用居高不下,外欠款收不回来使资产流失,某些商品市场萎缩等。所有这些都可以归结为企业管理出了问题,由于管理失控才造成企业的困境。     

跨国经营企业跨文化人力资源管理问题及对策

经济全球化浪潮下,越来越多的企业开展了跨国经营活动,跨文化和多元文化是跨国经营企业有别于国内企业的基本特征.跨国经营企业的人力资源管理,全过程都要涉及不同文化的矛盾和冲突,应采取相应的跨文化人力资源管理对策来确保企业顺利发展.     

浅谈企业财务管理的创新

社会主义市场经济,使我国社会发生了深刻的变化.这种变化,不仅仅是经济结构、经济形态、经济生活社会生活的变化,而且强烈地涉及到人们的思想观念特别是价值观念改革.征我国计划经济向市场经济转变的过程中,由于主客观因素的共同作用,企业近来遇到不少困难,过去被掩盖的深层次矛盾和问题也逐渐地暴露出来,越来越多的企业认识到企业管理是制约企业发展的主要因素而财务管理是企业管理的重要组成部分它是一种价值管理,是企业管理核心.随着现代企业制度的建立,与之相适应的财务管理,必将发生重大变化.这里着重从企业产权的确立、负债经营、收益分配、经营效果评价四个方面谈谈企业财务管理问题.     

关于企业内控目标定位的思考

近年来,随着我国市场经济的深入发展,内部控制在企业管理中的作用越来越重要。内部控制是一个管理过程,贯穿于企业所有的经营生产、管理活动。建立适宜的企业内控目标利于引导企业健康发展。了解内控目标发展阶段,根据企业经营状况,树立适宜的内控战略目标,促进企业不断发展壮大。     

关于企业内控目标定位的思考

近年来,随着我国市场经济的深入发展,内部控制在企业管理中的作用越来越重要。内部控制是一个管理过程,贯穿于企业所有的经营生产、管理活动。建立适宜的企业内控目标利于引导企业健康发展。了解内控目标发展阶段,根据企业经营状况,树立适宜的内控战略目标,促进企业不断发展壮大。     

虚拟现实技术在现代企业管理中的应用

虚拟现实技术是一种利用计算机技术(主要是图形、图像处理技术),将现实世界中的信息和实物呈现在简单的、直观的、模拟的环境中,以增加受众(消费者、客户等)的信息摄入量及其影响力,来提高信息的利用水平,实现既定的管理意图的现代科学技术,在现代企业管理中加以应用,能够辅助于企业文化的塑造、企业产品的设计和企业经营活动的促进。而所有这些都体现了应用研究工作服务于企业生产经营活动实际的特殊意义。     

贵人相助,新手成长的加速器

<正> 小包贸易专业毕业后,到海南闯天下,两年下来虽然没有做出轰轰烈烈的业绩,但他真诚的为人态度、踏实的工作作风和能力使他结识了不少天南地北的朋友。1996年,一个曾经做记者的朋友到海南某大型企业任分公司经理后,将他介绍到该企业。很快,小包从餐饮业务员做到区域经理,取得了突出的业绩,不久就被提拔为办事处经理。1998年他又被一个东北的经销商看中,死拉硬拽挖过去做常务副经理,负责公司的营销工作。在此期间,他又接触了     

现代企业财务分析探讨

会计报表是综合反映企业一定时期财务状况和经营成果的报告文件,是企业的管理者、股东、债权人了解与掌握企业的生产经营情况和发展水平的主要信息来源。但事实当中,并不是所有的报表使用者都能完全理解会计报表所揭示的真正的经济内涵,这就需要报表编制者（财务人员）...     

选神奇万洁布 赢2015创业开门红——投资千元给您一个成功的机会

<正>万洁布产品经营6年,公司诚信经营,一心为创业者服务,万洁布产品已经进入全国千千万万个家庭,同时创造了一个个白手起家的创业神话!谈到它如何进入广大创业者的视线,确有着鲜为人知的故事!万事开头难,我在失败中寻找希望我叫谢利军,今年28岁,湖南永州人。16岁时,我到广东打工,在一个五金厂当工人,又脏又累的工作,使我从一个意气风发的少年完全变成了一个落泊者。2009年8月,我毅然辞职,开始了人生中的第一次创业,但没有好的产品,连摆地摊也举步维艰。几个月后我又进工厂打工了。不久,我平静的心又掀起了创     

企业会计核算规范化管理措施分析

会计核算工作是会计工作中非常重要的部分,在一定程度上能够影响到企业的经营和发展。 会计核算工作能够反映出企业的经营状况、企业在发展过程中存在的问题,通过这些数据可以帮助企业制订解决方案,辅助管理者做出决策。 但是现阶段我国的会计核算工作还没有发展得很成熟,所以对于会计核算工作还需要进行规范化的管理,从而进一步推动企业的高速发展。     

企业财务分析存在的问题及对策

财务分析是企业对一个阶段经营业绩及财务状况评价的重要依据,通过对企业财务状况分析,可了解企业现金流量状况,了解产品在不同国家、不同地区的市场占有率,了解企业的营运能力、盈利能力、偿债能力、投资能力,有利于财务报表使用人客观评价企业的经营业绩和财务状况,通过分析将可能影响经营成果和财务状况的各种因素加以区分,找出企业存在的不足和发展的机会,促进经营管理者提高管理水平,有利于投资者客观评价企业,保护自身的权益。文章全面分析企业财务中的问题及不足,并提及相应的解决对策。