企业生存维度的若干思考

科技不断昌明，技术迅猛发展，知识、信息的传递及共享，法律意识的加强，法律体制的不断完善，以及加入WTO以后经济全球化、国际化趋势的增强，这一切都会使国内市场成为硝烟弥漫的战场。国外企业的大举入侵打破了国内企业生态系统的平衡，环境的复杂多变，竞争的日益激烈，给国内企业带来了前所未有的机遇和挑战。     

跨国企业在中国的跨文化管理

文章通过分析跨文化管理出现的现象、文化差异出现的原因,及其跨国企业在跨文化沟通管理上的表现,指出了企业的文化融合和认同是跨文化管理的趋势和关键。     

中国企业财务文化之不确定性规避分析——基于霍夫斯泰德模型

霍夫斯泰德模型作为主流的国别文化的分析工具,有助于特定领域的文化分析在同一框架下进行国际比较。借助于外源融资率和资产负债率,着重分析了中国企业财务文化的不确定规避。研究结果与霍夫斯泰德结论一致。     

影响跨文化交际的价值维度与互动规则分析

跨文化交际沟通受交际主体所属文化族群文化背景差异的影响,这些差异取决于价值观上的文化差异,即价值维度的区分与文化差异的识别密切相关。本文旨在区分不同文化圈的价值取向,不同文化圈的社会互动规则差异,分析造成跨文化交际差异的深层原因,进而理解多元文化碰撞中产生的问题,养成文化同理心,为跨文化交际扫清障碍。     

简述农业银行企业文化建设如何构筑

在我国加人 WTO 后,国有商业银行正面临"国内竞争国际化,国际竞争国内化"的严竣挑战,据有关专家预测,继第三次信息浪潮的冲击后,企业文化将是企业面对的第四次浪潮。谁注重企业文化建设,建设先进的企业文化,谁就有制胜的可能。为此,笔者想就目前农业银行的企业文化建设如何构筑谈一点粗浅认识。认识农业银行企业文化建设的现状与原因由于过去农业银行属于机关性质,直到现在,相当一部分农业银行,特别是一些位于偏远地区的农业银行对企业文化还比较陌生,对企业文化建设还     

消费理论的维度思考与体系重构

研究复杂事务可以从不同的维度进行剖析,再将各种维度综合加以重构,最终形成关于事物的完整的认识。本文以此为指导,对经济学说史上形成一定体系与逻辑的消费理论进行分类,提出考察消费理论的时间、空间、制度、力学、主观五个维度。在梳理前人认识的基础上,本文以时间和空间为基本维度,尝试提出考察消费理论的全新的体系构想。     

在华企业跨文化管理下企业文化建设探讨

21世纪是知识经济时代,随着全球经济文化的一体化和企业跨国经营日趋深入,不同国家、不同民族文化冲突表现尤为突出。如何解决不同文化背景的员工的文化冲突摩擦,成为跨文化企业管理中最迫在眉睫的问题,而这一问题的解决关键在于企业文化建设,在企业文化的建设过程中,建设的艺术性显得尤为重要。     

财会监督的历史维度与现实维度

自中国共产党成立初期的财会监督思想萌芽,到创建红色政权后逐步建立财会监督制度,再到新中国成立后,特别是党的十八大以来财会监督制度的不断完善,我国财会监督有着深厚的历史积淀与传承。本文梳理了中国共产党领导下我国财会监督的发展脉络,在此基础上总结了历史与现实维度财会监督的五条基本经验。     

国际货币的演化:空间维度与时间维度

无论从空间维度,还是时间维度,通过对货币功能演变及内涵变化的分析可以看出,尽管单一全球货币的实施还为时尚早,但事实上,货币一直在经历着走向统一的过程,并逐渐显露出统一化趋势,大同时代必将到来。     

摩托罗拉的跨文化管理模式

<正> 在跨文化管理上,全球跨国公司摩托罗拉主要有四种模式:①阐明摩托罗拉自身价值观;②按当地标准阐明价值观;③大幅调整摩托罗拉价值观;④全球一致。这四种模式按复杂程度递增排列,前两种主要适用于东道国没有摩托罗拉人的情况,后两种则反之。     

基于加拿大文化的人力资源管理分析与跨文化管理

随着全球化进程的深入,跨国企业越来越普遍,而文化差异无疑是跨国经营障碍的根本.本文运用文化分析模型分析了加拿大的国家文化,并在此基础上分析了加拿大组织特点,最后为在加跨国企业管理提出建议.     

留人先留心——外企用感情“贿赂”人才

<正> 留住人才是一门管理学问,现实生活中企业采取的策略大都是增加工资、奖金、股权以及提供特殊福利待遇等,但这些措施很难保证人才不为更高的报酬而跳槽。人力资源咨询机构翰威特公司不久前对1007家在亚洲设立业务的公司进行的一项调查发现,在反馈的跨国企业中,有57％表示留住员工的问题令它们关切,这个比例在被调查国家和地区中排第一。当越来     

财务披露管理方式的维度观

财务披露是一个多维向量 ,其维度包括信息内容、组织形式、信息冗余度、信息置信度、披露者的解释、披露媒介以及披露时机。对该向量的任何一个维度施加影响 ,都会导致其发生某些变化 ,从而都属于财务披露管理活动。我国企业对财务披露的管理手段比较单一 ,倾向于直接操纵盈余数据。财务披露管理方式的多样化可以减少直接操纵盈余数据的行为 ,这对于改善我国目前存在的财务信息严重失真问题大有裨益。     

浅谈中国企业海外并购的文化整合

建立跨国企业是我国企业未来发展的必由之路,然而我国企业走出去的道路却不是一帆风顺,有TCL和上汽的惨痛教训,也有联想的"蛇吞象"的奇迹。这一切也许都要归于一个重要的因素——文化,如何进行强有力的文化整合是我国走出去企业必须面对的现实问题。     

国际文化视野下企业运作模式分析

文化涵盖了人类生活的方方面面,它是体现不同地区、不同国家、不同民族的载体。随着全球经济一体化进程的加快,企业的跨国经营越发频繁,与此同时文化的差异也在影响着公司的跨国运营。因此国际文化差异对企业的日常运作显得尤为突出。     

浅谈中国企业海外并购的文化整合

建立跨国企业是我国企业未来发展的必由之路,然而我国企业走出去的道路却不是一帆风顺,有TCL和上汽的惨痛教训,也有联想的蛇吞象的奇迹。这一切也许都要归于一个重要的因素——文化,如何进行强有力的文化整合是我国走出去企业必须面对的现实问题。     

有效发挥跨国企业绩效的文化衔接

来自文化差异的挑战 太多的合并、收购以及合资经营没有达到预期目标.做出"联姻"决策的两家企业往往出于深思熟虑的战略动机,双方希望建立起便于共同实施管理的共享愿景和方式.在尽职调查阶段,各方面的专家会指出存在的问题或潜在的风险,尽管有关决策是在深入调查的基础上做出的,但仍免不了失败的可能.     

基于企业重组视角下的企业内部运营维度分析

本文从与企业内部运营相关的三大理论出发,通过将企业的生命周期与企业发展模型相结合,在价值链分析模型的基础上,分析企业重组后内部运营维度的问题。     

企业文化创新论

企业文化是处于一定经济社会文化背景下,在长期企业经营过程中逐步生成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而展开的企业经营和活动中所创造的具有企业特色的精神及其物质财富。企业文化创新包括企业文化观念、价值观念、首先规范、行为监测、文化环境等的创新,由此形成一种创新的氛围,使企业主体思想活跃,创 意不断涌现。加强企业文化创新,目的就在于提高企业主体素质、企业素质,促进企业的繁