抢抓机遇促转型 科学发展创辉煌——中国工商银行内蒙古分行10年实施跨越式发展侧记

党的十六大以来,中国工商银行内蒙古分行在总行和自治区党委政府的正确领导下,坚持科学发展观,深入贯彻落实国家西部大开发战略和《国务院关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》,抢抓发展机遇,开拓优质市场,积极推进经营转型,调整业务结构,强化经营管理,改进金融服务,为把工行内蒙古分行建设成西部一流的现代商业银行奠定了坚实的基础,同时工行内蒙古分行10年来也取得了斐然的成绩。     

中国工商银行在京举办工银全球荟暨2019年荣誉表彰

2020年1月9日,中国工商银行"ONE ICBC,ONE FAMILY"工银全球荟主题活动暨2019年荣誉表彰仪式在总行举行。董事长陈四清、行长谷澍、监事长杨国中等全体行领导及高管出席,并共同为"感动工行""创新工行""大行工匠""服务进博会先进奖"获奖代表颁奖。陈四清在致辞中指出,过去的一年,工商银行坚持国际视野,推动全球经营,进一步融入国家高水平对外开放新格局。     

推进经营战略转型 实现又好又快发展

2008年是全省农行三年发展规划的开局之年,也是为实现经营状况根本好转奠定基础的关键一年。全行工作总体要求是：全面贯彻总行战略部署,以实现又好又快发展为目标,以推进经营战略转型为重点,以改进内部经营机制为动力,努力开创全行工作的新局而。能否抓住机遇,推进经营战略转型,实现又好又快发展,是摆在全行面前的新课题和新任务。     

加快战略转型强化基础管理实现业务又好又快发展

2006年,建行广东省分行在建总行的正确领导和广东省委、省政府的大力支持,按照人民银行和监管部门的要求,全面落实科学发展观,积极倡导和实践“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,强化内控和风险管理,优化内部机制与业务流程,创新产品和服务,各项业务健康快速平稳发展,经营效益稳步提高。2007年建行广东省分行工作总体要求是:认真贯彻全国金融会议和总行工作会议精神,坚持科学发展观为指导,坚持“以客户为中心”的经营理念,加快战略转型,强化基础管理,实现业务又好又快发展。     

构筑安全体系防范金融案件 --工行乐东支行连续十三年无案件发生

工行乐东支行地处海南西南部的老少边远山区,多年来,该行历任领导班子高度重视案防工作,注重员工队伍建设,强化内部管理,完善各项规章制度,促进了各项业务的发展,取得了"两个文明建设"双丰收.在近几年的全省工行系统行长综合经营目标考核排名中均靠前,并实现了连续十三年无案件发生.同时,该行先后被授予"海南省文明单位标兵"、"工行总行精神文明建设先进单位"、"工行总行优质文明服务先进单位"、"海南省金融系统案防工作先进单位"等省行级以上先进荣誉称号共四十二项.回顾该行十三年来的案防工作,主要体会有四点:     

宁夏工行“九五”电子化建设展望

宁夏工行“九五”电子化建设展望工商银行宁夏分行王全诗一、前十年电子化建设回顾宁夏工行电子化建设已经走过十个春秋。十年的建设，是一部艰苦创业，开拓前进、发展壮大的历史。在总行和分行党组的领导关怀下，全行电子化建设初具规模，电子化已在业务中广泛应用，科技...     

工行中山分行大力抓好“四支队伍”建设

近年来,工行中山分行紧紧围绕总行提出的“建设四支队伍”的目标,以全面提高现有员工队伍整体素质为主线,积极打造学习型银行,引导广大员工争做学习型员工,有力促进了该行的经营工作,为该行在2007年取得全省二级分行综合排名第、全国工行系统综合排名第十一位的优良业绩,提供了全面的人才保障和智力支持。     

湖北省分行:落实全会精神坚决打赢“四大攻坚战”

党的十九届五中全会召开以来,湖北省分行要求全行上下深入学习贯彻落实全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实工行党委"48字"工作思路,运用"三比三看三提高"工作方法,围绕省分行党委"16字"经营理念和实现"同业领先、系统一流、中部强行"的发展目标,对标总行新三年发展规划和湖北"十四五"经济社会发展规划。     

说好“十个字”、念好“三本经”、做好“八、九、十”

总行决定在全行开展“优质服务年”活动，这是工商银行自身发展的客观要求，也是构建和谐银行的重要举措。为认真落实总行的决定，全行员工必须说好“十个字”，念好“三本经”，做好“八、九、十”，这是工行总行对员工服务语言和服务行为、服务技能规范化、标准化的要求，也是指导工行员工优质文明服务的基本理论，更是工行企业文化的创新。说好“十个宇“，就是工行全体员工必须使用“请、您好、对不起、谢谢、再见”十字文明用语。     

银行发展与藏区经济腾飞同行

近年来,工行青海分行结合经营管理实际,研究制定工作措施,在总行的关心指导下,积极争取差别化信贷政策,有力支持了青海藏区经济社会的快速、健康发展,发挥了金融推动青海省经济又好又快发展的支撑作用。仅2010年全年累计投放贷款87.39亿元,各项贷款净增36.2亿元,增长19.16%,     

永“网”直前开拓网络培训新局面

在总行教育部的指导和带领下,工行北京分行于2002年率先开展了工商银行网络远程教育工作,成为最早从事远程教育技术应用的一级分行之一,并伴随工行网络大学走过了十年的历程。     

用心浇灌新时期党建工作之花——工行贵州省分行营业部党建工作纪实

近年来，工行贵州省分行营业部坚持结合银行工作实际，加强党的先进性建设，不断探索党建工作的新思路、新方法，走出了条“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的新路子，有效地推动了经营工作。2005年在全国工行一级分行营业部中综合排名第7名：总行内控综合评价排第二位：连续三年无案件发生。     

房地产市场调控对银行房贷业务的影响——中国工商银行城市金融研究所举办专题学术研讨会

2010年5月7日下午,中国工商银行城市金融研究所组织并举办了2010年度第一期工行总行内部小型学术研讨会,邀请工行投资银行部、     

岁寒任风雪登高万里霞——中国工商银行山东省分行经营管理发展纪实：攻坚克难逆风飞扬——访中国工商银行山东省分行行长沈荣勤

采访背景：2009年，中国工商银行山东省分行在全国一级分行综合经营绩效考核中排名第5，辖内的滨州、聊城、潍坊、东营、烟台、日照、淄博、德州、济宁、威海、莱芜、枣庄12家二级分行，分别跻身于全国工行系统2009年度二级分行经营和二级分行行长经营绩效考核评比前30强。分行总行内控评价等次由2005年的四级上升为一级，并连续第3年被总行评为“内控合规工作先进单位”。     

工行部分县支行整体移交出现后遗症

<正>中国工商银行总行经国务院批准，于2005年6 月作出一项重大改革决定，将工商银行云南省分行 所辖的45个县支行整体移交云南省农村信用联社 接收和管理。工行总行在云南的这次改革在全国属 首创，工行绥江县支行就属45个县支行之一，移交 后的机构成为县联社营业部。由于对外宣传解释工 作到位，未发生存款挤兑事件，但在移交后办理业务 过程中，有些问题逐步暴露：     

抢抓机遇 控制风险 实现又好又快发展——工商银行黑龙江分行深入贯彻总行行长会议精神

随着国家振兴东北老工业基地战略的推进，特别是近期中央调整财政和货币政策，出台了扩大内需促进经济增长的十项措施，为黑龙江省提供了发展机遇，也为我行经营发展提供了新的市场空间。分行将抓住总行支持东北分行发展、打造工行新效益增长极的战略机遇，     

总行召开第三届“感动工行”员工评选活动评审委员会会议

2013年1月似日,中国工商银行监事长赵林、纪委书记刘立宪主持召开总行第三届“感动工行”员工评选活动评审委员会第二次会议,审议“感动工行”员工名单。     

姜建清行长到黑龙江省分行参加党委民主生活会

2005年9月7-8日,中国工商银行党委书记、行长姜建清在总行先进性教育办公室主任、党委组织部部长庞月瑛同志和总行先进性教育第四督导组组长徐克恩的陪同下,到工商银行黑龙江省分行参加党委专题民主生活会。专题民主生活会上,工行黑龙江省分行党委书记、行长朱立飞汇报了全省工行系统开展保持共产党员先进性教育的基本情况。姜建清行长充分肯定了黑龙江省分行党委专题民主生活会。会上,姜建清行长做了重要讲话。他指出,黑龙江省分行面对困难环境和严峻经营形势,经过近5年努力取得的成绩十分不易。充分说明黑龙江省分行领导班子是有凝聚力、…     

落实“一个指导，五个加强” 向多元化领先者目标前进——广东省分行贯彻总行会议精神规划三年战略

过去三年,在总行党委的正确领导下,广东省分行把握广东经济发展机遇,实现了快速发展的三年、实践创新的三年、共创共享的三年,朝着建设多元化领先者的目标阔步前进.2006年以来,分行按照总行"两个转变"要求,积极推进经营转型,推动了全行又好又快发展.     

湛江工行电子化建设概况及对今后发展的看法

一、湛江工行电子化建设概况在总行省行的正确领导下,工商银行建行之初,分行领导在作出决策之时,就把电子化建设纳入议事日程。八四、八五年间,我行领导想方设法,通过各种渠道,两年之内共筹集外汇资金共238万美元,上划总行作为购买大型电子计算机装备我行的战略性投