给居室换身“春装”

“一年之计在于春。”春天，意味着希望、朝气和美好。这个弥漫着巧克力、玫瑰花香气的浪漫二月，我们尽情地享受着春日初至的喜悦，阳光、鲜花、笑脸，身边的空气就这样一点点地暖了起来。此时的我们，要向您道一声“春天快乐”。希望您在辛勤工作的同，别忘了抬头看看蓝天，低头嗅嗅鲜花；点缀一下您的家；偶尔让心灵“小憩”一下——这个春天，我们会与您同在。让我们带着满满的爱，微笑前行。     

给居室烙上孝心

也许年迈的父母和你分开居住，也许你们是三代同堂。不论怎样，布置老年人居室时有以下几点敬请特别注意：     

给汽车换“跑鞋”

米其林品牌和价格定位一直比同类市场产品略高也略贵,那么如何让人体会到米其林的真正优势1998年,米其林轮胎携手奥迪车队在勒芒24小时耐力赛中首次夺冠。之后的12年中,米其林在这个赛事中与数家企业合作——保时捷、宝马、梅赛德斯、标致、丰田、麦克拉伦和宾利车队,惟一没变的是冠军归属,     

给汽车换“跑鞋”

米其林品牌和价格定位一直比同类市场产品略高也略贵,那么如何让人体会到米其林的真正优势。     

"换盆"的理由

跳槽的九个理由 换盆和跳槽是一个意思,都是年轻 人的奢侈。如果你很老了,跳槽可能更像 跳楼,而不是跳舞。如果你真要炒老板, 不妨参考以下几条作为跳槽的依据: 1．公司前景黯淡,老板总是面色疲 惫,需要服药才能睡着,别犹豫,走吧! 只是走的时候客气点,别给人一种落井 下石的感觉。 2．公司人才济济,而你与竞争对手 年龄相仿,如果你是个不喜欢残酷竞争 的人,那不妨退出这个战场。     

换个"卖点"赚钱

世界巨富、旅馆大王希尔顿说过:"一块价值5元的生铁,铸成马蹄铁后可值10.5元,倘若制成工业上的磁针之类就值3000多元,而制成手表发条,其价值就是25万元之多了."细细玩味,真乃投资、经商的金玉良言.其实,对于做了几年甚至几十年的老生意,若能改变一下经营思维,哪怕稍稍换个"卖法",或许也能收到令人惊奇的效果.     

怎一个"换"字了得

近年来,某知名报社的负责人走马灯般地换了几茬,下面的逐级管理者也“一朝天子一朝臣”地更替着,据说跟五年前比,已经找不到多少老员工的身影,这对于较为稳定的传统媒体行业来说,也算是一种另类吧!这家报社曾从行业老大那里挖来一位年轻少帅,不料少帅却成了最短命的管理者,任期竟然不足十个月。并非水土不服,也非管理无方,其实当时报社上上下下尤其是编辑记者们,已经被他以人为     

给售假者"授牌"

据报载,美国一家商店卖了假货,消费者告到消费者组织,商店不但如数退还货款,还赔偿消费者的往返路费、耽误的时间费、精神损失费等,加起来等于商品价格五六倍的费用。之后,消费者组织还在商店门前挂上“此店售假货”的牌子。我们何不为售假者“授”牌,用更大的震慑力打击售假者,使更多的消费者不致被售假者“蒙”住眼睛。说到假冒伪劣商品,众人无不深恶痛绝。尽管有关部门加大了打击力度,但是假货依然禁而不止,查而不绝,其原因就是制假售假有暴利可图,你查时我躲起来,你松一点时我又开始,使打假在“举报,查处,再举报,再查处”的怪圈中周而复…     

怎能身在曹营"薪"在汉

经济责任审计过程中发现,某领导干部从甲单位副职提升至乙单位任“一把手”,人到乙单位几年,而薪水却还在甲单位领取,在乙单位只领取一部分补贴和奖金等。审计中了解甲单位时说起此事,甲单位领导说,薪水——工资部分由财政统一代发,不损害本单位的利益,能做好事谁不做。乙单位该领导说,我从行政单位(甲单位)调入事业单位(乙单位),单位不如原单位好,加上事业单位听说要改制,有些后顾之忧,我又没多领一分钱。听起来,好象没事一样。了解乙单位的一般干部和职工,反映的就不一样,部分干部和职工说,他(乙单位领导)哪有心思在这里工作,是在这里“渡…     

厨房革命给家换一种味道

厨房,即供人们烧、烤、煮、炸的食品操作间,是每个家庭日常生活极为重要的生活空间。但提及厨房,许多人马上会胆颤心惊、如临大敌,一种油腻、潮湿、发闷的感觉顷刻间充溢于胸。如今,随着科技的发展和人民生活水平的提高,一场厨房革命正悄然兴起,向我们展示着一个全...     

换一种思路来"返点"

"返点"是指商家为了激发下线销售商的积极性而常用的一种方法,即销售商销售数量或销售额达到一定规模后,商家按销售额的一定比例提取给销售商的返还.     

别给"个私"添乱

眼下，一些地方政府和职能部门在抓个体私营经济工作中，对“个私”企业实施“乱检查、乱评比、乱引导、乱扶持、乱达标”的现象时有发生。有的三天两头到“个私”企业召开一些名目繁多的现场会，干扰了他们的正常工作；有的经常组织“个私”人员外出游玩，加重了他们的经济负担；有的甚至以帮助“个私”企业引进项目为由，无偿侵占他们的资金等等，令个体私营企业业主苦不堪言。     

给问题农药"把脉"

<中国质量技术监督>2005年第2期"抛砖引玉"栏目刊登的<问题农药定性难>一文,叙述了一起篡改生产日期、又假冒北京某农药公司厂名、厂址、生产许可证的复杂案例,并由此而引发执法部门定性难、处理难的问题.文章刊出后,各地读者来信踊跃,并热烈地展开讨论,阐述自己的观点.现将部分读者的来信刊登,并将有关专家的观点附后,仅供广大读者参考.     

一生"卖"给太阳能

有一个问题苦恼了我很久,分到企业的大学毕业生,有很多很难融合到企业中来,即便有的融合到企业中,企业也是花费了很大的精力、消耗了相当长的时间对他们进行重新"回炉".     

我给陈毅当"家教"

我曾在有"元帅外交家"之称的陈毅同志身边工作一年多,辅导他学习英语.时间虽然不长,但那段经历却终生难忘.几十年来,给陈毅同志当"家教"的往事不时萦绕脑际,给我教育和激励.     

换个角度看技术机构"重复建设"问题

当前，从技术机构外部来看，的确存在着比较严重的“重复建设”问题。然而。由于适度的“重复建设”能产生合理的竞争，并有利于提高市场效率。而只有当重复投资产生资源利用率严重低下的浪费时才变得不好。因此，我们必须科学地去看待技术机构的“重复建设”问题，千万不要一讲到“重复建设”就认为是完全不好的东西。与此同时，还必须学会以市场方法为主来有效解决此问题。只有这样，才能确保技术机构持续、快速、健康地向前发展。     

谷歌中国用"蓝海"换未来?

在中国市场"折腾"了一年多以后,在市场份额上节节败退的Google终于开始对现行的本土化战略进行重大的调整,但这一次战略调整能够一举扭转Google在中国的不利局面吗?