数控轧辊磨床测量臂探头数据超差故障分析

意大利Pomini公司HS403型数控轧辊磨床,测量臂由E、Q两个测量脚组成,使用中易出现测量脚E、Q光栅探头值数据超差故障。采取略放大超差门槛值、更换测量脚衔铁、调校测量脚光栅位置传感器和保护限位组件等措施进行修复。     

斯堪纳公司加工分部安全工作创佳绩

四川省乐山斯堪纳机械制造有限公司加工分部十分重视安全生产,2003年全年无人身安全事故。 近年来,该分部着重抓现场监督检查,危险源头、危险作业的控制和员工的安全教育。坚持从基础管理入手,强化安全管理和现场管理,保证安全生产。坚持实行安全生产目标管理,并将分部目标层层分     

邢台机械轧辊集团有限公司

邢台机械轧辊集团有限公司是专门服务于钢铁行业的机械制造企业．主导产品为冶金轧辊和冶金设备，其中冶金轧辊占整个产出销售的75％以上．覆盖目前国内钢铁行业轧钢生产线上所需的全部轧辊品种。主要客户为全国各大钢铁企业．我国现代化先进轧钢生产线全部使用邢台轧辊。2005年实现产出销售11.36亿元，     

议专业承包的专项施工方案编写及实施

为了规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，积极防范和遏制建筑施工生产工伤事故的发生，2009年5月13日建设部下发了《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号。对七大类危险性较大的分部分项工程做了明确的管理要求，包括方案编制、审批、论证，具体实施阶段的管理及建设、监理、施工单位的管理责任等。     

贯彻党的十五届五中全会精神 理顺武钢轧辊产业的发展思路

轧辊公司1969年投产,是一个专业性很强的大型铸造老厂,原主导产品是钢锭模,轧辊为辅。随着武钢一炼钢实行“平改转“,取消模铸,导致轧辊公司出现转产性亏损,由年盈利2干余万元的盈利大户变成了年亏损近2千万元的亏损大户,轧辊公司的生产经营陷入了极其困难的境界。1999年初,武钢提出了轧辊公司是“关门养人“还是“亏损养厂“的动议。面对“生与死“的决择,轧辊公司选择了“死里求生“之路,确立了“内严管理、外拓市场、科技兴辊、再铸辉煌“的总体战略思想。通过加快技术改造、加快科技进步、加快市场开拓、     

沈阳轧辊厂简介

沈阳轧辊厂为冶金部生产轧辊的定点骨干中型企业。该厂已有30多年的历史,通过技术改造,不断发展,成为以生产轧辊为主,多种经营,经济效益不断提高的专业化厂家。 该厂厂区占地面积77372m~2,建筑面积为26041m~2。 该厂现有职工820人,有一支技术过硬,作风踏实,具有顽强拼搏精神的职工队伍。该厂实行全面质量管理,具有完善的计量检测仪器、设备和手段。该厂现有冲天炉、反射炉、工频感应电炉多座,有加工     

创新协同管控 提升技经水平

国网四川省电力公司凉山供电公司创新研究协同管控机制,为深化施工图预算管理、提高分部结算质量、减少变更签证、加快结算进度、合理控制工程造价提供了有效支撑。     

信息13则

乐山轧辊厂管好设备促生产 乐山冶金机械轧辊厂近年来始终把设备管理作为一项中心工作来抓,使企业实现了扭亏为盈,设备固定资产创净产值率从原来的52％上升到113％,全员劳动生产率从14422元上升到现在的27583元。我们的主要经验是:     

DECRM型涡流探伤仪在轧辊缺陷检测中的应用

摘要随着我国钢铁企业热轧产能的不断提高，对轧辊的使用和维护也提出更高要求，为不断降低轧辊消耗和轧辊事故的发生，必须在确保轧辊磨削质量的同时减少磨削量。文章介绍了ASKO DECRM型涡流探伤仪在宝钢2050mm热轧精轧工作辊表面缺陷检测的应用情况。     

化工工艺管道安装质量控制和技术管理

随着国民经济的发展以及人民物质文化生活水平的提高,对化工产品的需求量越来越多,需要建设更多化工项目来满足市场需求。在项目建设中,管道系统的建设是关键的分部工程。文章从管道安装前期条件、安装组织管理、安装质量影响因素分析、安装质量影响因素的控制和安装技术管理五个方面探讨化工项目中管道安装质量控制和技术管理两大问题。     

坚持全面预算管理 全面实现公司战略目标

邢台机械轧辊集团有限公司的领导班子,2000年末,面对公司连续5年亏损、甚至有几个月开不出工资的困境,审时度势,带领员工顺应市场竞争的大潮,迎难而上,勇往直前。确立了把轧辊主业做专、做精、做强和“三年脱困、五年腾飞”的发展战略;突出重点,进一步深入持久开展全面预算管理,调动了员工积极性,遏制了亏损,生产经营蒸蒸日上,企业面貌一新,充满活力生机。本文主要介绍他们实施全面预算管理的做法,与同行共勉。     

数控轧辊磨床机械设备的安装分析

数控轧辊磨床多装配在钢材板材轧制生产线上,其磨削精度和工作效率对产品的轧制质量至关重要。介绍轧辊磨床机械设备的安装流程,以为后期的安装工程给与帮助。     

数控机床主轴系统故障诊断

我厂拥有各类数控机床约400台。其中大多为数控车床和数控磨床。这类高价、高效率机床是企业的主要生产设备,其技术状况优劣直接影响企业产品的产量和质量。上述机床随着使用年限的延长,加工出的零件有时会出现精度超差。超差的原因常由主轴系统缺陷造     

不能只按图纸判定产品质量

我们技监科在一次抽查一个加工厂生产的电机转子质量时,发现其键槽尺寸全部超差。该尺寸是传递扭矩的关键性尺寸,它不合格就要判定转子总成报废。为了查清超差原因,我们进行了仔细地追踪调查,最后查清原因是产品设计图纸有误。但在进一步的理论分析中得知,     

施工班组分部分项工程承包“五要因激励法”

本文针对施工企业特点,从激励的角度提出一种施工班组分部分项工程承包的方法,即“五要因激励法”。一、“五要因激励法”的含义及内容施工班组分部分项工程承包“五要因激励法”,即以内部银行分部分项工程工料核算卡为运行工具,采用工资、奖金激励的方式,对施工班组施工的分部分项工程中的工效、消耗、质量、安全、文明施工     

以人为本效益大增

四川乐山斯堪纳机械制造有限公司加工分部认真贯彻执行以人为本的管理思想,不断完善各项基础管理工作,追求管理效率、技能效率、设备效率和动能效率,有效地实现了劳动生产率的快速增长,加工分部管理工作出现了蓬勃发展的新局面。     

诺格发布2015年经营业绩报告

2016年1月底诺斯罗普?格鲁曼公司在其年度股东大会上发布了2015年公司经营状况报告.与2014年相比,诺格2015年的总销售额降低了2个百分点,主要是因为航天系统分部和信息系统分部的美国政府合同销售额减少,航天系统分部国际销售业务的增加冲抵了部分销售额的减少.     

SAP化工行业解决方案(三) EH&S在GE拜耳硅股份有限公司的应用

GE拜耳硅股份有限公司(后面简称GE拜耳)成立于1998年,是由Bayer德国的硅树脂分部与GE硅树脂分部的欧洲公司进行合并产生的。现在和他的母公司Bayer德国,美国的GESilicones,日本的GEToshibaSilicones一起组成了一个全球联盟,垄断了硅树脂的市场。EH&S是SAPPLM(产品生命周期管理)中的一个组件,他包括了产品安全成分管理,危险品管理,行业安全管理,排污管理等等。统一的成分数据管理任何一家化工公司都必须保留大量的的有关安全和环境的数据和文件。所以在GE拜耳硅股份有限公司建立之初,公司集中数据处理流程就要求统一成分数据管理…     

以人为本效益大增

四川乐山斯堪纳机械制造有限公司加工分部认真贯彻执行以人为本的管理思想，不断完善各项基础管理工作，追求管理效率、技能效率、设备效率和动能效率，有效地实现了劳动生产率的快速增长，加工分部管理工作出现了蓬勃发展的新局面。     

公路施工材料试验检测管理探讨

对于提高工程质量、加快工程进度、推动施工技术进步等方面,公路施工材料检测起着非常重要的作用。要严格做好公路施工材料质量的控制;施工参数的确定控制;现场施工过程质量控制和分部分项工程质量验收控制,就应该在施工过程中借助公路施工材料检测手段。而这方面,试验室的管理至关重要,试验室主任责任重大,关系到整个工程的质量好坏与否,因此,要对试验室主任委以重任。