贵在从严

管理是一门科学,而科学必须是严格按照规律办事,来不得半点马虎。加强企业管理的内涵,首先是严格管理,离开严格管理这一前提,任何科学管理、现代化管理,都只能流于形式,不会     

浅析民营企业人力资源管理中存在的几个问题

企业的成功与否往往都离不开成功的人力资源管理战略，不难发现，许多的民营企业在这些方面做的是不够的，本文试图通过几种现象的分析，同大家一起共同探讨解决问题的办法。     

论我国企业内部审计存在的问题及对策

一、我国内部审计存在的问题,内部审计是一种积极的管理审计，具有独立性、广泛性、综合性、积极性等特点，内部审计从企业整体利益出发，发现问题、分析问题并解决问题。可以充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用。但是，目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上，还是在机构设置、独立性、审计范围、内部审计人员业务素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。     

对多项目管理系统的运用分析思考

随着社会经济的发展，现代企业的规模不断扩大，管理水平也需要进一步提高以适应时代步伐。每一个企业都是同时有多个项目共同进行，传统的单一项目管理模式已经不再适合现代企业发展，亟需要一种多项目管理系统在企业的管理中进行应用。本文通过对多项目管理系统的基本概念、构成、作用进行分析，重点对它在现代企业中的应用进行阐述，发现问题，解决问题，以期多项目管理系统在现代企业的应用中更加高效准确，促进我国现代化改革的不断进步。     

现代企业财务预算管理中存在的问题及解决对策研究

近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，越来越多的企业已经意识到财务预算管理在现代企业管理与控制体系中的核心地位。但是，在实际运营过程中，还存在很多问题，例如：缺乏对财务预算管理的高度重视，缺乏财务管理战略思想。因此，针对这些问题，企业必须不断加强财务预算管理，使现代企业朝着健康、持续的方向发展，本文将就目前我国企业中财务预算管理上存在的问题进行分析，并找出解决问题的有效对策。     

论建筑管理中的问题与解决方法

改革开放的深入发展进一步推动了建筑企业的发展，我国建筑市场的竞争越来越激烈。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争环境中占有一定的优势地位，需要对企业自身实施严格的管控机制，加强建筑管理力度，使得企业能够保持可持续发展的趋势。建筑管理直接影响到建筑施工的质量，相关管理者在实际工作中要不断发现建筑管理中存在的问题，并及时采取有针对性地措施来解决问题。本文主要针对建筑管理中的问题与解决方法的相关问题进行探讨。     

浅谈事业单位内部控制管理中存在的问题及对策

不管是对事业单位还是企业，内部控制都是现代管理理论的重要组成部分。企业内控逐步与现代管理模式结合，保证了企业的良性循环。随着市场的激烈竞争，企业内控已经日趋完善，但是目前事业单位在内部控制方面还存在着许多问题。这些问题不仅影响了财政预算等制度的实施，而且制约了事业单位的工作效率和工作成效，因此解决这些问题势在必行。本文分析了目前我国事业单位内部控制方面出现的种种问题，提出了解决问题的建议。     

试论管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展速度的不断加快，企业规模越来越大，数量越来越多，企业的类型变得更小，人数更少，但是发挥的作用却越来越强。企业管理会计是管理企业战略决策和管理企业内部资金的重要内容，做好管理会计工作，是提高企业发展动力的有效方法。现代管理会计在企业发展中强调人性化发展功能，注重与企业战略决策为主去发展，实现可持续战略发展为目的。未来管理会计的发展以及在企业中的应用定位，是需要发现问题并及时改正的，只能解决问题，才是现代化企业发展前进的动力和重要途径。     

浅议内部审计的职能定位

对现代企业内部审计进行正确定位，加强和改进企业内部审计方法，对于确保资产的保值和增值，保持企业的持续健康快速发展有着十分重要的意义。在日常工作中，往往存在这样的事实，当谈及内部审计的职能时，往往强调其监督职能，而对其他的职能涉及较少。就内部审计的职能定位，笔者认为，寓监督于服务将是我国现代企业内部审计未来发展的趋势。为此，内部审计人员不仅要善于发现问题，更要善于解决问题，并要将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销，以提高审计的效果。     

专道、授业、解惑与企业管理职能

以人为中心的企业管理，已成为了现代企业领导人的重要角色．传道、授业和解惑就成为管理的一项重要的管理工作和管理职能．当今时代，大凡在经营中取得成功的企业家，都十分注重传道、授业和解惑．     

共同探索新环境下的成本管理新机制

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。由于成本管理已经成为企业管理的一个重要方面，也是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理。本文就企业成本管理存在的问题进行了研究，同时提出了具体的对策，以此增加销售收入，从而增强企业竞争力。     

现代企业如何加强科学管理

现代企业离不开科学管理，而科学管理与经验管理不同，两者既有区别又有联系。加强科学管理不能简单的否认经验管理，更不能以科学管理替代经验管理，应以经验管理为基础，寻找促进经验管理向科学管理转变的方法和手段。管理是一个过程，加强科学管理就是要加强管理过程中的科学性，而加强科学管理过程就是不断发现和解决问题的过程，因此，科学管理需要培养和提高管理人员的问题意识和创新意识。     

企业预算管理探析

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋严峻，企业为了提高自身的市场竞争力，必须采用适应市场经济的现代管理手段来管理企业，预算管理作为现代管理手段之一，在企业管理中的作用越来越明显。为此，介绍了预算管理的相关知识，并列举了一些企业预算管理中存在的一些问题，并提出了一些解决问题的建议。     

议企业成本管理中存在的问题及对策

现代企业的生产经营要实现提高经济效益的目标，就必须加强成本管理。随着全球经济一体化和我国加入WTO，市场竞争日益加剧，企业多采取低成本的策略，因此强调成本管理已成为业内关注的焦点。成本管理是企业管理的重要组成部分，成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用。它是企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。本文结合工作实际，归纳了企业现行成本管理中存在的诸多问题，提出解决问题的对策。     

浅谈企业财务预算管理存在问题与对策

加强财务管理,是现代企业适应市场经济发展、提高竞争力、展望未来发展的关键手段。因此,财务的预算管理就成为现代企业发展的工作重点之一。文章主要分析了财务预算管理中存在的主要问题,并提出了解决问题的对策。     

企业财务预算管理探析

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋严峻，市场风险日趋加大，企业为了提高自身的市场竞争力，必须采用适应市场经济的现代管理手段来管理企业，企业财务预算管理作为现代管理手段之一，在企业管理中的作用越来越明显。介绍了财务预算管理的相关知识，列举了一些企业财务预算管理中存在的部分问题，并提出了几点解决问题的建议。     

X省电信财务集中核算管理研究

随着公司化进程加快和企业管理精细化进一步加深，企业管理范围逐渐扩大，财务集中管理成为现代企业适应新时代的变革。X省电信公司顺应时代变化采取财务核算集中，本文在分析当前运行存在主要问题的基础上，分析了解决问题的优化方案并提出建议。     

中国失败企业反思：破了定律企业必败

企业的管理存在一些基本的定律，如果违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败。但是，即使遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，因为企业成功只有必要条件，没有充分条件。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论．都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。     

现代企业财务预算管理中存在的问题及解决对策研究

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,越来越多的企业已经意识到财务预算管理在现代企业管理与控制体系中的核心地位。但是,在实际运营过程中,还存在很多问题,例如:缺乏对财务预算管理的高度重视,缺乏财务管理战略思想。因此,针对这些问题,企业必须不断加强财务预算管理,使现代企业朝着健康、持续的方向发展,本文将就目前我国企业中财务预算管理上存在的问题进行分析,并找出解决问题的有效对策。     

规范管理，提高效益——谈发电企业成本管理

成本管理是当前企业现代管理制度的重要组成部分。在发电企业中虽然也执行了成本管理制度，但也存在着这样那样的问题。本文从分析影响发电企业成本管理质量的因素开始，从分析当前存在的问题和解决问题的方法两个方面进行了详细论述。