以“达标创先”活动为主线 促进党支部工作上台阶

近几年来,粉末冶金有限责任公司党委把"达标创先"活动作为党支部开展各项工作的主线,紧紧围绕改革和生产经营的重点和难点,以提高党员队伍整体素质和党支部的战斗堡垒作用的有效发挥为落脚点,使支部"达标创先"活动已形成了考核规范、可操作性强的新局面。在活动中,我们始终坚持"五化",即标准化、定量化、定期化、程序化、公开化。一是活动标准化。2000年底,集团公司党委下发了关于在基层党支部开展"达标创先"活动实施办法,从党支部班子建设、生产经营(工作)任务、思想政治工作、党员教育管理、群团组织、职工队伍建设等方面规范了考核内容和标准。结合近几年来我公司党委开展活动积累的经验,参照集团公司的实施办法,我们将"达标创先"活动实施办法     

坚持“三抓” 突出“四性”——乌龙泉矿采矿车间党总支加强党员教育和管理的几点做法

乌龙泉矿采矿车间党总支紧密围绕车间生产经营中心,坚持"三抓",突出"四性",加强党员的教育和管理,以党员的先锋表率作用,带动职工立足岗位创新创效,通过不懈的努力,车间的面貌发生根本性的变化,车间被集团公司授予红旗车间、先进党支部称号。坚持"三抓",重视党员的教育和管理(1)抓调查研究,找准问题点,制定改进的措施。该车间党总支现有党员34人,占职工总人数的32%,平均每三名职工中就有一名党员,是一支重要的骨干力量,发挥好他们的先锋模范作用,对车间各项工作的顺利进行将起到积极的促进和保证作用。因此,车间党总支坚持抓调查研究,准确掌握党员队伍现状,以利扎实开展党员     

开展创星级工程活动 为搏击市场添动力

机制公司检修车间有职工81人,其中共产党员12人。主要承担着公司主体生产车间的厂房、管网、起重设备、炉窑等检修和制作任务。工作性质是苦、脏、累、险,服务范围广,且基本上无固定的作业环境,给车间的管理带来了极大的困难。1998年,车间支部一班人,抓住生产经营管理上的难点,在调查研究的基础上,提出了在全车间范围内开展创"星级工程"目标管理竞赛活动,具体从三个方面进行推进。一、开展市场形势教育,抓观念的转变,理顺和统一职工思想企业是人管理的企业,企业目标是靠人的努力来实现的。检修车间也正是从这个角度出发,在车间如何闯市场,如何占领市场,如何培养锻炼职工队伍适应市场问题上,着力点放在     

坚持“三抓三突出” 推动党员责任区活动不断深化

2002年以来,一炼钢连铸车间党总支以"三个代表"的重要思想为指导,围绕"品种质量年"的工作目标,认真贯彻落实厂党委的总体要求,坚持"三抓、三突出",推动党员责任区活动不断深化,使党员责任区活动更有生机、更有活力、更有成效。一、抓运行机制,突出党员责任目标抓好党员责任区活动,很重要的一条就是要加强对党员责任区活动的组织领导。车间党总支一是联系实际,围绕品种质量这条主线,广泛宣传开展党员责任区活动的意义和目的,强化党员的责任意识,引导党员在自己的责任区内发挥应有的作用,把责任区活动贯彻到车间管理的各个层面和推进品种质量的全过程。二是建立党员责     

以“情、理”为主线做好职工思想政治工作

我们选矿车间运矿工段在抓管理、严考核的同时,始终将做人的思想政治工作放在突出地位,工段一班人把"严、细、实"作为座右铭,坚持以理服人,以情感人,因势利导地开展工作,取得了一定成绩。我们的作法是:一、教育职工,坚持以理服人在日常工作中,要抓管理,尤其是严管理,必然会与职工发生冲突。但只要管理者按规章制度办事,对事不对人,一视同仁,职工一般都能够接受。为了做到这一点,我们工段十分重视对工段考核办法的修订和完善。每年年初,都要结合当时的实际情况,召开各种会议,广泛听取职工的意见,然后对考核办法进行补充和完善,装订成     

创新活动载体 丰富活动内容——记能源总厂供电厂线路车间党支部创先争优活动

自创先争优活动开展以来，能源动力总厂供电厂线路车间党支部紧紧围绕安全运行及供电线路管理工作中的重点和难点，不断创新“创先争优”竞赛活动载体，丰富活动内容，全车间30名党员以饱满的热情投身其中，为推动电网安全运行注入了强大动力。     

开展评选“明星”活动 深化职业道德教育

我们运转车间是钢厂的主体车间之一,担负着钢厂从原料进厂到红锭脱模出厂全过程的物件吊运任务,是一个常年倒班、作业分散、安全风险性较大的单位。去年九月,根据厂党委工作安排,全厂开展了学习贯彻中纪委二中全会精神,加强反腐倡廉教育,纠正行业不正之风的活动。车间党总支一班人在学习贯彻过程中,联系本单位实际,认真分析了车间少数职工中存在的以岗谋私、现场生产配合不好等问题,决定以此为契机,在全体职工中广泛开展以"优质服务在岗位,让您满意在现场"为主题的竞赛活动。为了使教育活动能抓出成效,我们在工作方式上注意把灌输教育与自我教育结合起来。在组织环节上,我们主要是搞好"四抓"。     

“创先争优达标”竞赛活动现状与思考

一、"创先争优达标竞赛"活动的基本情况"创先争优达标竞赛"活动(以下简称达标竞赛)是1992年开始在武钢范围内广泛开展的一项党内活动。多年以来,修建公司党委一直把达你竞赛活动作为加强基层党建工作的一条主线。具体作法上有以下四点:一是完善竞赛办法,在实施过程中不断修改,使之趋向规范化、具体化,可操作性强。二是经常性指导,在"求新、求活、求实"上下功夫,力求把达标竞赛作为促进生产经营目标得以实现的有效形式和方法。三是定期进行考该评比,采取自检与公司考核,动态考核与重点抽查相结合的方式,与部门经济责任制同步考核,其结果作为"七一"评先的依据之一。四是公司采取达标经验交流会、党员责任区实绩发布会等作法,推进竞赛活动不断迈上新台阶。     

坚持“三高度” 渗透“六观念” 狠抓“九种人” 深化党员责任区活动

程潮铁矿采矿车间集井下工程建设、矿石开采、掘进、提升、运输于一体,是武钢当前最大的井下现代化生产车间。现有职工1940人,其中党员316人,党员责任区103个,责任区课题98个。车间党总支在实践"三个代表"活动中,紧紧围绕生产经营中心,立足创新增活力,通过坚持"三高度",渗透"六观念",狠抓"九种人",不断深化党员责任区建设活动,发挥党员模范带头作用,为矿山的改革发展提供了强大的精神动力。创立"十星级"载体,坚持"三高"求实效车间党总支针对当前生产经营实际,紧贴中心,坚持虚功实做的原则,开展"十星级"党员责任区竞赛活动,在探索中建立了一整套责任区管理运转机制,拓展了总支精神文明建设的思路,变"独唱"为"合唱",不仅使责任区创建活动找到了有效载体,而且解决了企业发展中的一些深层次     

武汉钢铁(集团)公司1996年度红旗党支部事迹

炼铁厂四高炉现有职工125人,其中党员18人。近几年来,四高炉克服各种困难,连年超额完成生产经营任务,1995年产生铁1635535吨,超目标计划55535吨,多创利税1600余万元。煤比83.4公斤/吨铁,比计划高出9.4公斤/吨铁,焦比471.9公斤/吨铁,比计划降低14.1公斤/吨铁,均创历史最好水平。总成本比计划降低3111.41万元,在1995年"战高温、夺高产、大战一百天"的劳动竞赛中,两次荣立集体二等功,1995年被公司授予"红旗车间"称号。一、加强精神激励力度,调动职工积极性。以党员带头,班组创一流,职工争先进为主,持续开展竞赛活动,月考核,季评比,每个季度在车间范围内评     

加强领导 讲究实效 深入开展“创先争优达标竞赛”活动

我公司现有在职党员533名,占职工总数的13%。党委下设28个党总支(直属党支部),34个工段党支部,82个党小组。自1992年以来,我们以"求实、求活、求新"为目标,在党内深入扎实地开展4个层次的"创先争优达标竞赛"活动,逐步形成了标准齐全、考核规范,针对性、实效性、可操作性较强,具有一定约束的激励机制,紧密结合生产经营中心的竞赛体系,有效地促进了我公司党员队伍整体素质的提高和"两个作用"的发挥,保证了全公司各项生产经营任务的顺利完成。我们的主要做法是:一、加强领导,不断完善活动方案1、健全组织机构。我们成立了党委领导下的"达标竞赛"活动领导小组,党委正副书记分别担任正副组长。领导小组下设办公室,负责"达标竞赛"活动的日常工作。     

紧扣“三严三实”,培养六种精神

正加强党员教育是供电公司党的建设的一项基础性工作,也是新形势下加强党的执政能力建设的战略性工程。2015年以来,江苏靖江市供电公司以贯彻落实"三严三实"主题教育活动为契机,在全面创先争优中,开展以"三严三实"为核心的"六种精神"教育管理,全面提升党员干部的宗旨意识、责任意识和廉政意识,促进党建工作在创新发展上取得新的突破,切实做到"融入中心、服务大局"。严以修身,强化党性修养,培养拼搏进取精神     

紧扣“三严三实”,培养六种精神

正加强党员教育是供电公司党的建设的一项基础性工作,也是新形势下加强党的执政能力建设的战略性工程。2015年以来,江苏靖江市供电公司以贯彻落实"三严三实"主题教育活动为契机,在全面创先争优中,开展以"三严三实"为核心的"六种精神"教育管理,全面提升党员干部的宗旨意识、责任意识和廉政意识,促进党建工作在创新发展上取得新的突破,切实做到"融入中心、服务大局"。严以修身,强化党性修养,培养拼搏进取精神     

勇立潮头再争先——记武钢红旗党支部、热轧厂轧钢车间党支部

武钢有一条效益生命线——热轧厂,效益生命线上有一个咽喉工序,那就是热轧厂轧钢车间,他们担负着年产340万吨板、卷带钢的轧制任务,是武钢承接炼钢与冷轧、硅钢的创效咽喉。近年来,车间党支部带领广大党员、干部和全体职工,紧紧围绕工厂生产经营目标,抓质量、抓效率,全面深化党员责任区工作,全面实施了职工劳动纪律、工作态度、安全责任、行为规范的写实管理,使经济责任制考核更趋完善,生产再破纪录,各项质量,技术指标跃上了一个新台阶。党支部四次获得武钢公司"红旗党支部"称号。支部所属的卷取党员责任区、加热党员责任区被公司党委命名为"武钢标杆党员责任区"。     

崇左供电局:“公推直选”增活力 不拘一格选人才

如何进一步扩大党内民主,让党员的主体地位得到充分尊重,让党员的民主权利得到切实保障?如何加强多种用工形式下党的组织建设,进一步增强基层党组织的活力,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用?为进一步扩大党内民主,加快推进基层党组织民主政治建设,崇左供电局在开展创先争优活动中,紧紧围绕创先争优促三好主题,立足抓基层打基础,着眼于优化支部班子结构,着眼于发挥党员主体作用,以基层党支部书记     

红土地“创先三堂”推进党建融入中心工作的实践和思考

正在"全面从严治党"和电力体制改革不断深化的形势下,国有供电企业党建工作提出了新的课题。百色供电局结合百色革命老区红色文化精髓,承接《南网总纲》要求,以发挥党组织和党员的"三大作用"为目标,创新性地提出了红土地"创先三堂"党建载体,即"干部创先学堂""党员创先课堂"和"青年创先e堂"。"创先三堂"以解决问题为导向,着力解决各层面实际工作中碰到的难题,为干部员工提供学习技术技能、展示智慧     

以“三个代表”为指导 以“三个满意度”为目标 促进党员干部思想作风转变

去年以来,供水厂党委一班人认真学习、贯彻"三个代表"重要思想,统一思想,统一步调,按照动力公司党委提出的增强群众对党员、干部的满意度,增强职工对两级班子的满意度,增强主体厂对能介供给的满意度的要求开展工作,致力于全厂党员干部思想、作风的整顿。我们以"水质环保年"和"干部作风建设年"活动为载体,组织和发动广大干部、党员在观念上解放思想,在工作中实事求是,在行动上与时俱进,牢固树立"三服务"即服务主体、服务生产、服务基层的理念,促进了思想观念的转变,工作作风的改进,管理水平的提高。     

照亮党员形象 红火车间经济

"减亏逾百万,党员怎么干?"大冶铁矿交运车间党总支围绕实现今年130万元的减亏目标,在全车间党员中深入开展"三大主题活动",党员的形象"亮"了起来,党员的作用"照"了出来,照亮了一片人、带动了一群人,党群齐心、共创佳绩。元月至五月份,该车间完成减亏任务52.3万元,为年度计划的40.23%。——开展形势与任务主题教育活动,引导党员在开拓市场中当先锋。面对矿内运输市场萎缩、车间经济"疲软"的"症状",交运车间党总支积极配合行政,在全车间职工中开展了"求生存、闯市场、谋发展"的大讨论。为了把活动引向深入,车间党总支以班组和党员责任区(岗)为阵地,要求每个党员做到"三带头",即带头讲形势明责任,带头闯市场抢项目,带头找活路创效益,促使每个党员在车间经营活动中当先锋。共产党员、汽车二队副队长刘彦庆,得     

武钢基层党支部书记风采录

李俊先二炼钢厂连铸车间党总支书记,本科学历,50岁,高级政工师。几年来,他结合连铸生产实际,提出了稳定生产的“5E”管理法,组织创建学习型车间,确保了3台改造的新铸机一次投产迭产成功。配合行政开展“不让硅钢生产在岗位受阻”竞赛活动。党总支提出的零微伤、零事故、零抱怨、零缺陷的“四零目标”,激励党员和职工不断创造一流的业绩。     

建战斗堡垒 促高炉生产

我们炼铁厂四高炉党支部注重加强思想、作风和组织建设,紧紧围绕生产经营重点和难点开展活动,充分发挥党员的先锋模范作用,努力把党支部建设成为坚强的战斗堡垒,带领全炉党员和取工齐心协力,迎难而上,奋力拼博,克服了炉体设备老化,冷却壁损坏严重等重重困难,破炉子打出了好水平,1995年共产生铁1635535吨,比目标计划超产555.35吨,煤比83.4公斤/吨铁,比计划多喷9.4公斤/吨铁,焦比471.9公斤/吨铁,比计划降低14.1公斤/吨铁,煤比和焦比均创历史同期最好水平,总成本比计划成本降低3111.41万元,为铁厂全面完成各项生产经营和降成本指标作出了贡献。两次荣立集体二等功,被公司授予"红旗车间"光荣称号。今年1-4月,又超额完成各项经济技术指标。我们主要抓了以下几个方面的工作:一、抓班子建设,作职工表率。1995年初,公司号召全体职工深入开展"成本