关于品牌战略的文化思考

在经济、文化一体化发展的今天,任何一种产品一经推向市场,就意味着要面临激烈的市场竞争,在竞争中能否处于优势地位、获得消费者的认同,取决于其品牌能否在消费者心目中树立美好的形象。品牌原本是用来识别某个或某些销售者的商品和劳动名称、标记、符号和设计,或者是他们的组     

目前,整个车市在一片“降”声中,某些车商 抢市场投机取巧 质量随着价格降

降价是争取市场份额最直接、最有效的办法之一。从去年下半年开始,国内市场上几乎所有“家庭轿车”的售价一降再降。但近日从上海各大销售商和汽车制造厂的年会上透露的信息却表明,现在车市中一些厂商的“降价”行为,大部分没有给消费者带来实惠,甚至“降价也降质量”。有关业内人士指出,由于目前轿车利润仍高,一些地方小厂仓促上阵,原先制造轻卡、皮卡,制造农用车甚至摩托车的厂家都组织生产轿车。他们不能组织有效的规模生产,必然使产品成本增高。一旦面临同行业价格挑战,就只能在“巧”上做文章,用牺牲质量的办法来降低成本。其手法无外…     

中小企业技术创新的七大法宝

创新是中小企业生存和发展的灵魂,不断地推出适应市场需要的新产品是中小企业赢得市场、获得消费者青睐、击败竞争对手的法宝。中小企业能否顺利完成”这惊险的一跃”,关键在于能否实施正确的技术创新策略。在知识经济的热风扑面而来的今天企业的竞争越来越表现为技术的竞争而技术的竞争关键在于创新。纵观国内外中小企业的成功经验可以清楚地看到创新是中小企业生存和发展的灵魂不断地推出适应市场需要的新产品是中小企业赢得市场、获得消费者青照、击败竞争对手的法宝之一。中小企业能否顺利完成”这惊险的一跃”关键在于能否结合自身的…     

别让市场调查牵着走

凭市场调查推断出顾客所“需要”的,而顾客所“需要”的又是过去已经习惯的,这是阻碍企业创新的恶性循环。不要跟在顾客后面走,要引导他们;不要被市场所驱使,要带动市场。梅塞德斯·奔驰公司在1900年完成了一项市场调查:“预计世界轿车需求不会超过100万辆,主要是由于司机数量的限制。”但是1908年福特汽车公司的T型车推动了汽车的普及。到1920年,驰骋在美国大地上的轿车已经超过了800万辆。依靠市场调查,确定产品概念,进行战略决策,就像盯着后视镜开车──市场调查总是落后半拍。它用昨日的结论回答眼前的问题,根据目前的情况响应今后的机会。这就是为什么奔驰会得出上述调查结论;也就是为什么在过去多年中,许多公司花费了大量预算做市场和消费者调查,搞了一大堆报告却仍然摸不准市场趋势,这其中包括通用汽车和IBM。     

欧美发达企业名牌竞争的辩证思行

当今市场竞争已突出了名牌产品竞争。名牌是生产经营者和消费者的共同追求。对于名牌的开创与形成,我们还刚刚起步,而欧美等发达企业走过了较早的历程,他们在运用名牌竞争中,有成功亦有失败,研究海外知名企业的得失,分析他们名牌竞争的辩证行为,对我们具有积极的指导价值。 一、名牌市场的定位与延伸 美国企业普通认为市场竞争中存在“名牌定位”与“名牌延伸”的客观规律性,注重在竞争中处理好定位与延伸的关系。 美国派克公司制造的派克钢笔,曾是享     

网络团购的商业价值及风险分析

作为一种新的消费模式,网络团购带来的不仅是让消费者耳目一新的消费行为,也不仅是让商家省钱获利的一种新型营销方式,更是一场富有创新意义的消费革命。在目前尚未成熟的电子商务市场中,网络团购在商家、消费者、网站本身方面具有的商业价值是其能够迅速风靡市场的原因,但是在信任危机、同质化竞争、后续发展和市场监管等方面存在的风险也为其发展前景提出了挑战。     

刘董的苦恼效率与公平的博弈

刘赫早年间与关飞、张宇两个朋友辞职一同下海创业，一手创办了SG抽油烟机公司。他当上了董事长。由于行业竞争激烈，激烈的市场竞争导致许多企业纷纷自寻出路，刘董认为像他们这类行业内的二流公司要想摆脱与大企业竞争困境，只有靠推出突破性的新型实用产品方能见到天日，否则只能是跟在大企业的后面苟延残喘。     

发达国家企业文化的特点

一、以消费者为本的经营理念　　90年代以来，面对激烈的市场竞争，发达国家的企业家认识到，企业说到底是为消费者提供产品和服务的组织，企业的发展应建立在以消费者为本、让消费者满意的基础上。企业只有不断满足消费者的需要，才有保持和推动企业生存和发展的动力。为此，它们努力做好以下几点： 　　首先，发现消费者的需要。消费者的需要总是超越现有的产品水平，企业必须分析消费者的需要，充分了解消费者的需要，并以此为基础确定新产品的开发。如日本花王公司每天将调查来的上百条信息输入计算机。他们还定期召开座谈会，邀请消费者担当“商品顾问”，甚至派人装扮成消费者四处探听店员和顾客对产品的意见。当了解到消费者需要能够清扫角落与缝隙的吸尘器后，花王公司很快就开发出了“多角度清扫器”，受到了消费者的欢迎，很快就占领了市场。 　　其次，符合人们的审美情趣。荷兰飞利浦公司在设计每一种产品时，不仅在材料的选择上注重环保，而且在外观造型设计上，从色泽、式样、精度、手感、明洁度、平整度等方面都追求美的风格和美的韵味，体现现代流线型设计的独特神韵。购买了他们的产品，如同购买了一件艺术品，给人以美的享受。 　　再次，为消费者提供优质的服务。世界上许多优秀...     

北京车展新宝来全球首发

4月20日，由中国第一汽车集团公司总经理徐建一和德国大众汽车集团董事长文德恩博士共同揭幕，按照德国大众汽车设计和质量标准，并在大众成熟轿车制造基础上，为中国消费者量身打造的一汽，大众全新A级轿车——“新宝来“在2008北京国际汽车展览会上首次亮相，成为本次车展上最为耀眼的明星之一。     

如何选择饮用水

炎炎夏日，各种瓶装、桶装的饮用水备受办公室和家庭消费者的青睐，成为饮料市场上的销售热点。我区目前生产、经营纯净水的企业也不少，市场上销售的饮用水能否让消费者放心购买呢？     

销售商广告欺诈消费者如何维权

[案情]胡某一直想拥有一辆属于自己的家庭轿车,2003年9月下旬,胡某看到长城汽车公司在当地知名的晚报上发布的汽车降价广告。宣称该公司的某款家庭轿车从2003年10月1日为迎接国庆,降价销售,原价103600元,现价99900元,正欲购买家庭轿车的胡某看后颇为心动,遂到长城汽车公司办事处进行洽谈,2003年10月6日胡某以99900元的价格购买了一辆该款的家庭轿车。后胡某从朋友处无意中了解到,早在2003年10月1日之前,其所购的该款家庭轿车在同一知名晚报中所作广告中的售价就是99900元,胡某遂以销售商长城汽车公司存在广告欺诈,向该长城汽车公司提出索赔要求,而公司负责人以广告不存在欺诈,系胡某误解了广告的内容为由拒绝赔付,胡某遂于2004年1月底将长城汽车公司诉至法院,请求解除双方之间的买卖合同,并由长城汽车公司赔偿该家庭轿车一倍的损失99900元。[分歧]本案在审理过程中,对长城汽车公司存在利用广告进行价格欺诈没有异议,但对胡某能否要求撤销买卖合同并由长城汽车公司赔偿壹倍的价格损失,合议庭存在以下分歧意见:被告应承担侵权损害赔偿。根据《消费者权益保护法》第8条的规定“消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接...     

PDM在中小型制造企业的实施应用

一、实施背景随着市场经济的发展,企业面临着越来越大的竞争压力.市场要求企业以更短的时间提供更好质量、更低成本的产品,能否满足这种要求已成为现代企业能否生存和发展的关键.随着现代计算机技术应用的不断深入和全球网络化的飞跃发展,信息技术为传统产品制造业揭开崭新的一页,使得产品的设计和制造向着优质、高效、低成本的方向发展.     

品质与服务

<正> 售后服务是企业伸向消费者的一束橄榄枝,热情、友好,温情脉脉,让饱受质量低劣产品之苦的顾客在心里上多了一点安全,也增加了一丝购买的欲望,于是售后服务似乎就成了赢得消费者,攻占市场的最后一张王牌,比拼售后服务成为了企业竞争的最后一个杀手锏,有谁敢说它的产品不需要售后服务?为什么售后服务有人买了一辆轿车,牌子是名牌,样式是新款,颜色也透出豪华、气派,驾着这辆车,他快乐而幸福地哼起了小调,汽车     

卡迪拉克的奢华奇迹

"卡迪拉克是拥有者的会议!对于那些商业、金融和实业的高层来说,卡迪拉克真是让他们太喜爱了。运营良好的美国公司的董事们全都是卡迪拉克的客户,一群最让人羡慕的乘车人。"     

众人选择——上海大众的消费意见

作为中国改革开放后最早的轿车合资企业，上海大众的众多车型可以说是建立了国人最早对于汽车的认识。成熟而有口皆碑的上海大众不仅引入了制造精良、个性突出的各款车型。还针对中国道路特点与中国消费者审美观，对车型进行了出色的本土化设计与调校，它们在中国市场的成功让《汽车消费报告》敏锐的嗅到其用户的代表性，本期我们就集结了消费者的对于上海大众的用户体验。集中呈现给大家，希望能对厂家和车主都起到积极的作用。     

技术创新与核心竞争力

核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。企业核心竞争力能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期居有竞争优势的内在能力。     

物流供应链战略发展趋势分析

物流供应链（Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ）战略在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下,受到了普遍重视,企业之间的竞争已从单个企业之间发展到了供应链之间的竞争。物流供应链战略对企业取得竞争优势具有关键的作用。现代物流供应链战略主要有以下几个方面：１时间与速度 越来越多的公司已认识到了时间或速度是影响公司在市场竞争中能否取胜的关键因素之一。起初,公司一般只重视产品的设计与制造的时间与速度,目的是减少推出新产品系列的时间。例如,在汽车行业,日本的公司具有灵活设计与制造的优势,推出新车型的…     

小飞人电器屡现质量问题消费者保修无门——北京千安达科贸有限公司产品服务遭质疑

近年来,随着科技的发展,足浴、足疗、脚底按摩已不仅局限在专业按摩店里,小型足浴盆、足疗机在各媒体上进行"狂轰滥炸"后也开始走向家庭,走向普通消费者。而这些小机器能否起到广告里宣传的效果,我们暂且不论,质量和售后服务能否得到保障却是时下要关注的问题。近日,本刊接到数位福州消费者的投诉,均称在购买北京千安达科贸有限公司销售的小飞人浴脚盆时出现无法加热的情况,而当他们向北京千安达科贸有限公司反映该情况要求保修时,公司回答却让他们大失所望。     

如何培育企业的核心竞争力

核心竞争能力理论是美国经济学家G·K·普拉霍莱德和G·哈米尔在他们合写的论文《公司的核心能力》中首次提出来的。这一理论是指企业独特拥有的,能够为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的能力资源。它又是企业所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系,是企业在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系,是企业竞争能力的基础。     

这些意见应该被重视954人的全新长轴距E级轿车消费调查

954人的调查问卷结果让《汽车消费报告》明白——大多数购买入门级豪华车的消费者最看重的是品牌，他们因此对全新长轴距E级轿车抱有好感并对这款车大气、豪华的特点最为青睐。但需要提醒的是，若是款已经在第一印象中胜出的车，定价超出他们的预期，七成以上的人会毫不留情地选择竞争车型。