人力资本战略提高企业价值

企业之间的竞争主要体现在三个方面：产品市场的竞争、资金市场的竞争和人才市场的竞争。在网络经济的环境下,人才是企业生存发展的基础,企业必须建立有效的人力资源管理系统,才能在竞争中取得优势。     

向沃尔玛学习人才培训

随着中国加入WTO的后过渡期的结束,中国企业全面迎接全球化竞争已经开始．世界任何一家企业已经看到．企业的竞争已经从简单的产品竞争过渡到对企业人才的争夺之中。在商业零售业方面,我国的零售业企业尤其是大型零售企业在经历了前些年的销售额在幅度增长．市场不断得到扩展、经济效益显著提高后,近几年的发展势态逐渐趋缓．并开始暴露出快速发展中积累下来的各种问题,     

试论我国现代企业经营管理战略创新

当前,经济开放程度越来越高,现代企业面临的将是更为激烈的市场竞争.为在竞争中谋得一席之地,企业必须做好经营管理战略创新.文章对产品、资产经营,发展与效益的互动,企业经营结构优化、创新及现代企业制度等方面的问题进行了一些思考和探讨.     

品牌差别优势与品牌竞争力——基于豪泰林模型的分析

一、竞争力的经济学解释在竞争力经济学分析中,假定了相互竞争的企业所生产和销售的产品在类别上是相同的,因而产品具有替代性(有替代性才会发生竞争,有竞争才有竞争力问题)。但不同的企业所生产和销售的产品又有差别性(差别性主要体现在质量、品牌等方面),这种差别性导致了消费者对     

企业竞争层次与战略管理会计

一、企业竞争的层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争 ,而竞争的结果只有两种选择 ,要么被市场淘汰 ,要么凭借竞争优势不断创新和发展。今天 ,企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。面对强大的竞争对手 ,企业不仅要考虑产品、服务的竞争 ,而且要考虑如何在组织结构、人力资源、价值链等核心能力方面不断创新 ,并把这种创新反映在企业的战略远景规划中 ,使之能不断地体现在产品和服务上 ,以形成现实的竞争优势。笔者认为 ,当今现实的市场竞争环境 ,企业间的竞争具有明显的层次性。它们是 :战略资源层次、核心能力层次、产品…     

知名企业的“管理经”

质量是企业的生命。在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在产品的质量上。世界著名企业之所以具有强大竞争能力,很重要的一点,就,在于它们始终围绕质量既是挑战又是机遇这一主题,改善经营管理,发展科学技术,不断开拓质量方面的新领域和潜在方向,从而生产出质量更高的产品。以质量求生存,以质量求发展,这已成为世界公认的经营之道。本文撷取世界著名企业提高产品质量措施,旨在学习国外先进的质量管理方式,启迪国内的企业家博采众长,借鉴提高。     

运用利基战略,促进中小企业发展

<正>随着经济的快速发展和市场化进程的加快,我国已告别短缺经济,由卖方市场转向买方市场,消费者的需求也发生了变化。消费者已经从非常关注产品的价格,转向了关注产品的质量、品牌等方面,整个国内市场的竞争将更加激烈。中小企业在人力、财力和物力及规模、实力等方面都无法和大企业抗衡。要想在激烈的竞争中立于不败之地,最迫切需要解决的问题就是确立正确的营销战略。     

项目成本管理浅析

项目是企业的生命中枢,要想在竞争激烈的建筑市场中求生存与发展,企业必须努力搞好项目成本管理。项目强企业则盛,项目弱企业则衰,抓好项目成本管理,能带动、促进企业其他各项管理工作。文章论述了项目成本管理的重要性,结合工作实际,分析了项目管理中在材料管理、人工费管理、索赔、安全生产等方面存在的问题,并提出了加强项目成本管理的对策。     

中国国际贸易发展转型:将比较优势转化为竞争优势

当代,指导各国发展国际贸易的基本理论是比较优势理论。然而按比较优势理论的原则,发展中国家应生产并出口劳动密集及资源密集型产品,发达国家则生产并出口技术及资本密集型产品。在这一国际贸易格局中,发展中国家无法赢得长远的经济发展优势。只有在国际竞争中真正拥有竞争优势的国家才能不断地在全球化进程中获得长足发展。国家的竞争优势来源于生产要素、需求条件、企业发展、行业结构等多个方面。不同国家的竞争优势的形成、比较优势向竞争优势的转化过程各有不同。当代中国正面临着如何是经济可持续发展的重大问题,中国该如何将比较优势转化为竞争优势?     

中小型企业竞争优势与劣势刍议

<正>中小型企业是国民经济的重要组成部分,数量众多,覆盖面广,产品门类复杂。在扩大就业、活跃市场、出口贸易、促进区域经济发展等方面起着至关重要的作用。中小型企业在行业竞争中     

对中小企业竞争战略的点滴思考

<正>一小规模、大群体传统企业的竞争战略在当前经济增长缓慢,融资难、人工成本不断提高的新形势下,对于企业单体规模小、产业群体大的传统企业,特别是对于产业相近、产品相同、工艺简单、科技含量不高的初加工企业,如小机械加工企业、小铸造企业、煤炭洗选配送企业,培育竞争优势、谋划竞争战略就显得十分重要和紧迫。考察分析这些产业的特点不难发现,虽然企业数量、产能初具规模,企业布局较为集中,但在产品结构、发展质量、经济效益等方面存在四个突出的问题,主要表现在"低端、松     

中小企业物流管理优化策略研究

在市场经济条件下．企业竞争日趋激烈．产品日趋同质．企业要想发展必须从单纯的市场开拓扩大到产品的产、销、存等一系列领域优化即物流管理优化方面．而对于中小企业而言。由于规模有限、资金有限、产品研发能力有限，因而在物流管理优化方面显得就更为迫切．只有加强物流管理、完善物流流程、降低物流费用、提高物流效率、加强物流服务才能使自身在激烈的竞争中占据一席之地。     

品牌是生命 网络是筋骨 营销是血脉 新飞一个都不能少

一个企业产品的生命力靠的是高质量下的品牌效应。没有名牌产品,没有网络的企业,是不可能长期存在的。对此新飞电器有限公司总裁刘炳银自有一番见解。品牌是生命要不断磨炼　　现代市场的竞争不仅仅是产品的,更是名牌和企业素质的竞争。产品竞争是有形的竞争,而形象与信誉的竞争是无形的竞争,是更高层次的竞争。如今高质量、多品种的新飞系列冰箱(柜)已成为国内市场的主要名牌产品之一。但是,新飞没有止步不前,在产品方面,提出了“引导市场、刺激需求,领导消费”的设计原则,以最多的品种、最快的速度、最新的款式、最好的质量,保…     

新产品开发为企业腾飞插上翅膀

随着市场经济的不断发展，企业间的竞争直接表现为产品竞争。产品是企业的生命。现代企业竞争的关键已经不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。要想在市场竞争中不断取胜，企业必须不断开发满足用户需求的新产品。中国第一汽车集团青岛汽车厂正是坚持了快则生、慢则死的信条，坚持以市场为导向，贴近用户，快速反应，不断开发适销对路的新产品，满足市场和用户的不同需要，巩固和扩大了解放平头车的市场占有率和产品信誉度。     

住宅产品的三层次定位方法

当今,住宅市场中产品同质化倾向日趋严重,住宅产品缺乏个性。无论在产品功能上,还是在产品的建筑风格、户型设计、环境营造、配套设施等方面都大同小异。这与很多房地产开发企业盲目克隆,对产品定位无所作为,缺乏创新的勇气和激情有关。 产品定位是创造产品差异化,从而建立竞争优势的有效途径。正确的产品定位是房地产开发企业在竞争中     

产品生命周期理论在产品创新中的运用研究

当今社会,随着科学技术的迅猛发展、消费者消费水平的不断提升、消费需求的日益增加和企业之间竞争的不断加剧,企业为了在竞争中获得一席之地,就要不断的开发新产品,不断的对产品进行创新,以保证产品的生命活力。可以说创新已经是企业永葆活力的关键性因素。企业为了保证自己的产品能持续畅销,企业获得更多的利润,其就要把创新产品作为企业生死存亡的战略重点。本文主要从产品生命周期理论出发,探讨其在产品创新中的应用。     

探讨竞争情报在企业发展中对技术创新的作用

社会经济高速发展,各企业间的竞争日益激烈。竞争情报对企业发展中的技术创新具有非常重要的作用。企业竞争归根结底是产品技术含量的竞争,产品技术创新的竞争,一个企业只有保证了产品不断创新,保证其技术在同行业中的处于引领地位,才能保证其企业的发展和进步,保证其在竞争激烈的市场经济大背景下免遭淘汰。现着重探讨竞争情报在企业发展中对技术创新的作用,分析竞争情报重要性,为各企业在发展运营中提供借鉴。     

严格遵循质量标准 强化质量保证体系

质量是企业的生命,这已成为企业界的共识。以质量求生存,则成为市场经济体制下企业生产经营的基本方针。现代经济环境下的市场竞争,归根结底是产品质量的竞争。科学技术的发展体现在生产领域,实质上也是在产品质量竞争的优胜劣汰中滚动前进的。几年来,围绕着提高产品市场竞争力这一目标,我们面粉三厂紧紧把握产品质量这一企业的生命线,严格执行产品质     

构建区域性标准化信息服务体系

随着我国市场经济的不断发展,特别是加入WTO后,企业参与市场竞争和进入国际经济大循环的意识愈加强烈了。在竞争中生存,在竞争中发展,已在社会形成共识。竞争是产品的竞争,是技术的竞争,而其背后非常重要的一个方面是技术标准信息的竞争,这一点也愈加得到企业和社会的认同。随之而来的便是信息的竞争,企业迫     

南风黑泥化妆品用工匠精神打造国货精品 再揽两项国家级荣誉——获得“全国质量信用先进企业”和“全国产品和服务质量诚信示范企业”

<正>近日,从北京传来消息,北京南风欧芬爱尔日用化学品有限责任公司(以下简称欧芬爱尔公司)被中国质量检验协会授予2012—2017年度"全国质量信用先进企业"和"全国产品和服务质量诚信示范企业"。质量是产品立足的基石,是企业发展的灵魂和竞争的核心。在产品质量就是企业生命的今天,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。因此,质量才是企业发展的硬道理!