建设物资二级库房 加强医院成本控制

加强物资管理是控制医院成本的一大抓手,文章分析了医院建设二级库房的必要性,对在哪些科室建设二级库房及需要注意的问题提出了建议。     

论医疗器械库房的资源节约与经济效益管理

结合医院实际对医疗器械库房实行科学化的经济效益管理，在取得较好效果的基础上，对医院所有医疗器械的使用进行经济效益跟踪分析，加大监管力度，形成了一个适用于医院医疗器械库房的管理模式。     

如何提高医院库房财务管理

本文通过观察医院财务方面的运营,了解医院库房物资和医院库房的财务管理,得出相关结论,并且对库房财务的工作提出相对应的观点和意见,来提升医院库房的工作成效,从而达到提高医院库房财务管理的目的.     

医院药房中草药的科学储藏与保管分析

目的分析医院药房中草药储藏与保管存在的问题,从而提出科学储藏与保管的方法。方法搜集医院药房中草药管理的历年资料,从数据中获取相关信息,分析总结医院药房中草药储藏和保管中存在的问题,在此基础上提出了中草药的科学储藏和保管措施。结果研究发现医院药房的中草药在储藏和保管的过程中存在着虫蛀、变色、发霉、自燃和油份外溢等主要问题。在此基础上,笔者考察借鉴成功管理经验,优化了医院药房的中草药储藏与保管方案,增加了中草药质量的储存时间,缩小了药品占用库房的面积,保证了中草药的疗效。结论科学规范中草药的采购、加强对中草药库房的科学管理、提高中草药管理人员的素质,应用一些新型的中草药储藏保管技术能够提高中草药的储藏保管质量,从而保证其疗效。     

医院应加强低值易耗品的管理

文章指出,医院应加强低值易耗品的管理,从而降低医院成本开支,提高医院管理效能。文章探讨目前低值易耗品管理存在的问题,就如何加强低值易耗品的管理,展开深入研究。     

关于加强医院管理盘活固定资产的意见

近几年我国医院固定资产的管理有些不令人满意,国有资产有些流失.经济的发展,社会的需要,这些都需要我国加强医院管理盘活固定资产.本文对如何加强医院管理盘活固定资产提出了几点建议.     

如何加强医院往来账管理

医院要实现经济效益与社会效益双丰收,加强财务管理是基础,特别是做好医院往来账管理,能为医院管理者处理好医院与患者、社保、财政的关系提供基础保证。本文分析了医院往来账管理中存在的缺陷,并对如何加强医院往来账管理提出了办法。     

医院固定资产管理中的问题及加强措施

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

新形势下加强医院经济管理浅析

文章对新形势下的医院如何加强经济管理进行浅析,从医院当前面临的经济管理上的新状态进行探讨分析,发掘医院在新形势下经济管理上遇到的一些主要问题,针对新形势下的问题讨论医院在经济管理上如何去转变,最后给予医院在新形势下的经济管理几点建议,来帮助我们医院能够在新形势下进行经济管理的有效转变,提高经济效益,从而保障医院的长久发展。     

关于我国医院绩效管理的几点建议

医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一个重要内容。医院绩效管理是医院实现自己的战略目标的重要步骤。在对医院绩效管理问题分析的基础上，提出了我国医院如何加强绩效管理的对策建议。     

浅析医院后勤库存管理

文章对目前医院库存物资管理存在的问题进了分析,同时对如何加强医院库存物资管理提出了相关建议。     

加强医院经济管理工作的几点思考

经济管理实际上就是要有计划的管理.加强医院的经济管理工作,能使医院经济有计划地运作,是提高医院经济管理水平的重要保障.本文对相关医院经济管理工作的内容及存在的问题进行了分析,并就如何加强医院的经济管理工作提出了建议.     

关于加强医院管理盘活固定资产的意见

近几年我国医院固定资产的管理有些不令人满意，国有资产有些流失。经济的发展，社会的需要，这些都需要我国加强医院管理盘活固定资产。本文对如何加强医院管理盘活固定资产提出了几点建议。     

关于对行政事业性单位票据管理的浅析

针对医疗行业的特殊性,必须加强医院票据管理工作。文章分析了票椐管理的现状、行政事业性收费票据的种类及使用情况,并对如何加强医院票据管理提出了相关建议。     

加强公立医院全面预算管理降低医院财务风险

文章通过公立医院如何从预算管理的意义、设立完整的预算管理组织架构、建立全面预算管理制度、科学地编制预算以及加强预算执行分析、风险防控等方面加强公立医院的全面预算管理,将预算纳入绩效考核,以全面预算管理为主线,以绩效管理为抓手,从而降低医院的医疗成本,有效控制医院运行费用的增长,使医院的管理更加具有计划性,对运营过程加强了控制,最终降低医院的财务风险,提高医院的核心竞争力和财务管理水平。     

关于加强医院全面预算管理的思考

随着我国医疗改革步伐的加快,医院之间竞争日趋激烈,要求医院注重医院精细化管理.预算作为医院实现财务管理目标的重要手段,医院必须用好这一管理工具.本文就当前医院全面预算管理中存在问题进行剖析,并对如何加强医院全面预算管理发表一点浅见.     

论在新医院财务会计制度下固定资产的精细化管理

随着2012年全国新医院财务会计制度的全面执行,医院固定资产管理的重要性日益显著,由此促进了医院对固定资产需要进行科学的精细化管理。文章对如何加强医院固定资产精细化管理,提出了相应的改进措施,以寻求科学有效的管理方式,提高医院社会效益和经济效益。     

医院成本核算管理

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,我国经济建设又面临着巨大的挑战,要使我国的经济不断增强,加强医院的成本核算和管理,关系到社会医保和民生问题,是医院必须解决的重要课题。如何加强成本核算和管理,提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的更大发展,是当前必须认真解决的课题。加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,     

浅析新医改下如何加强公立医院财务管理工作

新医改政策的实施,医院的财务管理面临着巨大的挑战,公立医院的改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分,财务管理一直以来都是其薄弱环节.为了适应新形式发展的需要,保障医院的正常运行和经济效益,如何加强医院预算管理、绩效管理和薪酬管理,如何促进医院效益的提高,成为公立医院财务工作的研究目标.