国有企业有效激励约束机制实现路径研究(三)——以SJFX为例

文章为作者参加山西大学MBA学习的毕业论文,以某大型国有企业(简称SJFX)为例,对国有企业有效激励约束机制实现路径进行了分析探讨,提出了相关的建议。将分为四个部分进行刊载,此为第三部分。     

国有企业有效激励约束机制实现路径研究(二)——以SJFX为例

文章为作者参加山西大学MBA学习的毕业论文,以某大型国有企业(简称SJFX)为例,对国有企业有效激励约束机制实现路径进行了分析探讨,提出了相关的建议。将全文分为四个部分进行刊载,此为第二部分。     

国有企业有效激励约束机制实现路径研究(一)——以SJFX为例

文章为作者参加山西大学MBA学习的毕业论文,以某大型国有企业(简称SJFX)为例,对国有企业有效激励约束机制实现路径进行了分析探讨,提出了相关的建议。将全文分为四个部分进行刊载,此为第一部分。     

国有企业退出的动力与成本机制研究

实现国有企业退出的核心问题是要建立有效的退出机制。动力机制和成本机制则是国有企业退出机制的主要构成部分。文章首先对退出机制进行了文献回顾,然后深入地探讨了国有企业退出动力不足的成因及对策,确定退出成本并提出筹措成本的相应措施,为完善我国国有企业退出机制提供指导意义。     

对国有企业脱困后的冷思考

国有企业的改革已经进行了20年，随着各项改革措施的出台，国有企业得到了较大发展，活力有所增强。尤其是随着国有企业近三年趋稳转良，部分指标     

论国有企业困难职工社会救济内含的历史命题：劳动关系补偿

本文是从国有企业改革过程中出现的大量国有企业困难职工这一现实问题出发， 以应迅速建立起国有企业困难职工社会救济制度为前提， 论述了对国有企业困难职工进行的社会救济， 其实质是对经历传统就业体制的国有企业职工过去劳动贡献的一种劳动关系补偿。并在此基础上， 进一步论证了转移部分国有资产用以进行劳动关系补偿的理论依据、现实依据和政策依据， 同时提出了可供选择的补偿方式及提供补偿额度时应遵循的基本原则。     

债转股与国企改革

<正> 多年来,国有企业高负债率问题引起了决策部门和理论界的高度关注。出于改善银行资产质量、降低金融风险、缓解国有企业债务负担的目的,从去年开始进行了部分国有企业债转股改革。随四大国有商业银行各自资产管理公司的组建,债转股正式实施。     

思想政治工作在国有企业管理中发挥作用的途径探析

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是现代国有企业管理的重要组成部分和手段，改革开放以来在国有企业经济发展过程中发挥了重要作用。文章就思想政治工作在国有企业管理中发挥作用的途径进行了探析。     

中国居民收入分配格局中的阶层变动分析

通过分析16个社会群体的收入水平与人口比重对应关系,研究中国阶层收入分配格局演变趋势与规律。在中国居民收入分配格局经历的两次重大变迁过程中,第一次使得农民阶级分化出农民工、私营企业员工、乡镇企业职工、个体劳动者及私营企业主等阶层;工人阶级分化为白领工人、个体劳动者、国有企业职工、其他企业职工、离退休人员、民营企业职工、城镇集体职工和企业经营者等主要阶层;知识分子则发展为企业经营者、自由职业者、公务员和部分白领工人。第二次变革使得其他企业职工、国有企业职工和个体劳动者先后进入中产阶层范畴,公务员则进入上产阶层。现阶段,其他企业职工、国有企业职工、个体劳动者和白领工人四个阶层属于中产阶层;上产阶层由公务员、自由职业者、企业经营者和私营企业主四个阶层构成。     

浅析如何提高国有企业执行力

与私有企业相比,国有企业在税收,融资及自身经济实力和人员素质水平方面均有着得天独厚的优势。然而,在抢占市场份额,获取经营利润时,国有企业却又大大落后于私有企业。是什么原因掣肘了国有企业的市场化发展,归根结底,可以归结为四个字,执行力差。本文就国有企业执行力差的现状,从系统论角度分析了国有企业执行力存在的主要问题,并对其原因进行了阐释,以提出有效的提高国有企业执行力的措施,从而推动国有企业实现自身的健康有效发展。     

关于加强国有企业预算绩效管理的思考

<正>伴随国有企业深化改革的持续推进,国有企业通过转换更加科学的现代化管理方式,很大程度上提高了企业在市场竞争中的适应能力。随着企业管理机制的逐步优化,部分国企在财务方面的管理问题逐渐得以解决。但是,部分国有企业在预算管理方面仍不够全面,加上管理人员执行力弱等原因,很大程度上限制了企业的发展步伐。因此,本文将针对国有企业预算绩效管理中存在的问题进行深入探究,并寻找相应的优化措施。国有企业能否得到良好发展,对国家经济实力的提升有着非常重要的影响,当国有企业发展质量更加高效,则有助于国民经济水平的提高,能为国家和人民谋求到更大的福利。     

国有改制企业党建工作思考

在企业改革的大浪潮下,国有企业党组织的职能和地位发生了转变。尽管国企党组织是党基层组织的最重要部分,在企业中需要发挥政治核心作用,但是在现实中有部分国有企业党组织的地位和影响力被不同程度地弱化。在这种背景下,党建工作过程中也出现了不少的问题,这让党建工作的开展显得越发困难。本文就国有企业中的党建工作问题进行了分析,并提出了相应措施。     

国企改革针对私有化引出的话题

国企改革针对私有化引出的话题啸姜国有企业改革，一直是经济发展的焦点，近年来，我国有一大批国有企业进行了公司制改造。一些地方出让、拍卖了部分小型国有企业的产权，实现了产权多样化。面对此情，人们疑窦丛生─—过去，人们认为把每一个国有企业加在一起就是国有经...     

加强国有企业财务管理的思考

自改革开放以来,对国有企业进行改革一直是经济体制改革的一大任务,对国有企业进行转型,一直是改革的一大课题.国有资产的管理体制是国有企业改革的第四个阶段,如何做好资产的管理工作,也是本文对国有企业财务管理的思考.从当前国有企业财务管理所面对的现实问题,加以剖析其本质,提出切实可行的措施.     

一条可供选择的盘活之路——对龙井市固化国有企业无效资产做法的思考

从龙井市最近实践看,固化无效资产,活化有效资产,不失为减轻国有企业债务负担,解决银行不良资产,推进改革,搞活国有企业的一个非常有效的途径。固化无效资产,活化有效资产,就是对国有企业现有总资产进行评估,将能够直接参与经济运营,具有现实使用价值的部分确定为有效资产,已损失的和不具有现实使用价值的部分确定为无效资产;把无效资产部分暂时搁置起来或相应处理,相应减轻企业的财务负担,同时采用多种方式启动和利用有效资产部分,使其发挥应有的经济效用。一、企业无效资产的成因目前,在国有企业总资产中有相当一部分是无效资产,包括固定资产和流动资产。无效资产的产生,有其历     

国有企业技术创新滞后的原因与对策分析

文章通过对制约国有企业技术创新的因素分析 ,提出了加快国有企业技术创新的四点对策。     

关键是把企业领导班子建设好──秦皇岛市国有大中型企业领导班子现状分析

为了进一步贯彻落实中央和省委关于进一步加强和改进国有企业党建工作，切实加强国有企业领导班子建设的精神．我们对秦皇岛市47家国有大中型企业领导班子现状进行了调查剖析。从调查结果看，国有企业领导班子的主流是好的。一是注重思想作风建设，贯彻执行党的路线方针政策比较坚决有力。二是多数领导班子团结协作，有一定的凝聚力和战斗力。三是绝大多数企业领导同志有敬业精神，事业心责任感较强。四是结合学邯钢，不断加强了企业内部管理，对企业的生存和发展起到了积极的作用。但是．通过调查我们也发现，在部分国有大中型企业生产经营…     

关于加强国有企业成本控制问题的思考

在当前发展阶段下,国有企业内部较为显著的问题是企业成本投入未能得到有效控制,国有企业往往在运营、业务活动处理方面投入过多的成本,呈现出“事倍功半”的现实情况,严重影响了企业内部资源的使用效益,导致企业出现资源浪费的问题。国有企业的成本控制工作作为保证企业投入、产出效益的关键所在,其实际落实效果,对企业后续的发展影响极为显著。但目前部分国有企业成本控制还无法为企业业务活动提供有力的资源支持。国有企业需要从实际出发,针对自身在成本控制制度、意识、管理方法、信息化建设等方面存在的问题进行分析,以推动企业全面提升成本控制水平。本文就如何加强国有企业成本控制问题进行思考,以期为其他企业调整成本控制工作提供一些参考。     

国有企业在财务预算管理中存在问题与对策研究

当前,国有企业内部不断进行体制改革,体制的改革影响着内部的财务预算管理方式。我国经济最为重要的核心构成部分就是国有企业,而促进国有企业平稳有序发展的重要支撑之一就是财务预算管理。但,在实际的财务预算管理过程中,国企内部存在很多问题。因此,本文基于财务预算管理的理论,对财务预算管理对国有企业快速发展的作用、运营中存在问题以及相对应的解决对策进行了阐述。     

浅析淡马锡模式对于我国国有企业改革的借鉴意义

本文将分为三个部分,系统的研究中国国有企业改革的必要性、淡马锡的管理模式和中国国有企业改革所能借鉴淡马锡的经验,从而为中国国有企业改革献计献策.