如何突出企业文化的个性

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。文章就如何突出企业文化的个性进行了探讨。     

试谈企业文化的个性

个性和特色是企业文化存在和发展的客观要求 ,也是企业文化建设中的重点和难点问题 ,更是当前我国企业文化建设实践中的薄弱环节。文章分别从个性与企业文化的关系、当前企业文化建设中存在的个性化不足问题 ,以及原因和对策等方面作了一些分析 ,以期与大家交流和商榷。     

试论企业文化的特色和个性

特色和个性是企业文化建设的基础,也是当前许多企业文化建设的薄弱环节,更是今后加强企业文化建设的工作重点。文章着重阐述强化企业文化特色和个性的重要意义,并得出规律性的认识,个性化和特色化成就了中外许多知名企业。     

论企业文化的共性、个性和实现途径

企业文化是企业的伴随物 ,它反映了企业员工的“生存式样”或解决问题的方法。企业本位与顾客本位分别为卖方市场和买方市场环境下企业文化的“共性”。创新是一切优秀企业文化的共同本质 ,而个性特色是优秀企业文化的灵魂 ,制度化则是塑造优秀企业文化的根本。     

如何体现商业广告翻译的文化与个性

本文列举了广告翻译中文化与个性的体现，就广告翻译中应注意的问题提出了一些自己的看法。     

国有企业文化建设要突出个性

创新环境对国有企业的核心竞争力提出了新要求，国有企业应如何抓住机遇、迎接挑战？国有企业必须培育自身企业文化，突出个性，提高核心竞争力。具有凝聚力的、真正执行“以人为本”管理理念的、创新思想政治工作的企业文化是国有企业可持续和谐发展的必要条件。     

创建个性企业文化的思考

在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代,构造企业核心竞争力的关键在于打造企业软实力,建设优秀的企业文化。通过案例分析引出企业文化对于企业发展的重要意义,通过对企业文化建设中存在的问题解析,寻找构建优秀企业文化的方法。     

浅谈企业文化建设的继承与创新

企业文化是企业的无形资产。在企业文化建设过程中,应该重视民族文化的基础作用,借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化,有选择地吸收外来的企业文化。企业员工是创建企业文化的主体,要创造各种机会让全体员工参与进来,企业理念要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。要针对企业发展的具体情况,适时地赋予企业文化新内容,在求新求变中突出个性。     

企业文化建设应注意个性和特色

在现代,企业文化作为新的管理理论被提出来,其重要性越来越突出。一个企业是不是具有个性化的特色文化,直接关系到企业的核心竞争力的形成和企业的可持续发展。文章主要探讨企业文化的内涵、企业文化的个性与特色、企业文化的特征及其作用,供企业界参考。     

创建富有个性的企业文化

创建富有个性的企业文化□汤晓英在改革开放的今天，企业文化已日益为我国企业界和企业家所重视，各企业通过企业文化建设来协调企业内外关系，树立良好企业形象，增强企业的凝聚力和竞争力。但也应看到，一些企业的企业文化建设还存在一些不足，比较突出的是，企业文化缺...     

培育具有独特个性企业文化的思考

企业文化是企业组织在其发展过程形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和。没有文化就好像没有灵魂．没有指引企业长期发展的明灯．因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。因此,企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地．除了在资本营运、技术创新、市场开拓等方面要大胆突破、增强竞争优势外,还要善于在培育企业精神．加强企业文化建设．培育具有独特个性的企业文化．增强企业的核心竞争力方面下功夫。     

浅谈企业如何创建优秀的企业文化

世界著名管理学家霍曼·梅纳德说过：未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业是社会的中坚力量，是经济基础，是左右世界的力量。文化对于一个人、一个企业、一个社会的重要作用，不会因东西方文化的差异而影响它的价值。企业文化是一种管理理论和管理方法，企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，你不了解不等于它没有作用，它今天没有作用不等于明天不会产生作用，特别是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。     

浅谈企业文化与企业文化建设

二十一世纪的今天,全球化经济竞争日益激烈,企业文化是适应新时代发展的根本所在。本文首先简要叙述了企业文化理论的产生,并介绍了企业文化的概念、功能,重点论述了企业文化建设的原则和一般程序,探索出了具有中国特色的企业文化理论。     

浅谈如何打造先进的企业文化

一个企业必须要有自己的文化,才能在这个竞争激烈的社会更长远的立足。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。因此,如何打造和加强企业文化,充分发挥企业文化作用,以丰富的企业文化内容促进各项工作的发展,已成为摆在企业面前的一个重要课题。文章论述了企业文化建设在企业发展战略中的重要意义,结合了企业文化建设存在的现状,指出了打造先进企业文化的策略。     

浅谈如何让员工认同企业文化

笔者从几方面探讨了企业文化如何让员工认同,有一定的参考价值.     

浅谈如何加强保险公司企业文化建设

通过对企业文化的定义及构成、企业文化基本内涵和作用进行分析,提出在现今保险业大力发展的前景下,在《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》（下称“新国十条”）政策出台后,保险业迎来了新的发展机遇时期,通过积极开发有利于保险公司文化建设的制度体系,扎实推进企业文化培训,以人为本培育良好的企业文化,塑造企业价值观等多方面,逐步论述如何加强保险公司企业文化建设和企业文化建设在保险公司发展中的重要作用。     

培育企业文化 塑造组织新个性

目前许多人对企业文化建设存在不少认识误区，要走出误区，首先要明确企业文化的深刻内涵，本文在此基础上就如何培育企业文化，提升企业竞争力提出了系统措施和注意要点。     

浅谈如何铸造真正有效的企业文化

企业文化的重要性已为人共知，然而，现实中，在许多企业里，企业文化仅仅只是个花架子，并非真正有效。文章就现实中对于企业文化认识的误区入手，探讨如何构建真正有效的企业文化。     

试谈企业文化的个性化特征

个性和特色是企业文化存在和发展的客观基础,是企业文化建设中的重点,也是当前我国企业文化建设的薄弱环节。文章分析了抑制企业文化个性化发展的原因,并提出采取相应的对策,是企业文化建设的主要环节。