进攻是最好的防御

2008年9月以来,受国际金融危机的严重影响,很多以出口为主的纺织服装企业招架不住,开始减产或是停产,这给行业带来了较大的影响。同时内销企业也开始紧张,并带动了消费终端的紧张。很多企业在没有充分分析行业形势、更没有看清自己在行业中地位的情况下,就盲目确定了2009年的经营目标,开始减少投资、收缩战线,走上防御之路。     

进攻是最好的防御

敢于打破自身优势形成新的优势 世界上有两个防线是失败的,一个就是法国的马其诺防线,法国建立了马其诺防线来防德军,但德国不直接进攻法国,而是从比利时绕到马其诺防线后面。另一个是日本防止苏联进攻中国满州的时候,在东北建立了十七个要塞,他们赌苏联是以坦克战为基础,不会翻大兴安岭过来,但百万苏联红军恰恰翻越了大兴安岭过来。     

天一红旗：提供更高速、更优势的纺机产品

上海国际纺织工业展上,青岛天一集团红旗纺机有限公司展示的多款新型纺机顺次排列,引起采购商的极大关注,纷纷赞叹又是一家巨头从此崛起。“情况和往年比还是有所下滑,但仍强于预期,”红旗纺机有限公司副总经理毕全聚告诉《中国纺织》记者,整体来看,此次展会观众的流量不算大,但于红旗纺机的展位而言,有效观众数量仍是比较客观,参观询问展示的细纱机、喷气织机的客商络绎不绝,“达成的意向还是蛮多的”。     

中国商用车的“进攻”与“防守”

沃尔玛,这家倡导"低价"的大卖场,曾经用"Everyday low prices"(每天都低价)理念敲开了世界各国零售业的大门。最近,在加拿大和美国的沃尔玛,该理念已经开始被"Save money,Live better"(节约用钱,活得更好)取代。在金融危机的冲击下,各行业普遍面临困境,来自美国Financial Post的一组数据却显示出低价零售     

浅谈电力施工企业国际化经营战略

企业国际化经营就是指企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的商业存在,对国内外的生产要素进行综合配置,在一个或多个经济领域进行经营的活动。企业国际化经营是当今经济全球化发展的客观要求。事实上,目前世界经济的二分之一以上已直接纳入     

十六面红旗的背后

今年以来,广西柳州石油分公司紧紧围绕企业经营管理中心工作开展“比学赶帮超”活动,营造“人人见红旗就扛,个个有第一就争”的氛围。销售业务红红火火,管理工作扎实有效,在广西石油各项经济指标插红旗的争夺中,扛回了月度、季度12面先进红旗、     

王永光：世界资源为我所用

企业实施资源国际化战略应该统筹考虑企业的国际化战略和发展总战略,应该坚持量力而行、循序渐进、有所为有所不为的方针。我国企业在实施资源国际化战略中存在的问题战略不明确,盲目地＂走出去＂。既不熟悉投资环境,也不了解语言文化。工作受阻,关系紧张,处于无奈、无助的状态,骑虎难下,经营困难,难以实现拓展国际市场的目的。     

“红旗”：情系灾区力保供应

成都红旗连锁有限公司成立九年来，已发展成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。目前在四川省内已开设上千家连锁超市，就业员工上万人；拥有两座现代化的物流配送中心；与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。2002年“红旗”商标经国家工商总局商标局核准注册，并被评为成都市著名商标、四川省著名商标。     

凌兰芳 品牌是企业的生死牌

“今后5年,我们要创建一个民族丝绸的国际化品牌。中国是一个丝绸制造大国,但不是一个丝绸强国。在当今经济全球化的背景下,品牌是我们企业生存的生死牌。中国人做不好自己的传统产业,还能奢谈什么纺织强国呢？”近日,在丝绸之路控股集团主办、《中国纺织》杂志社承办的“中国丝绸产业转型升级最新成果发布会“上,丝绸之路控股集团董事长凌兰芳激动地说。     

我国煤炭行业如何走向国际化

2004年中国煤炭产量达到19.56亿t,原煤生产总量已连续多年居世界第一。据不完全统计,中国现有各类煤矿2.8万余家,中国煤炭企业数量比全世界其它国家的总和还要多,是一个名副其实的产煤大国。虽然中国拥有世界上最先进的综放开采技术及达到世界水平的大采高综采工作面,但中国在世界上还不是一个产煤强国。在经济全球化以及中国加入WTO的背景下,我国煤炭行业走向国际化,参与世界范围内的竞争已成为煤炭企业必然面临的问题。目前我国煤炭行业在国际市场上输出的大部分还是以煤炭产品和部分设备为主,真正高附加值的煤炭技术与管理,以及能够带…     

企业文化：引领企业前进的航标

时代在变迁、社会在进步、环境在改变。作为企业全体员工价值观念、思维方式和行为准则的企业文化，也只有与时俱进。才能更好地引领企业从胜利走向胜利。在这跨世纪发展的关键时刻，新的企业文化精神，对企业的战略定位、管理模式以及员工的价值观念无不具有重大的影响。2002年初，仪化公司提出要建立以“竞争、敬业、诚信”为核心的企业文化。这是从计划经济转向市场经济之后，尤其是在中国加入WTO面对经济全球化的冲击下。企业的价值观念、思维模式重大转变的集中体现，更是公司如何在新竞争形势下求生存、谋发展深刻思考的有力见证。正确认识和深刻理解以“竞争、敬业、诚信”为核心的企业文化，将对提升公司的核心竞争力、增强企业的凝聚力、激发员工的创造力具有极其深远的意义。     

红旗印机:做客户的谏言者

一个只有400多人的企业,却能让自己的多单元前处理和染色设备占据国内市场50%的份额;一个规模不大的民营企业,却能将国内众多大型印染企业列入其客户名单之中;一个没能引起很多关注的中小型企业,却成为国内产销量最大的连续染色机和丝光机生产企业。红旗印机,正在一步一个脚印地前进着……     

国际化：中国金融业走向世界之路——专访金融国际化研究专家刘明志

“金融国际化是经济全球化条件下大型开放经济体发展的必由之路，对中国来说，在国际金融新秩序的演变进程中，显得尤为迫切。”在寒意仍烈的2009年早春，金融国际化研究专家刘明志研究员在其位于浦东一隅的30层办公室对《董事会》记者多次强调这一观点。     

红旗纺机：走差异化的机遇之路——访天一集团红旗纺织机械有限公司副总经理毕全聚

青岛天一集团红旗电机有限公司始建于1976年,是一家以交流电动机为主的电机专业化生产企业,青岛市高新技术企业,山东省生产中小型交流电机的骨干企业,中国电器工业协会中小型电机分会成员单位。现生产十一大系列九百多个品种的中小型电机和电动工具,主要产品有Y系列、Y2系列、YD系列、纺织系列、YXJ减速机系列、YGP变频调速系列、NEMA钢板壳系列、IEC铝型板材系列、高效旁磁快速制动系列、串激系列、永磁直流系列等电机产品。     

中国企业国际化的八项措施

当今世界,跨国公司在世界经济活动中的作用日益明显,中国企业实施国际化战略已经刻不容缓。然而,中国企业到底该怎样国际化？中国企业如何才能走出困境,实现战略突围？我认为,以下八项措施可以提高我国企业现有水平,积极参与全球竞争,在国际市场赢得一席之地。     

中国的资本输出与变动中的世界经济秩序

<正>随着中国经济的持续高速成长,中国的经济实力尤其突出地表现为外汇储备的迅速增加,政府、舆论乃至大众都开始呼吁中国企业走出国门,为庞大的外汇储备寻找出路。中国面临着从资本单向净流入开始转向资本流入与对外输出并存的状态,中国企业国际化的声音日益响亮。这种角色定位的转换可以从客观基础与     

王锋：做轮胎业的联想

“玲珑现在已经是全球营销的品牌,这是行业公认的：但这并不意味着已经实现了品牌全球化!携手联想,我们有机会更近距离地学习、了解国内企业国际化成长历程,博采众长,成就自我。”     

今后十年世界能源的发展方向分析

能源发展问题始终与国际政治、安全和经济形势密切相关。进入21世纪以来,经济全球化给世界各国既带来了更需均衡合理分配地球上能源资源的机遇,也使国际关系在能源方面面临着许多问题和挑战。     

中国国际石化大会举行全体会议 李勇武强调：机遇仍是行业主导面

“目前，尽管世界经济还没有形成稳定回升态势，中国经济也面临较大下行压力，但作为国民经济的基础产业和支柱产业，中国石油和化学工业的发展空间依然很大，发展潜力依然很足，特别是在经济加快转型升级的过程中，我们面临着难得的发展机遇。”在9月11日举行的中国国际石油化工大会全体会议上，中国石油和化学工业联合会会长李勇武强调，虽然面临多重压力和挑战，机遇仍是中国石化工业发展的主导面。     

创新是“走出去”的惟一出路

随着经济全球化、市场一体化进程地不断加快,世界已逐步融合为一个大市场,特别是中国加入WTO后．实施”走出去”战略更成为中国企业做大、做强的必由之路。河北粤华化工有限公司在十几年的发展过程中．始终坚持“创新“方针．通过不断扩大规模．优化结构,提升了产品品质．使企业整体素质与竞争能力得到了提高．为“赈银”牌产品赢得了更广阔的国际市场。