财务集中管控体系的实践探究

在市场经济体制下,企业管理核心即为财务管理,但是财务管理体系较多,集团公司只有结合自身的实况,选择合理的财务集中管控体系,才能够促进集团公司长远发展。文章分析财务集中管控实践中存在的问题,并结合企业集团实况提出解决措施建议,以期给相关研究者提供借鉴与启示。     

国有企业招标采购风险管控的路径分析

招标采购是项目建设发展的主要环节之一,在近年来社会经济的发展过程中,招标采购逐渐成为国有企业进行公共资源交易的主要途径。通过招标采购活动,国有企业能够以公平竞争的方式,直接从市场环境中获得相关项目建设发展需要的资源,能够有效发挥国有企业在维护经济市场和社会稳定发展中的作用。本文以国有企业为主要研究对象,在对国有企业招标采购活动进行介绍之后,着重对国有企业招标采购风险存在的原因进行分析,并提出一定的措施来促进国企招标采购风险管控能力的提升。     

论集中招标采购管理模式在企业中的应用

介绍了集中招标采购模式、分散招标采购模式的主要区别,阐述集中招标采购管理模式的集中含义,同时提出了实行集中招标采购管理模式的主要思路。     

电梯定点集中招标采购模式的优越性

分析了定点集中招标采购在电梯采购的适用性,描述了定点集中采购电梯模式在国内当前的发展状况,详细论述了该模式是一种值得推广的新型电梯招标模式。     

施工企业财务管控问题及集中管控体系的构建改进

施工企业的生产经营活动主要围绕着提供建筑服务这一主线进行,造成其生产活动跨区域面较大,导致企业财务管控工作在财务人员分散、执行力度和管理力度不一的环境下,难以达到预期效果。文章通过对施工企业生产经营特点的分析,就财务管控在施工企业存在的问题进行阐述,并剖析其产生的原因,进一步就相关问题提出个人建议,以促进施工企业集中管控体系的建立健全,推进施工企业生产经营规范化进程。     

集中招标采购管理中的问题及对策浅析

提出集中招标采购的优势和在管理中存在的问题.结合自身参与的招标采购活动,提出对策.     

集团企业集散采购集中管控措施研究

集团企业集散采购借鉴了集散控制系统的思想,并在企业实践中取得了巨大的成效。为此,本文结合中海油能源发展股份有限公司的实际情况,提出了在企业中实施集散采购集中管控措施的具体方法。     

试析如何构建物流企业财务风险管控体系

目前企业面临着愈加复杂的生存环境,风险管理尤其是财务风险管理已经成为企业管理系统的重点和关键点,物流企业牵动着社会经济发展的神经,当然更不会例外。风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,毋庸置疑会对企业的生产经营产生巨大的影响。因此,物流企业应以积极的态度,稳健的步伐,全力以赴建立以财务风险管控为核心的风险管理体系,展开全面的风险管理,使企业的发展在财务风险管控这一环节不会受到负面影响。     

房地产企业集团财务集中管控体系问题解析

房地产企业作为我国经济发展中的一大重要支撑体系,其财务管理工作必然相当重要。基于此,为促进房地产企业集团更好、更持续及更健康的发展,本文首先对房地产企业集团财务集中管控的作用与其必要性进行分析,然后对房地产企业集团财务集中管控体系的构建进行分析。     

物资类集中采购招标方案制定与采购实施中应注意的问题

与单个项目的招标不同,集中采购由于需求覆盖面广、时间跨度长,涉及人员多,所以具有产品标准难统一、采购需求(标的)难预估、采购执行难管理的特点;另外,由于集中采购具有明显的规模效应,与小批量分散采购相比,更容易采购到性价比高的产品,与行业最具实力的供应商形成稳固的供需关系甚至引导行业发展方向。因此,越来越多的国有大中型企业已经或逐步开始实施集中采购。成功的集中采购招标方案及其后续对应的闭环管理手段,将极大地降低公司运营成本,提高市场竞争力。     

DC集团财务集中管控体系建设研究

本文就以我国集团企业DC集团进行财务集中管控改革,实现价值创造为案例,来探究集团企业如何进行财务集中管控体系的建设。     

房地产企业集团财务集中管控体系问题分析与研究

近年来,随着我国经济的迅猛发展与进步,企业的发展规模也变得越来越大,均朝着集团化的方向发展。在此过程当中,往往会出现各种各样的问题。如:企业集团并未将自身的规模化优势加以呈现,同时也未能构建一套完善的财务管控体系。所以,企业集团财务的控制方法也就无法进行集中化的明确。总体而言,针对我国企业集团所发生的一系列的问题,不够完善的和不健全的财务控制体系是企业集团亟需解决的一个问题。强化企业集团的财务控制是目前完善企业内部管理的一个核心任务。当前时期下,在我国进行企业集团财务控制方面的问题的研究,也具有十分重要的现实意义与价值。本文以房地产企业集团作为研究对象,着重探讨了房地产企业集团财务集中管控体系相关问题及其具体对策,旨在为提高现阶段房地产企业财务集中管控提供切实可行的依据与参考。     

企业招标采购中评标体系的建立与应用

以某大型国有冶金企业的招标采购为研究对象,通过对企业种类繁多的招标项目进行分类,并在此基础上建立适应企业物资采购及工程发包招标项目的评标体系。探讨企业招标采购中如何建立与应用评标体系,使评标工作更加充分地体现公平、公正、科学、择优原则,以提高招标工作质量,实现企业物资采购及工程发包管理规范和效益最大化的目的。     

集团企业资金集中管控平台构建探讨

集团企业采用资金集中管理模式已成为一种共识,它的建立和运作,为集团企业实现资金管理的规范、有序和高效提供了有效手段。在长期的实践探索中,我国集团企业先后采用了统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司、现金池等资金集中管理模式,本文在对这些模式比较分析的基础上,避弊趋利,设计了全新的综合资金集中管控平台构架模型,满足集团企业对资金集中管理的需求,有效提高集团资金管控效率。     

对房地产企业财务集中管控体系问题研究

随着我国新一轮宏观调控的展开,国家开始了明显的以降息为主的宏观货币政策,试图对我国经济的运行进行调控。房地产作为我国的支柱产业,在过去十年的发展中,为国民经济的增长,做出了巨大贡献。房地产项目具有核算独立、项目分散的突出特点,面临新形势的挑战,只有完成对企业财务的集中管控,才能保证地产企业适应企业资金的流转和国家宏观经济形势的影响。本文作者结合实际工作,对房地产企业财务集中管控体系问题进行了探索,试图为之提供行之有效的可行性建议。     

化工企业财务集中管控研究

文章分析了化工企业财务集中管控现状,指出了宏观经济形势下公司经营面临的严峻挑战和财务集中管控存在的问题及原因,提出了以财务管理集中管控的规范化、信息化和深化细化为抓手,全力推动WF集团财务集中管控水平提升的途径.     

采用集中招标模式规范试剂耗材采购

试剂耗材采购领域是腐败案件易发、多发的密集区,具体到招标投标领域,更是一个容易滋生和诱发腐败及不正之风的"雷区"。浙江省检验检疫科学技术研究院(下称浙江省检科院)试剂耗材采购具有产品种类多、采购量大的特点。因此,做好招标工作对于控制采购成本、保证产品质量、促进业务增长具有十分重大的意义。浙江省检科院致力于将原来实验室"自己用自己买"的