关于加强医院固定资产管理的几点思考

随着国家医疗体制改革的不断深入,传统的固定资产管理模式,无论从质量上还是效益上,都难以适应新的医院会计制度发展的需要,因此,加强固定资产管理,完善固定资产制度,对防止国有资产流失,确保医院固定资产保值增值,有着重要意义。     

关于加强医院固定资产管理的几点看法

固定资产是医院资产的重要组成部分,加强医院固定资产管理,能够提高固定资产利用率,确保国有资产的保值增值。传统的固定资产管理模式存在着很多问题,已经无法适应现代条件下的固定资产管理,因此医院管理者要创新管理模式、完善管理制度、明确各级管理部门的责任、加强各级管理部门的沟通,充分利用信息化手段促进医院固定资产管理的规范化。     

医院资产管理的几点思考

医院资产管理是医院一项基础性管理工作，其内容包括：促进医院资产的合理配置有效节约使用医院资产，保障资产的安全和完整，防止国有资产的流失；明确产权关系，对非经营性资产转为经营性资产，坚持有偿使用原则，使医院资产保值增值；积极推进医院无形资产的开发和运作，打造医院一流品牌；建立资产占有、使用的管理制度、统计报告和监督管理制度，使医院资产管理工作法制化、科学化、规范化，建立严格的管理秩序等诸多方面。     

对医院固定资产管理的几点思考

随着医疗卫生事业的快速发展,以及新的《医院财务会计制度》的全面实施,对医院固定资产的管理有了更高标准和要求。医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研等各项工作的物质基础,管理的好坏,直接影响到医院各项业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并提出了改进措施,以加强资产的管理,提高资产使用率,增强医院竞争实力,实现医院快速、持续、健康发展。     

关于加强医院固定资产管理的思考

加强医院固定资产管理，对提高医院经济效益和社会效益，保证医院国有资产保值增值具有重要意义。本文作者通过对当前医院固定资产管理中存在问题的分析。从强化意识、完善机制等方面提出了解决问题的相应对策，有利于医院进一步加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率。     

加强医院固定资产资产管理

固定资产是医院资产重要的一个组成部分,固定资产的管理工作、制度的完善对医院的发展起着举足轻重的作用.随着医院经济管理的不断加强,健全和完善医院的固定资产资产管理,防止国有资产流失,促进国有资产的保值增值,是医院领导和财务管理者面临的一个重要课题.本文从当前医院固定资产管理中存在的问题出发,结合实际工作对完善医院固定资产管理提出一些粗浅的看法.     

关于医院固定资产管理的几点建议

固定资产对医院的经营起着举足轻重的作用,加强固定资产的管理是保证医院财产的完整、安全的需要,也是提高医院收益水平的关键。目前,医院固定资产管理漏洞较多,固定资产流失现象严重。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并给出了相应的措施。     

关于医院资产管理问题探究

医院资产管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组织部分。然而,目前在医院资产管理中仍存在许多不足之处,本文通过对目前医院资产管理中存在的问题,提出相应解决问题的对策。     

加强医院成本会计管理的几点思考

成本会计工作是医院管理的一项重要的内容,优化医院成本会计工作不仅是适应社会发展、实现医院社会责任的需要,也是医院自身取得发展的至关重要的环节。目前我国大多数医院尚未建立健全成本会计制度,只有少数医院实施成本核算和成本分析工作。而且受传统管理理念和管理手段的制约,成本管理过程中不可避免地存在一些问题。     

医院资产管理的几点思考

医院资产管理是医院一项基础性管理工作,其内容包括:促进医院资产的合理配置有效节约使用医院资产,保障资产的安全和完整,防止国有资产的流失;明确产权关系,对非经营性资产转为经营性资产,坚持有偿使用原则,使医院资产保值增值;积极推进医院无形资产的开发和运作,打造医院一流品牌;建立资产占有、使用的管理制度、统计报告和监督管理制度,使医院资产管理工作法制化、科学化、规范化,建立严格的管理秩序等诸多方面.但由于现阶段医院资产管理机构不健全,管理制度不严,资产界限不清,造成诸如资产闲置、重复购置、资产流失等现象时有发生.     

加强事业单位资产管理的几点建议

随着经济的发展,事业单位内外环境发生了根本变化,事业单位的资产管理也越来越受到广泛的关注,本文探讨了事业单位资产管理的一些现状和问题及解决办法。     

关于加强固定资产管理的几点思考

在企业生产经营过程中,由于固定资产管理规章制度不健全,管理不规范,人员不专业,导致固定资产管理混乱,出现大量账外资产,账实不符及资产流失等问题。本文就固定资产管理中存在的问题及整改措施进行论述。     

关于建立医院成本核算体系加强医院经济管理的几点思考

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本核算已成为实行医院科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施。目前,我国完整的医院成本核算理论尚未确立,医院成本核算缺乏系统的理论指导,现有医院成本核算原理与核算方法都是借鉴或模仿工业企业成本核算的原理和方法,尚处于探索阶段。因此,如何建立好医院成本核算体系,已成为医院在市场竞争中取得成败的关键,本文结合工作体会谈几点看法。     

关于医院固定资产管理的若干思考

近二十年来中国卫生事业发展迅速，医院规模不断扩大，医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务。但目前基层医院时固定资产的管理还存在不足。首先对固定资产的概念不清，其次医院内部固定资产管理的相关制度还不完善。针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考：医院要认真落实对固定资产的归口分级管理，固定资产购进后职能部门对固定资产实行动态管理．医院要制定加强固定资产各个环节管理的相关制度并奖惩兑现，对大型医疗设备开展单机核算，实行全成本管理。     

关于医院成本管理的几点思考

随着医院改革的不断深入,医院成本管理成为每一位医院管理者必须认真面对的问题。《医院财务制度》中明确提出,成本管理是指医院通过成本核算和分析,提出成本控制措施,降低医疗成本的活动。     

加强医院固定资产管理的策略思考

随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了更高的要求。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,是当前医院管理所面临的重要问题。本文医院固定资料管理的措施,包括:医疗设备购置预算要在合理定价和充分市场调查基础上编制;固定资产盘点要严格按会计准则规定实行;对未经审批的理财产品及固定资产出租进行整改。     

如何加强医院固定资产管理

一、医院固定资产管理存在的问题 管理制度不健全、管理水平较低。医院固定资产管理制度普遍不健全,特别是在资产配置、使用、处置等环节缺乏必要的审批控制程序：固定资产日常管理相对薄弱,内部管理机构不健全、人员不到位,职责不清,资产管理部门与使用部门管理脱节,没有形成必要的约束机制：有的医院虽已实施信息化管理,但只是简单的静态管理,     

加强医院资金管理的几点思考

资金是医院发展的命脉。当前不少医院存在资金活动管控不严,资金被挪用、侵占,资金调度不合理,资金使用率和收益率低下等问题。文章就资金活动中存在的风险及如何加强医院资金管理谈了几点看法。     

关于加强电力企业资产管理的思考

电力体制改革后,中国电力企业的经营模式发生了很大的变化,由以前的以生产为中心转变成了现在以客户为中心,形成一种"机会和挑战共存"的模式.并且,随着外部市场环境的变化,发电企业为了提高管理运行的效率、提升核心竞争力,提高管理方面的信息化水平势在必行,加强资产管理的信息化水平尤为必要.资产管理的能力对于电力企业的发展有着举足轻重的地位,只有加强对企业的资产管理能力,才可以使电力企业合理稳定的发展下去,才能给企业带来效益,才能给人们带来方便,同时也提高了我国的经济水平.本文在分析电力企业加强资产管理的重要性基础上,根据企业的资产维护功能,探讨了电力企业资产管理的特征和主要内容,分析了电力企业资产管理的现状和存在问题,并提出完善的电力企业资产管理不能仅仅局限于对设备资产的静态信息管理,还需要包含对电力设备整个生命周期的管理和企业每个部门的信息整合,最后针对性地提出了加强电力企业资产管理的对策措施.     

加强医院固定资产管理探讨

随着经济社会的发展和医院经营规模的扩大，医院办公用房、医疗设备、专业仪器等投入不断增加，固定资产数额臼益庞大。据统计，医院的固定资产占总资产的比重一般均在50％以上，因此加强医院的固定资产管理，维护资产的安全和完整，优化固定资产的配置，提高资产的使用效益，对提高医院的经营管理水平，增加经营收入有十分重要的意义。近年来，根据《医院财务制度》的规定，各地医院对固定资产管理工作加大了力度，制定了一些规章制度，采取了一些行之有效的措施，整个工作有了较大的进步。但也必须看到，固定资产管理工作还有一些薄弱环节。本文就医院固定资产管理方面存在的问题进行分析，并对如何解决这些问题作一些探讨。