论我国百货店业态调整、创新与发展

文章在分析20世纪90年代以来我国百货业态出现亏损或倒闭现象原因的基础上,概括了近两年来大型百货店调整创新的三个表现和七个方面的改革和创新。并指出我国百货店业态在调整中创新发展具有较大的发展空间,并将呈现出多方面的新趋势。     

零售业态变迁与我国零售企业的战略调整

从西方零售业态变迁及其理论假说入手，梳理零售业态变迁的基本轨迹，从中不难看出只有具备竞争优势的零售业态才能在竞争中获得生存、发展。目前，我国零售业态虽已打破了单一业态的格局，但新出现的连锁超市、仓储商场等业态的竞争优势不明显或还未形成竞争优势。面对国外零售企业的冲击，我国零售企业必须重新进行战略调整，以便获得竞争优势。     

大型零售业竞争环境分析与竞争战略重构

近几年来,我国大型零售企业经济效益呈逐年下滑趋势,零售业将如何摆脱困境,提升经济效益？本文,关键是改变企业竞争,培育商业企业的竞争力优势,加强学习与修炼,注重竞争、激励与合作。     

相伴一生的百货店

JOHN LEWIS以追求良好的服务和购物的爱好者,还有30岁以上的广大的当地居民和各国游客为目标顾客,并为他们提供优质的服务和购物体验。始创于1864年的JOHN LEWIS发展至今已经成为英国最知名的百货店运营商之一。在当今激烈的行业竞争中,JOHN LEWIS不断根据消费者的需求审视和调整,它们以价格合理的时尚品和居家生活用品,为英国的中产阶级人士提供服务。     

北京商业零售业态消费者需求分析

本文通过对北京零售消费市场进行的问卷调查,收集数据,获得消费者对北京商业零售企业形象的认知信息,了解了北京消费者对不同零售业态的认知与满意程度以及目前存在的问题;提出了对北京零售业态健康发展的建议,为企业经营、结构调整及形象定位,及为适合不同消费者的需求,提供参考依据.     

创新,大型百货商店的复兴之路

近些年来,一些大型百货商店沦落到惨淡经营甚至破产的境地,缺乏特色、盲目投资、消费升级乏力、外资企业冲击、多业态竞争加剧是其重要原因.如今,面对我国快速增长的零售市场,面对国内外全方位的冲击,大型百货商店必须进行全方位地创新.可以肯定地说,大型百货商店只有依靠创新才有可能走向复兴.     

国外主要零售业态的现状与趋势

零售业态的发展趋势成为当今零售业研究的热点问题,发达国家零售业态的发展水平普遍高于发展中国家,因此,研究发达国家零售业态的现状与发展对于我国的业态选择具有重要的借鉴意义.从实证角度分析论证了零售业态的特点、趋势,给出了对于我国零售业态发展的启示.     

消费结构升级对零售业态的影响分析

零售业在我国国民经济发展中占据着重要地位,受消费结构升级的影响,我国零售业态也发生着相应的变化,促进零售业态发展迈向品牌化、高级化和多样化的新阶段。本文分析了消费结构升级的三种表现形式,以及其对零售业态的影响,并提出了零售业态发展的政策建议,期望对合理规划零售业态,促使零售业态适应消费结构升级有所帮助。     

国内中小商业银行零售业务现状分析

在我国经济快速持续发展、居民财富迅速增长的时代,国内中小商业银行发展零售业务具有巨大的市场空间和广阔的盈利前景,同时也潜伏着危机.中小银行的广泛存在和可持续性发展对于提高国内银行经营效率、分散国内金融风险方面有着重要的意义.本文在以零售业务为目标的转型背景下,论述国内中小商业银行应进行的自身与环境现状分析.     

大型零售商主导购物中心零售业态双边市场运行机理

购物中心零售业态是传统的具有双边市场特征的交易平台。大型零售商通过整体租赁购物中心零售业态进行选址开店的模式,可以看作是双边市场中基于零售商一体化双边市场交易平台的行为。一体化结构下,大型零售商不仅成功实现零售业态的进一步拓展,本身也由单纯从事商品销售的零售商转变为具有双边市场特征的平台企业。作为平台企业,其运作机制遵循双边市场的经营特征,主要表现在倾斜定价机制和平台多产品组合竞争。但其核心竞争力依然来源于自身经营商品的竞争优势。     

大卖场与供货商的关系分析

通过对大卖场这种零售经营业态的特征进行概括说明，分析了大卖场与供货商之间的关系，利用五种竞争力量模型解释了为什么大卖场和供货商之间是这样一种关系，并展望了大卖场的发展前景。     

“入世”对我国零售业的影响分析及对策探讨

加入WTO ,从短期来看 ,我国商业是需要付出一定代价的。但从长期成本来分析 ,它有利于我国充分借鉴发达国家在管理营销方式上获取“后发性优势”的经验 ,使我国商业企业能按照国际惯例进行经营管理 ,最终提升我国流通业的整体竞争力水平。     

中外零售业态选择的比较分析

随着经济发展,零售业已从社会经济系统的终端行业发展成为世界范围内竞争日益激烈的先导产业。本文以零售业态的选择为视角,从剖析零售业态选择的依据入手,通过对比分析中外零售业在零售业态选择上的差异,找出国内零售业发展中出现的问题并分析其对策,以期对国内零售业企业增强竞争能力有所帮助。     

国内区域竞争力研究综述

本文系统梳理了国内区域竞争力研究的主要成果,总结出现有文献在区域竞争力内涵、理论基础及评价指标体系三个基础性问题上的主要观点、争议和问题,全面盘点2000年以来该领域研究的新进展,指出区域竞争力理论研究,必须加强理论创新,并且注重与发展实际动态结合。     

买断经营与零售企业竞争优势分析

随着短缺时代的终结，买方市场的全面形成，零售企业面临的竞争日益激烈，如何才能创造零售企业的竞争优势？本文运用迈克尔&;#183;波特的竞争分析框架分析从顾客、供应商、外商等几支竞争力量出发，对买断经营进行了综合分析，并明确指出，实行买断经是零售企业创造竞争优势的必然选择。     

联姻之惑

歌手齐秦一首《原来的我》曾经风靡大江南北,"既然说过深深爱我,为何又要离我远走,海誓山盟抛在脑后,早知如此,何必开始,我还是原来的我",令天下有情者唏嘘。现实中,此情此景不仅会发生在两个曾经相爱的人身上,也发生在类似康乐百货和新明星阳光店,这一对曾经山盟海誓"的购物中心和百货主力店之间。一、购物中心缘何与百货店分手?1、定位之变购物中心前期定位与开业运营     

零售业态的差异化和演进:产业组织的视角

零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态,具有竞争性、互补性、适应性和演进性。在已有的零售业态演进理论的基础上,本文运用产品差异化的理论和模型考察零售企业的竞争行为,指出业态的差异化有利于零售企业市场力量的获取,而且当成本不同时,具有成本劣势的企业具有更强的差异化动机,并以上海市零售业态的差异化作为案例进行实证研究,从产业组织的视角对零售业态的演进提出自己的观点。     

成本之困

正电商血拼价格,背后是风险投资渴望占领未来网购市场的贪婪;但实体零售业的博弈,拿的却是压榨自己员工和供应商所攒下的辛苦钱。成本记录的是竞争的吸引力。这是弗兰克·奈特在1921年出版的《风险、不确定性和利润》一书中的论断。历经百年,商业规律却始终未变。数据显示,2010年以来,连锁百强的销售增幅     

自由贸易、保护贸易和发展战略

一个国家不可能在每一种商品上都具有竞争优势,能也只能在其比较优势商品上具有竞争优势,专业化生产并出口其比较优势商品,进口其比较劣势商品。     

成本之痛

成本之痛正在倒逼企业转型,中国经济进入了全新的高成本时代,旧时以低成本为竞争优势的发展模式举步维艰。近年来,成本问题几乎成为了每一个零售商的心头痛。CPI屡创新高,零售业却没有从中获得相应的利益,企业利润率甚至出现了下滑。在消费者们诉苦商品越来越贵的同时,商家何尝不在苦恼日益上涨的成本。众多企业在上下游汹涌逼