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深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革，就是要按照农村经济发展的要求，确立农业银行在农村金融体制中的主导地位；按照现代企业制度的要求，改革农业银行的管理体制；按照现代商业银行的要求，改革农业银行的经营效益；以及按照世界经济一体化的... 相似文献
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对农业银行巩固农村市场的研究周翔农业银行体制改革后，农村市场受到的冲击最大，巩固农村市场（本文主要指县城以下的农村市场）的任务就迫在眉睫。尤其在那些失去代理农发行业务的地区，农村所处业务陷入增存无力、收贷无路的经营困境，农行在农村市场进退两难。一时间... 相似文献
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农村信贷市场是农业银行业务经营的主导市场,对农业银行的改革和发展具有重要的意义.农业银行必须全力以赴进行农村信贷市场的拓展.本文在分析农业银行拓展农村信贷市场有利因素的基础上,提出了拓展农业银行农村信贷市场的途径. 相似文献
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农村资金流散严重对农业银行商业化经营的影响及其对策文军目前，农村资金的流散日趋严重，已严重威胁农业银行向商业银行转化的改革进程，这是一个值得关注的问题。一、农村资金流散的内含及表现形式。农村资金流散是指在社会主义市场经济形成过程中，由于金融宏观调控不... 相似文献
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为了解新形势下，农业银行因经营战略调整需要大量撤并农村经营网点后，在广大农村营销务工卡的实际困难，积极有效探索营销新思路或新路径，并最大努力地寻求农业银行在农村市场与农村信用社及邮政储蓄机构的良性竞争，近日我们对江苏淮安市农行部分县支行务工卡营销情况进行了调查与分析。 相似文献
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面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程，努力提高农行经营效益，全面提升农业银行的市场竞争能力，实现业务经营的可持续发展，成为当前紧迫而重要的课题。 相似文献
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林少坤 《广西农村金融研究》1995,(6)
农行在转轨过程中应继续做好支农工作林少坤农业银行恢复成立以来，一直把支持农村经济的发展作为已任，在计划资金安排、工作部署上，都把支农放在首位，有效地促进了农村经济体制改革的顺利进行和农村经济的发展。农业银行向国有商业银行转化。经营要转轨不转向，继续写... 相似文献
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现阶段农业银行如何提高资金营运效益林其孝随着我国专业银行向国有商业银行转轨的推进．应当把资金管理办法改进成为既适应农村经济的发展需要，又有利于农业银行实行企业化经营的要求。但是，目前，资金管理上仍然存在许多问题，阻碍着农村经济和农业银行的进一步发展。... 相似文献
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农业银行商业化的经营战略研究陈敏根据国家金融体制改革的方案，农业银行将分设为三个银行，即农业发展银行、农业银行、农村合作银行。改革后的农业银行将成为只承担商业性业务的商业银行，这既是极好的发展机遇，同时，也面临着许多新情况、新问题的挑战。在这机遇与挑... 相似文献
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2006年,农业银行的经营战略发生了重大的转变,迈出了历史性的一步——重回农村。这一举措,对农村金融的格局将产生巨大的影响,一个信贷投放踊跃,多家金融机构抢滩农村市场的局面正在形成。农业银行本来是专门服务于农村经济发展的专业性银行,1996年农村信用社与农业银行分离,成为真正意义上的农村金融机构,而农业银行成为国有商业银行,贷款业务由农村转向了城市,农村不再是农业银行的主要市场。和其他国有商业银行一样,农业银行的经营思路是向大城市、大项目、重点行业集中和倾斜。然而,农业银行的日子似乎并不好过,由于历史形成的格局,在城… 相似文献
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近几年，农业银行提出了巩固农村、拓展城市的市场定位，在稳定农村传统市场的同时，在大中城市进行资源的集中投入，优先发展城市业务。为了加快农业银行商业化改革进程．一些行对农村低效、偏僻的网点进行了撤并，业务和人员逐步向城市集中，大力发展城市业务被摆上了重要日程。苏北某市农行2004年6月末共有网点35个。农村网点只剩3个，城区网点占91％。面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程．全面提升农业银行的市场竞争能力，在合规经营的基础上大力组织资金、发放高质量的贷款， 相似文献
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发展农村市场,对于推动我国国民经济持续快速发展和农业银行业务的拓展至关重要。农业银行在做好传统金融服务与防范金融风险的同时,更应抓住商机,发展、创新农业银行的业务,拓展业务空间,实现农村经济与农业银行共同发展。 一、要在支持农业产业化经营上大做文章农业产业化是由传统农业向现代农业转化的必由之路,农业产业化经营是市场经济行为,对促进农村经济的发展,提高农村居民收入增长的幅度和收入的稳定性,开拓农村市场有不可替代的作用。由于农业产业化经营促进了城乡经济一体化,打破了产业、行业界限,农业银行运用自身… 相似文献
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江苏省盐城市农村金融学会课题组 《广西农村金融研究》2002,(4):51-52
随着农业银行商业化改革的不断深入，农业银行的市场定位逐渐转变为调整农村市场，稳定和巩固县级市场，大力拓展大中城市业务市场，努力提高城市业务市场份额。但是，作为长期在县级金融市场从事经营活动的农业银行，要想在金融机构林立、竞争异常激烈的大中城市站稳脚跟并占一席之地，必须进行必要的经营策略调整。 相似文献
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《湖北农村金融研究》1997,(1)
农业银行是全国的一家既为城市经济服务又为农村经济服务的金融机构。究竟如何推进其集约化经营进程?笔者以为,我国地域辽阔,而农业银行机构网点遍布城乡。一方面,经济发达地区的农业银行业务发展迅速,经营实力强;另一方面,不少以农村业务为主的农行机构,由于农村自然经济的羁绊,经营困难,亏损较大,效益不佳。因此,农业银行推进集约化经营现实选择只能是"因地制宜,分层实施,区别对待,分段推进,全面创新,找准支撑点和着力点。" 相似文献
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《湖北农村金融研究》1997,(12)
农村营业所(特指县城以下的营业所)是农业银行最基本的经营单位之一,对农业银行的发展起着举足轻重的作用。但是由于多种原因,农村营业所一直处于经营的低谷之中。在农村金融体制改革和农业银行商业化的大背景之下,农村营业所何去何从的问题逐渐凸现出来。本文在对农村营业所进行大量调查和思考的基础上,试图从认知、策略和操作三大版块就营业所今后的发展方向、方式和道路作一些粗浅的探讨,以求教于大方之家。 相似文献
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《湖北农村金融研究》1997,(3)
农村金融体制改革到位后,农行真正步入了商业银行经营轨道,而现行的管理模式严重束缚着农业银行商业化经营,迅速对农业银行在传统体制下所形成的管理方式作重大调整,并在农业银行内部重新建立起现代商业银行的管理模式,是农业银行转轨的核心所在。一、调整农业银行管理模式的必要性和紧迫性1、调整农业银行管理模式是农村金融体制改革到位后所作出的战略性选择。长期以来,农业银行承担着管理农村信用社和农村政策性信贷业务的任务,农业银行管理模式的形成和构 相似文献
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李熙中 《广西农村金融研究》1992,(8)
农业银行总行不久前召开的信贷工作会议确定了业务经营在农业银行的中心地位,信贷是业务经营的主体。为深化改革,大胆探索,开拓经营,加强信贷管理,进一步提高农村信贷工作水平指明了方向。从我区农村信贷工作实际情况出发,要贯彻落实业务经营在农业银行的中心地位这一经营思想,应注意抓好以下几方面的工作。 相似文献
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季敖大 《广西农村金融研究》1995,(7)
农业银行商业化经营策略季敖大从今年起，农行正式实行商业化经营。但由于历史的原因，农行主要的服务对象在农村，营业网点也大都集中在农村，资金成本高、信贷资产风险大，经营效益低，亏损严重。如何扭转这种局面？笔者认为，除按照商业银行的＂六自＂要求经营外，还应... 相似文献