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物资价格审计工作能否正常开展,关键在于能否取得可靠的审计依据,即用什么样的价格标准衡量价格的合理性、有效性,许据此确定价格的取舍,是物资价格审计的核心。因此,建立一个容量大、反应灵敏的价格信息系统,对于物资价格审计的正常开展及提高审计的水平,其有重要意义。 相似文献
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物资价格审计工作能否正常开展,关键在于能否取得可靠的审计依据,即用什么样的价格标准衡量价格的合理性、有效性,并据此确定价格的取舍,是物资价格审计的核心。因此,建立一个容量大、反应灵敏的价格信息系统,对于物资价格审计的正常开展及提高审计的水平具有重要意义。 相似文献
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物资价格审计工作能否正常开展,关键在于能否取得可靠的审计依据,即用什么样的价格标准衡量价格的合理性、有效性,并据此确定价格的取舍,这是物资价格审计的核心。因此.建立一个容量大、反应灵敏的价格信息系统,对于物资价格审计的正常开展,以及提高审计水平具有重要意义。在此笔者重点阐述审计的做法和注意事项。 相似文献
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“当前,群众对教育、医疗、住房等价格问题反映强烈。各级价格主管部门要把解决这些问题作为明年的工作重点。”国家发展和改革委员会副主任张平4日透露,国家将继续分批降低政府管理的药品价格。 相似文献
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动态规划和整数规划在应急物流物资配送优化中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
利用动态规划和整数规划,将最短路问题以及指派问题应用于应急物资配送,建立了非受灾区应急物资发送点与受灾区应急物资接收点之间的配送网络,将灾区急需的物资以尽量短的时间运送到灾区,提高了物资配送效率,降低了灾害所造成的损失,同时保证了物资配送的有序进行,避免了无效配送. 相似文献
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近一时期以来,全国各级价格主管部门紧紧围绕促进科学发展与社会和谐这一主题,按照"安民生、保改革、促发展"的总体要求,积极应对市场价格波动,全面落实价格调控措施,大力加强民生价格监管,深入整顿市场价格秩序,为抑制价格总水平过快上涨,维护人民群众利益,促进国民经济协调、平稳、持续发展,作出了积极贡献. 相似文献
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《宏观经济管理》资料室 《宏观经济管理》2008,(10)
国家发展改革委部署加强国庆节假日期间市场价格监管 国家发展改革发出通知,要求各级价格主管部门加强国庆节假日期间市场价格监管,保持节日市场价格的基本稳定,规范市场价格秩序,创造喜庆、祥和的节日氛围. 相似文献
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运用内部招标的方法询价比质、实施采购价格监督管理是降低采购成本的一项重要措施.笔者对航天科技集团九院十三所(下称十三所)近年全面开展价格监督管理的实践进行了梳理,涉及型号任务物资采购招标、航天技术应用产业项目物资采购招标、研发项目物资采购招标、仪器设备购置和基建工程招标、办公用品和办公家具等物资采购,并归纳总结了其经验,包括招标文件、市场调研、框架协议招标、商务谈判技巧等. 相似文献
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物资采购是企业必不可少的一部分,在企业物资采购过程中,降低企业生产成本是提高产品竞争力的重要途径,加强企业物资采购价格审计有利于降低企业成本,提高企业的经济效益。 相似文献
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由于部分材料物资实行价格双轨制,使得同一种材料多种价格形式并存,既有国家定价,又有市场价(包括浮动价格和市场调节价)。价格双轨制的出现给传统的材料核算方法以极大的冲击。现就如何改进材料核算方法以适应价格双轨制下材料管理的要求作一初步探讨。 相似文献
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物资计划是物资管理业务的“龙头”,是物资部门与项目主管部门、财务部门、物资需求部门等业务衔接的枢纽,为工程项目的设计、里程碑计划等前端业务提供物资采购标准、采购周期等物资信息服务;为工程项目实施阶段各类物资/非物资需求申请的准确性、及时性、规范性进行审核,依据采购策略,编制、上报各类物资采购计划,跟踪分析,动态管控计划的执行;为工程项目的收关阶段,提供物资消耗明细,物资价格等工程结算信息。 相似文献
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北京民用天然气经历了数次价格上涨之后,开始酝酿价格形成机制的变革。据报道,北京今后价格调整将按照天然气上下游价格调整联动机制操作实施。当上游天然气价格上调或下调时,市价格主管部门将按照联动公式测算调价水平,报经市政府批准后实施。[第一段] 相似文献
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所谓企业物资采购比价审计,是指审计人员用价格评价标准与待审价格进行比较,判断实际采购价格的合理性和效益性,防止企业的经济效益在采购环节流失的控制审计。随着我国市场经济的不断发展,物资品种大大丰富、生产厂家大幅增加,大部分物资供应基本上形成买方市场,物资采购部门在选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大,加强物资采购比价审计对有效监控物资采购具有非常重要的现实意义。为此,本文拟就如何进一步加强对物资采购进行比价审计谈些看法。[第一段] 相似文献
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钢贸企业物资采购价格一般由物资进价成本、采购管理成本和物资存储成本等内容组成。钢贸企业钢材价格受企业内外多重因素影响。本文从建筑钢材的市场走势、贸易定价模式以及钢贸企业建筑钢材的采购价格组成及影响因素出发,探寻钢贸企业建筑钢材采购的成本优化控制策略,并从供需关系、企业管理、采购管理数字化升级以及期货套期保值四个方面进行阐述。 相似文献