加强应收账款管理与控制提高企业生存发展能力

应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金周转和经济效益。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度,如果资金周转不灵可能会导致企业难以持续经营。因此,提高对应收账款风险防范意识,加强对应收账款的控制与管理是企业生存和持续发展的关键。     

加强应收账款管理 提高财务管理水平

应收账款的管理是现代财务管理的重要组成部分,是企业营运资金管理的重要环节。在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程上发生的债权。因此销售货款的收回,减少账款损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、     

浅谈企业应收账款的管理

文章分析了企业应收账款的基本情况,以及我国企业应收账款管理中存在的问题,并对企业应收账款的控制及应采取的措施提出了相关建议。     

施工企业应收账款及其管理

文章对施工企业应收账款形成的原因、应收账款的回收、应收账款的日常管理以及应收账款回收的考核进行了探讨,指出应采取各种措施催收应收账款,以降低企业经营风险。     

企业应收账款管理中存在的问题与对策研究

应收账款管理的好坏,直接关系着企业的资金安全,进而影响着企业的经营安全,因此,应收账款管理是企业资产管理中很重要的一个方面.本文首先分析了企业在应收账款管理中存在的问题,并针对这些问题提出相关的建议对策,以期对我国企业的应收账款管理的改善尽一份微薄之力.     

如何加强企业应收账款的管理

在市场经济条件下,如果企业要想扩大市场份额,提高市场占有率,就会采取赊销手段增加销售收入,这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重,应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动,被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了,可以毫不夸张地说,应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大,他们一般都会设置信用管理部门、记账部门以及催账部门,这些部门都与销售部门相分离。     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款。已成为企业财务管理的重要课题。     

对加强企业应收账款财务管理控制之我见

应收账款财务管理是企业整体管理的重要工作。应收账款不仅会减少企业的现金流量,而且还会增加企业的虚拟利润。加强应收账款清欠回收力度,是在市场经济条件下,企业加强管理的重要内容。本文分析了企业应收账款存在原因以及对企业的影响。提出了加强企业应收账款财务管理应采取的对策。     

论企业应收账款管理存在的风险与防范对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼和周转,促进企业资金周转进入良性循环。从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出解决对策。     

中小企业应收帐款管理的现状和对策

本文针对大多数的中小型企业在应收账款管理上的漏洞,建议企业的管理者采取积极的防范措施,防范和减少坏账的发生,第一,加强应收账款的事前控制;第二,建立规范的应收账款对账制度;第三,建立严格的应收账款收账监督制度.     

增强企业对应收账款的控制能力

应收账款在企业的流动资产中有着举足轻重的地位。它的及时收回与否，不仅关系着企业的短期偿债能力与营运能力，而且也反映了企业的经营管理水平及效率。应收账款的管理可以说是现代企业管理的重要组成部分，应收账款直接响着企业的未来发展和生死存亡，其管理失控将直接导致企业由兴变衰。当应收账款中的账龄在三年以上的、收回的可能性极小或长期未发生变动、损失的可能性就会极大。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人应收取的款项。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收账款的发生以及如何加强企业应收账款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问。     

浅析企业应收账款日常管理中存在的问题及对策

应收账款管理关系着企业生存和发展，实现应收账款的及时回收，才能促进企业营运资金结构合理化，减少坏账损失和收账费用，提高企业在市场经济中的竞争力。本文将企业应收账款常管理中存在问题进行剖析，并提出相应的对策措施。让读者在真实的故事中领悟应收账款管理中存在的问题和解决的办法。     

加强企业应收账款管理的对策

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售贷款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。     

应收账款及其减值风险管理探析

现代经济在一定程度上是一种信用经济,企业为了扩大销路、占领市场难免会产生应收账款。实现应收账款的回收有利于企业的发展,而发生减值将阻碍企业优化营运资金结构,弱化企业在市场中的竞争力。企业应加强应收账款的日常管理,减少坏账损失和收账费用,采取应对应收账款风险的措施,实现企业经济效益最大化。     

浅论企业应收账款的管理

本文通过分析企业应收账款产生的原因，剖析应收账款给企业带来的不利影响，进而找出了企业应收账款管理的几种行之有效的方法，最后得出了企业必须重视应收账款的管理，采取先进的管理方法，才能取得更好的经济效益。     

对企业应收账款的管理几点做法

在市场经济条件下,如果企业要想扩大市场份额,提高市场占有率,就会采取赊销手段增加销售收入,这样就不可避免地产生应收账款.应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重,应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动,被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了,可以毫不夸张地说,应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置.应收账款管理在国外企业中投人成本很大,他们一般都会设置信用管理部门,记账部门以及催账部门,这些部门都与销售部门相分离.而我们的大部分企业在信用调查方面和催账方面都是由销售部门负责,财务部门只负责记账,对商业客房了解甚少,所以会经常出现会计人员记帐混乱,造成应收账款不能真实反映客房的欠款情况,更谈不上应收账款的信用管理,我认为实际管理工作中应从以下几个方面改进.     

应收账款的控制与防范

应收账款的管理是现代企业资金管理的重要内容。企业为了在激烈的市场竞争中取胜，往往会采取先发货后收款的交易方式，这种交易方式的确增加了企业的产品销量，推动了企业的发展，但也会形成一定数量的应收账款，从而增加了财务成本，给企业带来很大的风险。分析企业应收账款形成的原因、及时发现问题，提前采取对策以规避企业经营风险，对企业加强应收账款的控制来说尤为重要。     

对企业应收账款的管理几点做法

在市场经济条件下，如果企业要想扩大市场份额，提高市场占有率，就会采取赊销手段增加销售收入，这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重，应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动，被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了，可以毫不夸张地说，应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大，他们一般都会设置信用管理部门，记账部门以及催账部门，这些部门都与销售部门相分离。而我们的大部分企业在信用调查方面和催账方面都是由销售部门负责，财务部门只负责记账，对商业客房了解甚少，所以会经常出现会计人员记帐混乱，造成应收账款不能真实反映客房的欠款情况，更谈不上应收账款的信用管理，我认为实际管理工作中应从以下几个方面改进。     

浅谈企业应收账款的风险控制

在现今商品经济中,商业基础上的赊销方式已经成为企业之间实现商品交易的主要方式之一,应收账款的管理也显得愈加重要。随着资本市场的不断完善,一个企业的资金运作有效与否决定着其在市场生存和竞争中的地位。应收账款的管理效果则影响着资金的使用效率,进而影响企业的生存发展。本文从应收账款入手,分析了应收账款产生的原因以及风险,然后提出了针对应收账款的风险控制措施。