项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

浅谈建设项目施工过程的工程造价控制

建设项目的工程造价控制贯穿于整个工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,对工程造价的影响程度最高.根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及保证材料的合理使用,以提高和加强施工过程的工程造价控制在施工项目的核心地位.     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

建设项目工程造价全过程管理的控制点分析

建设项目从筹备、决策、设计、施工到投产的整个建设期内,工程造价的控制与管理贯穿始终,为使项目在建设过程中合理地使用各种资源,取得良好的经济效益和社会效益,加强建设项目的工程造价管理具有重要意义。文章通过对建设项目决策阶段和实施阶段的造价控制点进行分析,找出建设项目工程造价的主要控制点,为今后的项目建设提供参考。     

建设各阶段的工程造价研究

工程造价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制,明确投资主体和建设单位的权利和责任,掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

浅谈实践中工程造价控制与管理

我国由于长期以来投资主体的单一性,项目投资和工程造价的控制与管理的模式不够科学合理。在项目决策阶段,由于疏于考虑产品与市场需求的关系,使投资决策的期望与实际产生了巨大差距,在决策过程中,投资一般也是依靠决策者们借鉴类似项目满打粗算,缺乏科学性、合理性。而在设计阶段,工程遣价的控制工作又几乎全部交给了设计院,对于设计没有一个主动控制的手段,设计院设计后就按设计施工图施工,这也造成了工程造价的失控。在项目施工阶段,又由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,在工程施工阶段对工程造价控制的意识不够,使得合同双方在项目实施过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,甚至停工,造成重大损失。基于上述存在的问题,在工程建设投资主体多元化的今天,全面分析和研究业主或投资者在工程管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、项目设计阶段和建设项目实施阶段中,加强对工程的控制和管理,使工程管理中工程违价的控制贯穿于整个项目投资的全过程,有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求,使工程项目完成后能够满足投资的要求和期望,取得较好的投资效益和社会效益,具有非常重大的现实意义。     

建设项目的工程造价控制措施刍议

建设项目的造价控制贯穿于项目的整个过程,有效地控制着建设项目的各个组成阶段。如项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。做好各阶段工程的造价控制,随时纠正偏差,以求在建设项目中合理地促进建设,施工、设计单位加强管理。以便充分地利用好使有限的人力、物力、财力资源,发挥它们最大的作用。控制造价不仅仅是为了防止投资突破限额,更积极的意义是要取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,对保障和加速经济发展具有一定的意义。本文就工程建设嚼目实施阶段工程造价的控制做一些论述。     

业主对建设项目的全过程投资控制

建设项目管理的重点工作之一是如何有效地进行工程造价管理,在确保工程质量、工期的前提下,尽可能地降低成本,保障业主利益并满足其对项目管理的目标要求,最大限度实现管理增值。工程造价全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制。工程造价控制应坚持全过程造价控制理念,使工程造价在各个阶段都能得到有效控制,确保工程项目总体目标的实现。     

对建设项目的施工阶段造价控制探讨

工程实施阶段的工程造价控制是一项系统工程,控制管理是一个动态的、复杂的过程,使得工程造价的控制管理变得更为复杂.本文就建设项目施工阶段的造价失控原因及措施进行了分析.     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.     

论建筑工程造价控制与管理

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理,以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

谈工程项目施工管理对工程造价控制的重要性

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段.充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义.     

建设项目决策阶段工程造价控制的建议

项目决策阶段是影响工程造价的关键性的阶段,是工程造价控制的重点阶段。本文介绍了建设项目决策与工程造价的关系,分析了项目决策阶段影响工程造价的主要因素并提出了建议。     

浅谈钢结构工程施工阶段的造价控制

钢结构工程的造价控制,就是在满足工程项目质量要求的前提下,在投资决策、设计和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。钢结构工程造价的控制与管理是一个动态的过程。钢结构工程施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心。本文主要从施工阶段方面,浅议企业的工程造价控制管理。     

试谈建设单位如何控制建筑工程的造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单住对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制.     

建筑工程造价的全过程控制

本文从过程管理角度,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制.如何做好这方面的工作是本文研究的重点.     

论工程造价管理全过程控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，由于市场经济的变化多样，使工程投资的确定与控制变得更为复杂。为建设单位的管理带来了难度。科学的工程造价管理工作应贯穿整个项目，即建议书、可行巨评估、设计、施工及竣工验收阶段。既要全面又要有所侧重，力求在建设项目各个阶段中合理使用人力、物力、财力，使边际效用最大化。同时。应实行一体化和有序的工程造价管理体系，重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，把控制重点转移到前期阶段，达到合理使用投资，提高投资控制数的准确度，有效发挥其控制建设项目总造价的作用，以达到取得最佳投资效益的目的。     

建设单位如何控制项目投资的造价

控制工程造价就是建设项目投资控制，工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制，阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法，指出运用价格理论，实施招投标制度。求得项目有效控制。