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本文针对中核陕西铀浓缩有限公司目前的培训现状,从多个方面阐述了如何更好的发挥培训工作的作用,使培训更有效果,发挥其应有的作用。 相似文献
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如何提升企业员工培训效果 总被引:1,自引:0,他引:1
员工培训作为企业人才建设的重要途径,已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是,从目前我国企业员工培训的实际情况来看,由于存在诸多问题,往往导致员工培训的效果不佳。如何解决这些存在的问题,进一步提高员工培训的效果,成为企业管理者和人力资源部门要深入探讨的一个重要问题。 相似文献
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如何对员工进行有效的培训是企业关心的重要问题,从建立培训目标、制定培训计划、选取培训对象、设置培训内容及开发培训课程、选配师资、创新培训方法、培训评估等方面详细介绍了开展员工培训的步骤和方法. 相似文献
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新员工入职培训是企业专门针对新入职员工设计并实施的专项培训,它在促使新员工快速融入企业文化、 适应企业氛围,助力企业塑造合格员工、 赢得竞争优势等方面具有十分重要的作用.因此,建立高效、 科学、 合理的新员工培训体系是十分必要的.培训效果评估是测量培训是否成功最直接、 最有效的方法之一,本研究以此为切入点,利用柯克帕特里克效果评估模型,检验了A国企现行培训效果评估体系,分析体系现存的问题及漏洞,并提出了相应培训及培训评价体系改进策略. 相似文献
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强化员工培训,提高员工队伍素质,最终提升企业的核心竞争力。目前,越来越多的企业重视员工培训工作,但培训效果不尽相同。本文从几个方面分析了导致培训效果降低的原因,并提出了相应的措施建议。 相似文献
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人力资源作为一个企业最具竞争力的体现,人力资源存量的不断增加和人力资源质量的不断提高是每个企业经济发展的重要源泉,大之则是国家财富的基础。如何增强企业人力资源质量的提高,培训作为员工业务素质提高的必要条件,企业员工效果评估分析将显得尤其重要。本文将对培训效果评估做简要分析和探讨。 相似文献
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培训工作是企业提升员工队伍综合素质的有效途经,培训效果受到个人、组织、培训系统、效果评估等多方面因素的制约和影响。本文对企业培训效果影响因素及效果评估的文献和理论进行了归纳和分析,根据多年培训工作经验进行实证研究,在此基础上对如何提高企业培训效果提出了一些建议。 相似文献
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中小企业很难直接吸引高层次的人才,因此加强自身员工的培训非常重要。目前很多中小企业的员工培训由于缺乏科学的体系和方法而导致效果不佳。文章从六个方面探讨中小企业如何提升员工培训的效果。 相似文献
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员工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得,一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。科学的培训评估对于企业了解投资的效果、界定培训对组织的贡 相似文献
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关于提升企业新员工入职培训效果的思考 总被引:6,自引:0,他引:6
李喜霖 《中小企业管理与科技》2009,(16):26-27
本文对企业新员工入职培训过程中普遍存在的问题进行了简要分析,从明确员工入职培训目的、丰富培训内容、灵活选择培训方式、加强培训效果评估反馈、延伸入职培训等几方面对如何提升企业新员工入职培训效果提出了建议. 相似文献
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随着市场竞争日趋激烈,越来越多的企业选择通过企业员工培训来提高员工的工作技能与综合能力,提高产品的质量,从而最终提高企业的竞争力。企业员工培训是创建持续发展企业的必要手段和必经之路。基于企业员工培训的重要地位,对其效果的评价也是一项重要的环节。 相似文献
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企业员工培训是企业人力资产增值的重要途径;是企业组织效益提高的重要途径;是稳固企业竞争优势的有效手段,但是企业的很多培训都是无效和重复的,培训的投入产出比不对等。重视企业培训,但是忽视培训的评估工作已经成为企业员工培训有效性的重要制约因素。建立培训效果评估体系具有正确判断培训效果;检查评估项目的优缺点;比较项目的成本与利润;发现新的培训需求;完成自我检查;为管理层决策提供参考等等作用。因此建立企业员工培训效果评估体系具有重要的意义。 相似文献
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人力资源培养是企业发展战略的重要组成部分,如何对员工的人力资源培训效果进行评估,计算出企业的投资成本与收益,对企业意义重大。本文从培训效果评估的相关方面出发,分析影响人力资源培训效果的具体因素,并运用实际案例和具体数据对企业人力资源培训的效果进行分析,以具体方法来说明培训效果评估对整个企业的参考价值和重要意义。 相似文献
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<正> 培训前的基础性工作确定培训的对象。公司职工培训是针对两种人,一种是新录用的职工,另一种是公司现有职工。公司在挑选、录用职 相似文献