如何加强施工合同管理控制工程成本

工程造价管理在工程建设中越来越发挥重要作用,本文根据工作体会,对当前施工合同管理存在的问题和加强施工合同管理措施进行了分析,并对此提出了如何通过合同管理来实现成本控制,提高经济效益。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

浅析合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要意义。从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,并指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

浅谈施工阶段工程造价管理的控制

为加强工程造价的管理和控制,防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,在工程建设实施中,把工程造价实际额控制在限额以内。     

浅谈施工阶段的工程造价管理及控制措施

建设单位在进行工程建设的时候,为了尽可能的降低工程的建设成本,提高建设单位的经济效益,对建筑工程的造价管理是非常重视的。本文对工程施工阶段的影响工程造价的因素进行了分析,并且提出了建设单位在施工阶段应该如何让加强对工程造价的管理和控制。     

谈如何做好工程造价管理工作

正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.提高工程造价编制水平,合理确定和有效控制建设工程造价,反映工程的实际造价,是工程造价专业工作者面对的一个课题.为加强工程造价的管理和控制,应优化施工组织设计、强调合同管理、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,工程造价实际额在工程建设实施中应控制在限额以内.     

浅析施工工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实旌建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理：优化施工人员的配备：严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化：推行单项或单位工程项目责任制。加强投资控制。     

施工过程中工程造价控制措施初探

在建筑施工中,加强施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段.现行经济状况不景气,各种行业出现危机,工程建设单位更应该合理的控制工程造价,节约成本的同时获得最佳的社会和经济效益.本文通过分析在施工阶段进行造价控制时存在的一些问题,重点论述工程造价控制的方式方法和优化措施.     

浅析施工工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实旌建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理：优化施工人员的配备：严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化：推行单项或单位工程项目责任制。加强投资控制。     

施工阶段的工程造价管理

怎样作好施工阶段的工程造价控制、管理,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制。     

浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,即投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算五个主要阶段,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。     

水电施工企业的索赔管理

水电施工企业在工程建设中加强成本控制、加强索赔管理、提高索赔意识，对水电工程合同管理具有重要意义。文章对如何加强水电施工企业的索赔管理进行了论述。     

电力工程项目施工阶段的合同管理分析

在电力工程施工的过程中,对工程造价进行控制与管理一般是在图纸设计完成之后,招标工作基本完成和承包方已经签订合同之后的发包方对投资的控制。在电力工程施工过程中,合同管理对工程造价管理与控制有很大影响。文章首先介绍了电力工程施工过程中的合同管理,然后结合电力工程施工过程的实际,对如何控制电力工程施工过程中的工程造价提出了见解。     

水电施工企业的索赔管理

水电施工企业在工程建设中加强成本控制、加强索赔管理、提高索赔意识,对水电工程合同管理具有重要意义.文章对如何加强水电施工企业的索赔管理进行了论述.     

合同管理、施工技术组织对控制工程造价的重要性

主要对合同管理、施工技术组织对控制工程造价的重要性进行了分析。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

施工合同管理存在的问题与对策建议

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。但审计发现，业主在整个建设项目实施过程中，业主往往更注重于施工过程和验收阶段，关注的是工期、质量问题，对贯穿于工程项目全过程的合同管理没有引起足够的重视，建设施工合同管理中存在问题较多。     

论施工阶段现场签证管理

施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。     

论施工阶段现场签证管理

施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。