主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

主动融入有效发挥煤矿企业效能监察综合效应

煤矿企业效能监察是对煤矿企业的生产和经营管理效果、质量、效率以及效益,进行全面的监督和检查,通过效能监察活动,可以有效地避免经营管理过程中的各项漏洞,对于提高煤矿企业的经济效益和社会效益具有至关重要的作用。本文将对主动融入有效发挥煤矿企业效能监察综合效应进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

拓展效能监察工作新思路

效能监察是纪检监察工作融入企业生产经营管理的最佳切入点,是企业管理中的一种监督活动.随着企业改革发展稳定的需要,如何进一步规范和深入推进效能监察工作,对于强化企业内部监督、提升企业管理水平、源头上预防治理腐败具有重要的意义.本文拟结合中石化效能监察工作的实践,作进一步的分析.     

浅谈企业开展效能监察的做法和经验体会

效能监察是纪检监察部门直接融入生产经营管理,为公司生产经营服务的重要手段,也是促进党风廉政建设的有效措施。效能监察工作要紧紧围绕生产经营中心工作,以廉洁、效益为核心开展效能监察,注重在机制、制度、方法和创新上下功夫。一、开展效能监察工作的主要做法(一)树立"三种意识",发挥效能监察的服务作用。     

企业开展效能监察工作的思考

企业内部开展效能监察工作能够有效提高企业的经济效益，增强经营管理水平，同时又是推进企业反腐败斗争深入开展以及加强党风廉政建设的重要措施，也是使企业资产能够增值保值的重要途径。所以，将企业内部的效能监察工作做好是企业健康发展的需要。     

油田效能监察工作浅议

企业效能监察是企业内部对管理过程的监督,是企业纪检监察工作融入企业管理,服务企业改革发展稳定大局,坚持标本兼治,源头防腐,确保国有资本保值增值的有效途径。本文从实践"三个代表"重要思想、反腐倡廉、促进企业持续健康发展的角度出发,对油田企业效能监察工作进行分析和研讨。     

如何开展效能监察长效机制建设充分发挥企业效能监察工作作用

效能监察工作是企业内部纪检监察部门履行职责、深化监督管理职能的有效手段,是从源头上预防腐败、治理腐败的有效途径。本文抓住如何开展效能监察长效机制建设这一中心问题,分析了影响效能监察长效机制建设的主要因素,结合近年来企业开展效能监察工作的实际,对企业效能监察长效机制建设提出几点可行性意见。     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

开展效能监察是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合的最佳切入点,是增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措.本文阐述了国有企业开展效能监察的重要意义,分析了当前开展效能监察工作中存在的问题,提出了开展效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索.     

将效能监察融入企业管理

西电公司效能监察工作,根据国务院国资委的总体部署,以企业生产经营为中心,以促进国有资产保值增值为立足点,从改善企业管理方式入手,努力探索效能监察的切入点,将效能监察融入企业管理,实现效率、效益、质量、廉洁的统一,在强化企业管理、堵塞管理漏洞、促进国有资产有序流转、维护国有资产安全等方面取得了一定的实效,较好地发挥了效能监察的服务和保障作用。     

浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作

效能监察是煤矿企业中不可缺少的一部分,通过对各个有关部门组织活动与监察其业务流程以及相应的手续完善程度等环节进行检查,能够促进效能监察工作有效开展。下文将结合本人从事纪检监察工作方面的经历进行研究分析煤矿企业开展效能监察工作的重要性以及该如何做好效能监察工作,希望能为有关的煤矿企业提供有价值的帮助。     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

<正>国有企业效能监察工作在一定意义上来说对国有企业不断强化自身的经营管理、增加经济效益有着一定的促进作用,这是一种有效保障国有资产保值增值的途径。国有企业开展一些相关的效能监察工作是国有企业自身的内在需要。本文主要分析了现阶段国有企业在效能监察中实际存在的问题,提出了一些有效的开展效能监察工作的措施和途径。效能监察是一项综合性的监督工作,是企业纪检监察工作对于在企业管理和监管过程中的一种十分有效的监督方     

创新煤炭企业效能监察的运作方法

效能监察是国有企业党风建设和反腐倡廉确定的四项经常性工作之一。多年来的实践证明。效能监察是纪检监察部门的第一要务，是为生产经营管理服务、促进生产经营健康有序进行的有效切入点．是提升企业管理水平、提高经济效益、促进源头治理、构建和谐矿（厂）区的有效手段。其运作方法的创新、程序的规范、立项的准确则直接关系着效能监察工作的深化和提高。结合我们效能监察工作的实践，就其运作方法作如下创新。     

企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

深化国有企业效能监察工作相关问题研究

国有企业效能监察能够有效地促进企业的高效经营、依法经营和诚信经营，为企业创造良好的社会效益和经济效益，目前国有企业效能监察主要存在的问题有以下及方面：一是体制机制不健全，二是监督管理不到位，三是思想认识不深刻，四是后续监察不到位，这对以上问题，本文认为应该从完善企业效能监察的机制、通过培训和宣传的方式提高领导和员工对其的认识、通过加强管理，确保企业效能监察落到实处。     

依托“经营者”管理创新，完善内控制度体系，加强企业效能监察

企业效能监察是企业的监察部门针对有关活动过程，监督检查履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。企业效能监察工作一定要与行政经济工作相结合，找准切入点，才能真正实现提高企业管理运营绩效的目的。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手，深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系，最后点出企业管理与效能监察之间的关系，为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

做好企业效能监察工作的几点思考

效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业管理,实现国有资本保持增值的有效徒径。本文通过明确效能监察在实际工作中地位和作用,提出了几点有针对性的意见和对策,落实责任追究,促使监察工作的有效开展,从而推动企业生产经营任务的全面进行。     

效能监察在企业管理中的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效益、效果、效率等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节和漏洞，建立健全规章制度，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作

煤矿企业的效能监察工作是煤矿安全生产的重要工作之一，关平着煤矿企业长治久安的稳定发展，煤矿效能监察工作涉及的内容较多，“四员一站”、效能监督、反腐倡廉的培训、纪检监察工作等都是其中的重要内容，本人通过自己的一些工作经验浅谈做好煤矿企业效能监察工作，希望可以抛砖引玉，得到大家的指正。