企业文化在现代企业管理中的导向功能

现代企业的管理理论不断成熟,企业文化建设事宜的重要性越发显著。企业文化在现代企业管理中的导向功能十分多样,这也在一定程度上提升了企业文化的受重视程度。企业文化在企业管理中的导向功能得到了很多关注,但想要将企业文化固有的作用与功能充分发挥出来并不简单。通过对部分企业的企业文化建设状况进行分析可以发现,企业文化在该类管理中的导向功能并未得到较好发挥。论文分析了企业文化在企业管理中导向功能的发挥状况,并就相关导向功能如何更好发挥提出合理建议。     

怎样成为企业文化师

近年来,越来越多的中国企业重视企业文化建设,专业化、职业化的企业文化管理人才越发受到企业及其经营者的重视和青睐,因为企业文化建设和企业资源的有效整合,不仅能成为企业长远发展与利润成长的动力,同时也成为企业对内加强管理、统一思想,对外铸造品牌、树立形象的必然选择。但是在这个过程中很多企业都遇到一个共同的问题,就是缺乏专业的企业文化人才,这已成为企业文化师职业培     

文化管理理论在华为企业中的应用研究

在当今世界中,经济竞争越来越激烈,在这种情况下,文化管理理论也越发受到企业的重视,企业文化在一个企业的发展壮大过程中占有着非常重要的地位,一个企业想要深入发展,就必须用文化管理理论来建设企业,形成自己企业特有的文化作为支持,这种文化在一定程度上是一种精神,可以在传承中不断的丰富和创新.本文在经营环境日趋变化的情况下,以华为企业为例,阐述文化管理理论在其公司的运用.     

企业文化在人力资源管理中的作用浅析

在这个知识经济的时代,全球经济一体化让企业之间的竞争越发激烈,在企业的发展中人力资源管理成为重中之重。企业文化补充并完善了人力资源管理,成为了人力资源管理的精神指导,具有重要的影响力。为了企业更好的发展,对企业文化在企业人力资源管理中所起作用的研究成为当今一个重要的课题,这也是本文主要探讨的问题。     

论新形势下企业政工师的职责

近些年,随着我国经济的飞速发展,国内各行业领域的竞争越发激烈。国有企业在新形势改革、发展的过程中,思想政治工作的成效对于人力资源管理、企业文化的导向有着直接的影响。本文就企业政工师如何在新形势下的工作职责作简要分析与探讨。     

企业文化构建过程中的特色彰显研究

企业文化的作用在竞争日趋激烈的今天越发显得重要。本文对如何构建适合企业自身特点、彰显企业特色的企业文化问题进行了研究,得出了一些行之有效的方法。     

危险的“能人管理”

最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进—步快速发展。     

关于现代企业文化建设的探求

随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,企业文化在企业发展中的作用越发凸显。本文结合中冶南方企业文化建设的部分实例,对现代企业创建企业文化的途径进行一些探索,以供企业创建特色文化作为参考。     

浅议企业管理与雇员工作的非报酬效用

随着时代的发展，工作的非报酬效用对企业雇员来说越发显得重要，而企业管理与雇员工作非报酬效用水平之间有着深刻的联系，许多影响雇员工作非报酬效用的因素都是企业管理的作用点。为了提高雇员工作的非报酬效用，企业应当注重人性化的工作设计，建立民主决策体系，并对员工实行情感化管理、精神诱导式管理与充分授权。     

对中小企业财务预算管理的思考

市场经济大背景下，企业竞争越发激烈．如何保持企业竞争力日益成为众多企业家关注的问题．本文从财务预算管理角度出发，分析了财务预算管理对企业日常经营的重要性以及在实际应用过程中存在的诸多不足之处，并提出来完善预算管理的几点对策，以期对财务工作者有所帮助．     

浅议企业管理与雇员工作的非报酬效用

随着时代的发展，工作的非报酬效用对企业雇员来说越发显得重要，而企业管理与雇员工作非报酬效用水平之间有着深刻的联系，许多影响雇员工作非报酬效用的因素都是企业管理的作用点。为了提高雇员工作的非报酬效用，企业应当注重人性化的工作设计，建立民主决策体系，并对员工实行情感化管理、精神诱导式管理与充分授权。     

现代物流发展及管理运作研究

当今企业，要在全球化的市场竞争中立足与发展，必须不断地寻求竞争优势，增强竞争力。越来越多的企业从战略角度，把物流与供应链管理视为一个带来增值机会的领域，由此实现成本降低和效率的提高。而且，企业也越发认识到有效的物流与供应链管理，可以实现顾客服务水平的提升，从而增加企业的收益。     

制造业企业加强精益成本管理的对策建议

随着我国经济进入高质量发展阶段，对企业的成本管理提出了更新更高的要求，加强成本管理，有效降低成本，在企业发展战略中的地位越发凸显。在此背景下，越来越多的企业开始通过优化自身的成本管理机制，提高成本管理水平，构建更加完善的成本管理体系。本文阐述了精益成本的概念，分析了制造业企业常见的成本管理问题，并提出了加强精益成本管理的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

如何将全面风险管理理念融入于企业内部审计工作

随着企业内外部环境的日益复杂化，企业面临的风险问题越发严峻，在国有企业中如何管理好各类风险，如何协调好风险管理和企业内部的审计工作的关系，成为一个广泛关注的问题。一、全面风险管理工作的起源和发展 全面风险管理的思想萌芽于20世纪的30年代，     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

企业文化对品牌危机管理的作用机理

企业文化是企业品牌危机管理的根本所在。本文在论述企业文化和企业品牌危机管理两者关系的基础上，分析了企业文化对企业品牌危机管理的作用机理，即企业文化通过对员工品牌危机意识、质量文化、企业决策、企业态度和企业信誉等方面的影响，以此支撑企业品牌危机预警系统，完善企业品牌危机应对机制，增强企业品牌危机转化能力，从而对企业品牌危机管理产生重要作用。     

浅谈企业全面预算管理的问题及对策

随着社会经济的发展，企业预算管理在很多跨国公司中的地位越发受到重视，且已得到不断地发展和完善。我国是在近些年开始对企业全面预算管理进行研究和实践的，其中不乏有诸多成效的案例，当然也有相当一部分企业实施效果不尽如人意。如何更好、更深入地了解企业预算管理，其究竟对企业的发展有怎样不可或缺的意义，以及目前我国实施全面预算管理方面存在怎样的问题，笔者在本文都将予以简要地阐述和说明，希望能够对大家有所帮助。     

全面预算管理在房地产行业成本管理中的运用及完善

<正>随着我国社会经济的不断发展，我国房地产企业的发展也迈入了一个新领域。目前，我国房地产企业市场竞争越发白热化，为了保证企业能够维持竞争力和持续发展，越来越多的企业开始从成本管理的角度切入，优化企业全面预算管理，控制企业的开发成本。文章分析了我国房地产企业全面预算管理中存在的问题，提出基于成本管理为核心的房地产企业全面预算管理策略，以期通过运用全面预算管理，加强房地产企业成本管理，以提高资源利用率，促进企业长期战略发展。     

实施流程型内部控制管理、优化人才队伍建设经验谈

伴随全球经济一体化，世界各国正面临更加错综多变的竞争环境，基于持续发展的战略考虑，各国政府及其企业越发重视自身的内部控制管理，以增强市场适应能力。2006年国务院国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》、     

管理语丝

一个企业的管理离不开文化，一个企业的文化也离不开管理。管理讲求制度和规范，文化讲求氛围和契约，两者必须有机融合，也就是说要在企业规范中培育企业文化，在企业文化中体现企业规范。