信息化时代组织结构变革研究

信息化时代已经到来,各企业也随时代的潮流,建设自己的信息化.但是很多企业却没有产生预想结果,究其原因就是因为组织结构变革没有跟上.文章在分析信息化时代组织结构走向的基础上,针对组织结构变革中存在的问题提出了建议.     

基于电子商务的企业组织结构变革

为适应电子商务的发展，企业有必要改革现有的不良组织结构。建立一种新型的组织结构，从而有利于信息的高速传输与交流，有利于企业内部资源整合，有利于企业外部资源的利用，有利于企业实现利润最大化，保证企业灵活、快捷地应对快速变化的电子商务环境。从而在市场经济大潮中保持企业的核心竞争力。     

后金融危机时代房地产企业组织结构变革建议

在全球经济整体发展缓慢的大环境下,中国经济总量却持续高速增长,吸引来了大量国际资金。热钱涌入导致中国出现资产泡沫化的迹象,政策法规也频繁颁布,使得房地产开发企业面临巨大的系统风险。面对恶劣的行业环境,当前房地产企业应采取发展核心业务,其他业务外包的虚拟企业组织结构,增强企业抗风险能力。     

基于电子商务的企业组织结构变革

为适应电子商务的发展,企业有必要改革现有的不良组织结构,建立一种新型的组织结构,从而有利于信息的高速传输与交流,有利于企业内部资源整合,有利于企业外部资源的利用,有利于企业实现利润最大化,保证企业灵活、快捷地应对快速变化的电子商务环境,从而在市场经济大潮中保持企业的核心竞争力.     

金融危机下房地产企业组织结构变革研究

本文基于企业组织结构变革理论,为金融危机下房地产企业进行组织结构变革提供思路及对策。研究表明,金融危机使组织环境和要素发生了较大变化,要求房地产企业能够及时有效的调整其组织结构,变革的目标是构筑核心能力,建立市场驱动的分工协作体系,应以人为本、注重学习与创新。     

后金融危机时代房地产企业组织结构变革建议

在全球经济整体发展缓慢的大环境下,中国经济总量却持续高速增长,吸引来了大量国际资金。热钱涌入导致中国出现资产泡沫化的迹象,政策法规也频繁颁布,使得房地产开发企业面临巨大的系统风险。面对恶劣的行业环境,当前房地产企业应采取发展核心业务,其他业务外包的虚拟企业组织结构,增强企业抗风险能力。     

金融危机下房地产企业组织结构变革研究

本文基于企业组织结构变革理论,为金融危机下房地产企业进行组织结构变革提供思路及对策。研究表明,金融危机使组织环境和要素发生了较大变化,要求房地产企业能够及时有效的调整其组织结构,变革的目标是构筑核心能力,建立市场驱动的分工协作体系,应以人为本、注重学习与创新。     

电力施工企业组织结构变革初探

文章结合实践工作经验,在分析电力施工企业现行组织结构的缺陷及组织结构一般模式的基础上,提出了改进现有组织结构缺陷的技术路线,进而设计出了一种基于多项目协同治理理念下的电力施工企业项目导向型组织结构。     

企业组织结构变革的电子商务诱因

Internet的发展改变了经济发展规律和市场结构。作为网络时代技术发展的必然结果——电子商务,使企业置身于全球市场,面临着国际性的竞争。在电子商务时代,企业面对的是更加多变的环境、更加激烈的竞争和更加挑剔的顾客,导致企业生     

军工科研所组织结构变革研究

目前中国军工科研所已初步完成市场化改革,并积极参与国内外市场竞争。然而,组织结构变革滞后明显不适应新的发展战略和快速变化的市场环境。本文按照组织结构柔性化的总体设计思路,提出了军工科研所新的组织结构模式构想、变革实施步骤和保障措施,希望以此推动科研所更快更好地实现战略发展。     

成长期制造企业组织结构的变革与治理

成长期制造企业面临诸多问题,产权纷争、资源分配等都隐藏在组织的发展进程中。从组织中找到问题根源,通过改善和优化组织结构来解决这一困境是唯一的途径。本文从企业生命周期理论入手,首先对企业生命周期与企业组织结构的内在联系进行了阐述,然后分析了成长期制造企业管理组织变革的模式,最后对成长期制造企业的治理机制问题进行了探讨。     

企业组织结构变革的现状及启示

本文基于国内外企业组织结构变革的研究,进一步讨论了企业组织结构变革的影响因素、模式、发展趋势,并结合我国企业实际分析了传统组织结构存在的缺陷,提出相应的解决建议。     

创新型组织的结构变革

组织结构是组织效率的首选因素,美国心理学教授、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙说:有效地利用社会资源的第一个条件,是“有效的组织结构”。现在管理人员面临的挑战是识别最适合公司当前绩效需要的组织结构。自从现代企业兴起,组织上的重大变革已经经历过两次:1895-1905年期间出现了经营权和所有权的分离;20年后出现了事业部型结构(M结构),其代表是斯隆对通用汽车公司的改造。现在公司组织正面临第三次重大变革:发展创新型组织。影响创新的结构因素组织内部是否具有支持和鼓励创新的环境,是影响创新绩效的关键因素。很多公司沿袭运行多年的常…     

电子商务对企业组织结构变革的影响

本文对传统企业组织结构进行了分析，指出企业内部结构扁平化、决策分散化、组织规范化让位于创造性、跨职能团组成为组织基础、企业与外部虚拟化运作在电子商务环境下企业组织结构变革的基本趋势，并对我国企业组织结构变革提出建议。     

浅析中小企业发展中的组织结构变革

随着知识经济大发展,迅速变化的市场环境对众多中小企业的生存与发展提出了新的要求。企业的每一个发展阶段都需要相应的组织结构来支撑,特别是中小企业。本文从中小企业组织结构现状和原因入手,以某公司发展中出现的组织结构问题为例,探讨问题解决方案。     

信息化:催生企业组织结构变革

我们须把组织看作一个开放的系统,组织内部系统与外部环境系统时刻保持着信息交换,不断推动组织向扁平化、柔性化、网络化方向发展。     

知识经济条件下企业组织结构变革研究

组织结构是实现企业目标的重要组织保障,理想的企业组织结构必须实现与其外部环境相匹配.因此,当知识经济正以不可逆转之态势步入二十一世纪时,处于其中的企业为了获取和保持持续健康发展态势,应该对其组织结构进行变革,以实现与知识经济时代特征相匹配.鉴于此,本文接着分析了传统企业组织结构的基本形式,然后在阐述知识经济时代基本特征的基础上指出了传统企业组织结构存在的主要缺陷,并分析了知识经济时代企业组织结构的变革趋势及其典型形式,最后还进一步探讨了企业组织结构变革过程中应注意的若干问题.     

浅议电子商务时代的企业变革

电子商务是网络经济发展的必然产物,是网络经济的运作过程和主要手段,这种基于Internet的金新商务模式将驱使现代企业进入一个充满机遇和挑战的崭新的活动领域,并对企业的传统经济活动产生深刻的变革.