企业如何搞好资金管理

资金是企业进行生产经营活动中财产物资的货币表现 ,具体来说 ,资金就是企业为进行生产经营的本钱 ,人们常把资金形象的比喻为企业经营活动的血液。可见资金对企业作用的重要。目前 ,资金问题已成为困扰企业生存发展的突出问题 ,多数企业因资金紧张 ,只能维持简单再生产 ,技术改造能力明显不足 ,企业缺乏后劲 ,设备老化 ,成本上升 ,产品在市场上的竞争力日趋减弱。分析产生资金紧缺问题的根本原因 ,确定企业资金在财务管理中的中心地位 ,探索解决资金困难问题的出路 ,是摆在所有企业面前的主要课题。一、企业资金短缺、流动资金周转困难的根…     

从流动资金浅析企业的资金需求

文章从企业视角阐述了流动资金的重要性,并运用实际案例对企业流动资金的需求进行了分析,提出了优化资本结构、科学分配股利、加强预算管理、加快应收账款、存货周转率、引入战略投资者等解决企业资金需求的建议.     

加强流动资金管理提高企业资金使用效率

企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。     

缓解重型机械企业流动资金短缺的途径

一重集团公司是国家批准的全国首批试点５５家大型企业集团之一，是国家机械工业特大骨干企业。建厂４０年来，一重集团公司为国民经济的建设和发展做出了突出的贡献，但随着改革开放的不断深入和产业结构的调整，一些深层次问题逐渐暴露出来，重型机械企业的处境不容乐观，可谓举步艰难。一．企业受资金短缺严重困扰在目前市场竞争激烈的状况下，一重集团公司也和其他企业一样面临着资金短缺、企业订货少、工资发放困难、产品质量下滑、效益微低的问题。虽然在国家有关部委、省市政府的正确领导和关怀下，在各金融机构等单位的大力支持下，…     

企业提高资金使用效率坚持五遵循

在信息化的今天,世界经济突飞猛进,企业要想在激烈的市场竞争中,不断提高其经济效益,必须在科学使用资金上下功夫。川东片区召开“深化企业资金管理”调研会,总结出坚持“五遵循”,提高资金使用效率的经验。(一)遵循时间价值观念。增强资金的时间价值观念是用好、用活资金的前提。所谓资金时间价值是指资金在运动中由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。一个企业在购进原材料、组织生产、选择管理、销售方式、处理闲置资产等方面,都应由企业最高决策层(董事会)决策,经理班子执行,同时必须认真考虑资金占用数量、资金使用时间、资金周…     

解决企业资金紧缺、沉淀问题的新思路

近几年，企业特别是一些国营大中型企业的资金结构，严重失调，企业的自有流动资金呈逐年下降趋势，资金供求矛盾日益尖锐，资金缺口很大，但同时滞死资金大量增加，使一部分企业不得不靠增加贷款维持生存，而增加了贷款又承受不了利息的压力，出现了“投入——生产——积压，再投入——再生产——再积压”的恶性循环。具体表现在以下几方面。     

流动资金异化——企业的资金“误区”

近年来,我国企业特别是国有大中型企业步入了资金的“误区”.一方面企业资金占用总量呈刚性急剧膨胀,银行信贷投入超常增长;另一方面流动资金短缺又成了企业的“通病”,有的甚至被迫停产、半停产.企业为什么陷入“贷款增加——产值上升——效益下滑——资金紧张”的“怪圈”?流动资金异化使企业普遍患上了“贫血症”,陷入了资金的“误区”.     

论企业资金结构

论企业资金结构厦门大学吴水澎，项有志企业财务管理是对存在于企业生产经营过程中的资金运行系统的管理，其根本任务就在于优化企业资金结构。那么，如何科学地界定企业资金结构？对此，至今观点尚不一致。有的认为，资金结构就是资本结构；有的认为资金结构就是财务结构...     

加强对结算资金的管理是提高资金利用率的关键

企业流动资金短缺是现实存在的经济现象,已成为影响企业生存和发展的突出障碍。造成资金短缺的关键是企业间债务拖欠数额大,销货回款不及时、不到位,要解决这个问题,应做好以下几方面工作：一、把清收销货款摆到解决资金短缺的重要位置。销货款的回收率直接影响着企业资金使用和发展再生产的能力,是企业能否取得经济效益的关键。１．及时清收销货款,才能补偿生产耗费,保证再生产正常运行。才能支付工资等费用,才能重新购置原辅材料,进行新的生产过程。２．及时清收销货款,是企业实现利润的关键,商品售出,取得回款,商品的价值才…     

企业资金紧缺原因及解决办法

1、投资规模中没有考虑配务必要的流动资金，这是造成流动资金紧缺的根本原因之一。从包钢的实际情况看，1930年来，固定资产原值21．43亿元，国拨流动资金1．82亿元，固定资金与流动资金的比例是1：0．085。这样低的比例已经根难维持正常主产经营活动了，可到1989年来，固定资产原值上升到34．37亿元，即比1988年末增长12．94亿元，增长60．38和，而国拔加自有流功资金1989年来只比1980年增加600万元，即增长3．33%，固定资金与流动资金的比例却下降到1：0．046。     

论施工企业的资金管理

资金是企业的血液,在企业生产活动中占据着重要的地位。但是目前我国施工企业中普遍存在着资金紧张问题,对企业正常运转和生产发展造成了一定程度的影响。本文首先介绍了资金管理的意义,然后分析了施工企业在资金管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了几点解决措施,希望能对广大建筑施工企业有所帮助。