国有企业内部控制问题的探讨

文章简述了国有企业内部控制的现状,并时国有企业内部控制存在的问题进行分析,对完善国有企业内部控制提出看法。     

国有企业内部控制问题及对策探讨

在国有企业内部制定内控体系是提高国企现代化经营水平的重要举措,因此,国企需要积极地在公司内部构建完善的内控体系,以实现国企的高质量发展.国有企业是我国国民经济的一个重要主体,它承担着国内的经济社会发展重要责任,也是推动我国基础设施建设和公共基础服务的发展基础.因此,国企实行严密的内控管理机制,对国企经营至关重要.     

国有企业内部控制若干问题的探讨

国有企业长期受行业相对垄断影响,普遍市场化程度不高,其组织架构、企业文化、经营机制、管理模式等特有的特点,形成了有别于一般企业的内部控制方式,虽相对于一般企业在内控管理上比较完善,但也存在不足之处。本文就国有企业存在的若干问题,提出进一步完善的措施。     

国有企业内部控制若干问题的探讨

国有企业长期受行业相对垄断影响,普遍市场化程度不高,其组织架构、企业文化、经营机制、管理模式等特有的特点,形成了有别于一般企业的内部控制方式,虽相对于一般企业在内控管理上比较完善,但也存在不足之处。本文就国有企业存在的若干问题,提出进一步完善的措施。     

新形势下中小城市国有企业内部控制的问题与探讨

内部控制在现实企业运营的实践与发展告诉我们,有效的内控系统,是公司高效运行的基础,同时也是企业转型升级得以顺利运作的基础.反之,失效的内部控制给企业经营与发展带来的风险与损失也是巨大的,乃至最终酿成企业难以存续的败局.2016年是国有企业改革、转型升级的关键之年,本文就中小城市国有企业的内部控制现状入手,分析了其中所存在的一些问题,对完善内部控制建设提出一些构想.     

加强国有企业内部控制的探讨

随着社会经济的发展和社会主义市场经济体制的改革,加强内部控制对我国国有企业的运行有着十分重要的意义。本文通过分析国有企业内部控制建设中存在的问题,提出相应对策措施,以期实现国有资产的保值增值。     

国有企业内部控制建设的探讨

国有企业是我国社会的重要构成部分,在促进我国经济发展和社会进步中发挥着重要作用。一方面,国有企业在很多领域中都直接或间接的参与了社会会经济建设,为我国社会经济建设作出了重要贡献,另一方面,国有企业也代表着政府履行社会主义公共事务管理、监督以及服务职能[1]。内部控制是国有企业管理的重要内容,并在国有企业的发展中有着至关重要的作用。本文就国有企业内部控制建设的重要性进行分析,提出了当前国有企业在内部控制中存在的问题,在此基础上,提出了国有企业加强内部控制的有效对策。     

国有企业内部控制管理的问题与对策

国有企业在我国社会经济发展过程中占有重要地位,内部控制管理也是国有企业不能忽视的问题.现阶段,部分国有企业在内部控制管理过程中,还存在体系建设、内部控制环境、风险意识、内部管理、信息沟通等方面的问题.本文分析了国企在内部控制管理存在的主要问题,并对相关问题提出相应的对策建议,以供参考.     

关于优化国有企业内部控制的探讨

国有企业在我国经济发展中发挥着重要作用。随着我国供给侧结构化改革不断深化,国有企业面临着去产能和去"僵尸"企业的双重挑战。在日益复杂的环境下,国有企业采用的传统内部控制制度已经不能满足市场发展的要求,必须对现有内部控制制度进行优化和改革。鉴于此,本文试图通过对我国国有企业内部控制发展历程进行阐释,对国有企业内控现状进行分析,并在此基础上提出几点建议,以期能对国有企业建立健全内部控制制度有所帮助。     

加快国有企业内部审计转型 构建内部控制监督评价机制

随着国有企业法人治理结构的不断优化以及现代化企业体系的形成,加快内部审计变革对国有企业来说至关重要,这不仅可以满足其自我进步的需求,还能使其在财务收入与费用的审查方面实现全方位改革。内部审计在国有企业中的重要性不容忽视,必须对其机构构建、工作焦点、审计内容的深度和广度、审计技术和方法等进行改革,以实现内部审计的全面转型。结合国有企业内部审计工作的理论研究和实践经验,探讨国有企业内部审计转型的含义、重要性以及审计部门在转型过程中遇到的问题,针对存在的问题提出相应的解决方案。     

国有企业集团内部控制相关问题探讨

随着市场经济的发展和国有企业产权机制改革的逐渐深化,目前我国国有企业的法人治理结构逐渐被完善。然而,由于其规模庞大、性质特殊,在内部控制等方面依然存在较大问题,内控体系亟待改革。基于此,笔者围绕国有企业内部控制的相关问题进行探讨,通过分析国有企业集团内部控制现状和有效性,提出了内控改革的相关措施和建议。希望能够为我国国有企业集团的未来发展略尽绵薄之力。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在我国国民经济中一直起着中流砥柱作用。随着市场经济的深入,加强内部控制管理是其改革与发展的必然之路。只有建立并完善内部控制制度,才能使其步入激烈的市场竞争中,提高工作效率.满足经济效益与社会效益的有机结合。     

加快国有企业内部审计的转型 建设内部控制的监督评价机制

随着内部控制基本规范和配套指引的出台,我国企业内部控制建设的制度框架初步建立。本文通过对我国内部控制规范体系的梳理,提出以内部审计转型为切入点,提出从梳理内部审计准则体系和实现内部审计工作方式的转型等方面加快国有企业内部控制监督评价机制的建立,提升国有企业内部控制治理的水平。     

国有企业财会监督内部控制和风险管理研究

新时期,随着国有企业改革的不断推进,其对财会监督情况也越来越关注。目前国有企业财会监督环境的整体情况不容乐观,其存在内部控制缺失和风险管理不佳等问题,不利于国有企业的发展。因此,国有企业需要做好财会监督管理工作,以确保国有企业资产安全性,同时减少国有企业整体经营风险,确保自身实现可持续发展。文章简述了国有企业财会监督内部控制和风险管理的重要性,研究了国有企业财会监督内部控制和风险管理存在的问题,提出了国有企业加强财会监督内部控制与风险管理的对策。     

加快国有企业内部审计的转型 建设内部控制的监督评价机制

随着内部控制基本规范和配套指引的出台,我国企业内部控制建设的制度框架初步建立。本文通过对我国内部控制规范体系的梳理,提出以内部审计转型为切入点,提出从梳理内部审计准则体系和实现内部审计工作方式的转型等方面加快国有企业内部控制监督评价机制的建立,提升国有企业内部控制治理的水平。     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题。本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析。     

浅谈国有企业内部控制的现状、问题与对策

国有企业掌握着我国国民经济的命脉,关系着我国经济发展的兴衰成败。目前,我国已开始注重企业内部控制建设,并发布实施了若干内部控制规范,但应认识到我国国有企业内部控制建设水平与发达国家相比仍然存在着很大的差距。为了增强国有企业的竞争实力,提高企业经济效益,必须强化国有企业内部控制建设。