浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，随时都有死亡的可能。很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

企业应收账款成因与对策

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务而应向有关债务人收取的货款和代垫付的运杂费等。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。     

加强应收账款管理的建议

应收账款,从财务管理角度讲,是企业因对外销售产品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业已实现但尚未流入企业而“滞留在体外”的销售收入。一定数量的应收账款存在有增强企业产品的市场竞争力、扩大销售的功效,但同时也会相应的增加企业成本,增大呆、坏账的风险,因此。应收账款要控制在适当的规模。但当前我国多数企业应收账款数额过大,严重影响企业日常生产经营活动,已成为困扰企业发展乃至生存的“包袱”。因此,如何采取适当的策略加强应收账款管理,成为企业亟需解决的问题。     

切实加强企业应收账款管理

应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务等,应向购货或接受劳务单位收取的款项. 应收账款形成的原因之一,是社会经济制度的变革.在计划经济年代,往来款项基本按期结清,形成呆滞账款很少.改革开放后,在市场经济竞争中,同行业原材料购入和产品销售,受到市场冲击,企业为了生存,有时采取赊销方法,这样就出现和激增了应收账款.     

应收账款审计的目标与程序

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，即由于企业销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业在信誉活动中所形成的各种债权性资产。一般来说，应收账款在企业的流动资产中所占比例较大，应收账款的存在性和可收回性将直接影响到企业的资产及利润的真实程度，因此，应收账款审计是企业财务审计中一项非常重要的内容。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务。应向购货单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。     

加强应收账款风险管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或个人收取的款项。企业利用商业信用实现的销售额越大,承受坏账损失的风险就越高。如果不对应收账款的增长进行有效控制,会增加企业的坏账损失,又将给企业的正常生产和发展造成严重影响,     

加强应收账款管理充分挖掘企业资金潜力

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。企业的应     

加强应收账款的管理 不断提升企业竞争力

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的最主要的原因是赊销。为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，     

浅谈企业应收账款全面管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增强企业的竞争力，同时也可以加速产品销售的实现，     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

浅谈企业应收账款的管理

长期以来，我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不足，企业间的拖欠呈现出日益蔓延的趋势，不少企业信用观念逐渐淡化，拖欠行为也由短期变为长期，由长期变为赖账，形成了企业间的三角债。所谓商业信用，是在商品购销或提供劳务过程中，销售者允许购买者延期支付款项所提供的信用，它必须是得到销售者的允许，必须按事先的承诺到期付款。     

强化企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费,应收账款并不等于现金,它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。笔者在此论述了应收账款风险产生的原因,并提出了规避风险的对策。     

对企业应收账款管理的几点思考

应收账款是企业销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它形成的直接原因是信用销售。据统计很多企业应收账款占流动资金的     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应收账款管理探析

<正>应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。一、应收账款产生原因应收账款产生的原因有很多,最主要的就是商业竞争的需要。由于现在的市场经济竞争激烈,很多企业在这样的背景下被迫采取了多种措施,用来扩大销售,导致现在很多企业不得不赊销来缓解收款和销售的时间差问题,大部分的还是依靠产品的广告、售后服务、价格、质量等常规措施。对于一般的大型生产企业或者一般的批发企业而言,收到货款的     

谈加强应收账款的管理

<正>随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业赊销的范围不断加大,力度明显增强,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要事项。应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。由于市场经济存在着激烈的竞争,企业不得不采用赊销方式扩大