思想通了再“下海” 准备充分好“远航”

<正>以充分准备缓减思想波动,以务实的扶持政策破解经营难题,无锡石化四家辅业单位成功下海远航 2005年9月1日,无锡石化总厂四家辅业单位:无锡硕华储运有限公司、无锡硕华机电设备安装有限公司、无锡硕华树脂有限公司及无锡硕华石化实业有限公司顺利完成改制, 正式成为面向市场、独立核算、自负盈亏的非国有法人控股的股份公司独立运行,“下海”远航。327名职工的原国有身份得以置换,成为新企业的股东和职工。     

思想通了再“下海“准备充分好“远航“

2005年9月1日,无锡石化总厂四家辅业单位:无锡硕华储运有限公司、无锡硕华机电设备安装有限公司、无锡硕华树脂有限公司及无锡硕华石化实业有限公司顺利完成改制,正式成为面向市场、独立核算、自负盈亏的非国有法人控股的股份公司独立运行,“下海“远航.327名职工的原国有身份得以置换,成为新企业的股东和职工.……     

学习“三个代表”思想加快国企改革发展

江泽民同志关于“三个代表”的重要论述内容丰富，寓意深刻，意义伟大，对我们全面、正确地理解和坚持邓小平理论，对我们搞好石化企业的重组改制改革工作和存续企业的生存和发展，对于加强石化企业党建和思想政治工作都具有重大的现实意义和指导意义。 一、始终站在发展生产力的最前沿 随着知识经济到来，科学技术迅猛发展，全球经济一体化，这些年来，人类社会经济发展出现了前所未有的新局面。生产力的发展出现了许多我们不曾预料的新特点。在这个历史发展的关键时刻，江泽民总书记适应当前世界经济发展大潮，继承毛泽东、邓小平同志的…     

麦伯良“下海”再审视

正全面深化改革之际,国企高管如果得过且过、死守体制内的身份,是否意味着此路很窄甚至穷途末路?"建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用":十八届三中全会的这个提法一石激起千层浪。长期以来,职业经理人制度在国企远未健全,高管们普遍亦官亦商,这是企业发展的重大短板。中国建材集团董事长宋志平曾表示,希望用两年时间把中国建材的     

国有煤炭企业困境成因及出路

1999年,国有大中型企业的经济效益出现恢复性增长,石化等十多个行业都出现了减亏或增利,而国有煤炭企业却出现了连年亏损的局面,这一趋势并以有增无减的势头发展,与国有企业扭亏脱困背道而驰。今年是国有企业扭亏脱困的最后一年,煤炭企业如何摆脱困境是摆在我们面前的严峻课题     

台湾石化工业遭遇发展“瓶颈”

我国台湾的石化工业始于上世纪60年代，当时台湾的塑料加工和合成纤维加工、出口相当发达，但是，所需要的原料皆需依赖进口。随着经济发展和政策扶持，台湾很快具备了生产石化原料的条件。1968年台湾中油公司第一套石脑油裂解装置建成，石化工业发展从下而上，逐步形成一套逆向整合的石化工业体系。     

工作联系点制度——思想稳定的“防护墙”

近年来，随着企业改革的不断深入，国有石化企业相当一部分职工的工作岗位、切身利益乃至思想观念都发生了很大变化。河南油田南阳石蜡精细化工厂党委根据形势任务的变化，审时度势，建立了思想政治工作联系点长效机制，为该厂构筑了一道牢同的职工思想稳定“防护墙”。     

减员增效工作的六个“要素”

“十五”期间，集团公司减员分流２８万人，占集团公司重组改制前１２２万人的２３％。这个目标是沉甸甸的，却是不容动摇、必须实现的。落实减员分流措施，实现减员增效目标，石油石化企业关键要把握好以下六个要素。 要素之一：“转变观念”是“先行” 在市场经济中，企业用工和劳动力就业都应树立起市场化的观念。随着市场化进程的加快，国有企业和国外企业、外资企业、民营企业等都是市场竞争的主体，面对的是同样的市场，国有企业及其职工如果不能尽快使几十年计划经济体制下的形成不计成本、不讲投入产出的用工观念和一次分配定终身的…     

坚持“三贴近”加强和改进企业思想政治工作

石家庄电业局党委把思想政治工作渗透到企业各项工作的全过程，把思想政治工作这条生命线转化为企业改革发展的动力线，安全生产的放心线，经营管理的效益线，队伍稳定的保障线。     

“无本之木”长不大

本与木，一“横”之别。在企业这棵“大树”上，以人为本，激活人心，才能根深叶茂，否则就成无本之木。我们搞改革，就是要改掉那些不适应生产力发展的生产关系；而生产关系是人与人之间的社会关系，所以，从本质上说，改革是要改掉人的旧观念、旧思想、旧习俗、旧理念、旧办法。以人为本，企业之林方能长出一棵棵“参天大树”，以物为本，视人不见，企业之树则可能走向“畸形”，在市场“风吹雨打”中凋零。     

安庆石化:让先进性长效机制焕发活力

“党的先进性不是一劳永逸的。长效机制建设也不能一劳永逸，要根据形势的发展变化适时进行调整、充实和完善。我们把长效机制作为一个动态的开放的体系，随着企业改革发展前进的步伐不断充实新的内容，把广大党员在企业党建实践中激发出来的良好精神状态．把各级党组织在企业党建实践中形成的好经验、好做法，及时转化为经常之举和制度规范。在实践中长期坚持并不断丰富完善，从而使长效机制永葆活力。”     

八小时之外思想政治工作“合约制”

在发展和完善社会主义市场经济体制的新形势下，社会的变革和企业改革的步伐逐步加快，社会的不良现象和消极因素也冲击和影响着职工。职工的思想发生了许多新的变化，呈现出诸多新的特点，特别是最近几年，山东莱钢的改革力度加大，生产任务加重，经济分配重新调整，职工思想格外活跃，尤其是职工八小时之外思想政治工作的难度加大。这是企业管理中的难点，也是思想政治工作的重点。     

张学慧四张“王牌”战市场

张学慧是在纺织行业“限产压锭”的1997年担任山东德棉集团德州一棉有限公司总经理的。上任时他面对的不仅是外部极其严峻的形势,还有上级领导和近7000名职工对他在辉煌上再创辉煌的希冀。     

企业上网“马太效应”之虞

2000年，在原国家经贸委、信息产业部的指导下，中国电信通信集团联合国家经贸委经济信息中心、大型国有企业、各行业协会共同发起，中同电信数据通信局、国家经贸委经济信息中心承办的“中国企业上网工程”启动，2000年亦被称为“企业上网年”。中旧企业上网工程的目标是百万企业上网，千万商品入库，即通过一年的工程运作，实现     

莫让制度成了“稻草人”

庄稼成熟时节，在农田里随处可见用来驱赶“偷嘴鸟”的稻草人。一阵微风吹来，稻草人手中的大蒲扇上下飞舞，有偷嘴动机的乌儿都被吓得慌不择路．．可是一会儿鸟儿便看出门道，稻草人不会跑，只会翻来覆去摇着扇子，似乎没啥新动作，也没啥力道。于是，胆子就大了起来，便叉飞过去大吃起来。一阵大风而过，稻草人倒在田里，再也起不来了。