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水利工程的遣价管理贯穿于水利项目建设的全过程,做好水利工程的造价管理工作对于节约项目建设成本,保证资金的合理有效使用,保证水利项目建设目标的顺利实现以及竣工项目的良性运行都具有重要作用.本文通过对施工阶段造价管理的对象、造价的相关因素、招投标、造价失控的原因等进行分析研究,对水利工程造价的管理进行探讨. 相似文献
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随着电力市场竞争的加剧,电力工程项目造价管理的有效实施越来越重要,直接影响电力工程项目经济效益的提高,文章以电力工程项目建设各阶段为切入点,从各个阶段对电力工程项目造价管理措施进行分析,可为相关工作者提供参考. 相似文献
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结合工程实践经验,论述了建筑工程项目造价控制与管理,从决策投资阶段、设计阶段、施工阶段以及及竣工结算等阶段论述了政府投资项目进行全过程造价控制与管理措施。旨在为今后类似建设工程项目提供设计、监理及项目管理提高相关参考资料。 相似文献
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工程建设需要投入大量的人力、物力、财力,建筑工程的造价管理与控制贯穿于工程建设的全过程.文章对建筑工程造价管理与控制两大方面进行分析,论述了建筑工程造价管理与控制的相关内容,并就其应用现状中存在的问题提出了建筑工程造价管理与控制的一些相关措施,达到了有效地控制工程造价的目的,保证了项目目标管理的实现. 相似文献
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建设项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,与项目建设的每一个阶段都存在不可分割的联系。本文系统地介绍了项目投资决策、设计、招投标、施工、竣工等各阶段造价的影响因素及控制造价的措施,针对传统造价控制过程中,容易忽视的重点阶段进行详细分析。 相似文献
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对建筑工程项目的造价进行控制是对此项建筑工程项目造价全过程进行的控制。建筑企业相关部门对造价过程中的每一个环节都必须引起高度重视,制定良好有效的控制措施,并且进行主动控制,对造价过程中可能出现的各种问题要进行预估以及制定出解决的措施,做到防范于未然。对建筑工程项目的成本投入要进行节约,不要出现铺张浪费的情况,争取将建筑工程项目在社会和经济上的收益提到最高。本文将从几个方面来对建筑造价管理问题进行分析。 相似文献
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李明文 《中小企业管理与科技》2013,(10):61-62
项目建设是一个周期长、投资大、复杂繁琐的生产过程,在项目的实施过程中会存在许多不确定的因素,这些不确定因素的发生都有可能对项目建设带来风险,从而对项目的全过程造价管理带来风险。分析和识别这些风险因素,然后采取有效的应对措施,防范和控制风险的发生,是全过程造价管理风险控制应有的课题。 相似文献
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建设单位在开发项目建设过程中自始至终都需要进行全过程的工程造价控制。在项目开发过程中,不同阶段的建造成本都会受国家政策、市场供求等因素的影响,为了提高项目利润,需要我们做好开发项目的造价控制与成本管理。因此,本文主要对开发项目的工程造价控制与成本管理等方面进行科学分析,提出合理举措,以此提升开发项目在建设过程中的造价控制能力。 相似文献
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加强市政工程的造价管理与控制,就是加强对城市建设项目方面的相关决策、监控、实施过程中进行管理以及监督,也是市政工程项目的主要控制目标之一。本文介绍了市政工程建设过程中造价控制存在的很多普遍性问题,并对其造成的原因进行分析,提出相对应的市政工程造价控制的决策。 相似文献
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针对建筑工程项目建设而言,从工程项目建设意向的确定、工程项目的建成直到工程竣工验收的整个过程中,工程造价管理都是其中的关键。工程造价管理不仅受到工程内容的影响,还与建设地区的竞技水平、建设者的管理水平和技术水平以及当地的政策息息相关。本文分析了我国建筑工程造价管理的现状,并因此提出了工程造价全过程管理的改革措施,旨在为我国的建筑工程造价管理提供理论参考。 相似文献
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严冰 《中小企业管理与科技》2009,(6)
造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用.造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等.其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一. 相似文献
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造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面八手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。 相似文献
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在公路工程建设中,项目设计阶段的造价控制相当重要,项目规划阶段、项目研究阶段、设计阶段及执行阶段都是公路工程造价控制的重点。其中,公路工程设计阶段在公路工程的造价控制中占据着重要地位,所以必须引起足够的重视。本文对公路工程设计阶段的造价控制进行了探讨,给相关的公路工程提供了参考。 相似文献
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随着社会主义市场经济体系的建立和发展,基本建设管理模式发生了很大变化.从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有力地促进了建筑市场的健康发展,但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂一建筑工程造价管理都涉及不深,现分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题,并提出加强建筑工程造价管理的措施。 相似文献
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在铁路工程项目建设中实施造价管理,除了可以提高成本控制水平,还能够发挥监督、约束作用。全流程造价管理,就是基于铁路工程项目的特点,将造价管理贯彻到各个细节中,包括前期的投资决策、工程设计,中期的招投标、施工建设,以及后期的竣工验收等等,实现全方位、立体化的管理。本文首先概述了全流程造价管理的重要价值,随后针对现阶段铁路工程项目造价管理中存在的一些问题,提出了针对性的改进措施。 相似文献
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工程项目建设各方通过合同对各自管理职责、权限、范围、方式、费用等相关内容进行约定,核电工程项目按照自身特点常选择采用EPC、PMC等合同模式;不同合同模式下的造价管理存在显著差异,本文结合某核电项目案例,分析指出各方在不同合同模式下组织机构职责、业务量与人员配置、造价管理方式等方面的具体差异,提出与合同模式相适应的造价管理建议,以促进项目成本管控,减少各方争议,达成造价管理目标。 相似文献