坚持以人为本,大力开发人力资源

大力开发人力资源,反映了当今世界发展的客观要求,是推动我国生产力发展的强大动力,是我党根据中国国情制定的可持续发展的战略方针,是实现以人为本的必由之路。我国开发人力资源,要牢固树立以人为本的理念,把人力资源开发放在首要位置,实施"人才强国"战略,大力发展教育,培养创新型人才,促进人的全面发展。     

坚持以人为本的人力资源管理理念

以人为本在现代管理学中具有重要的理论价值、实践价值和指导意义。它强调在管理实践中以人为核心,突出人的主体地位,一切管理活动紧紧围绕人、过程依赖人、目的为了人,采取符合人性的方式、尊重人权的制度、激励人性的管理机制,提升企业管理水准。     

以人为本提升人力资源管理水平

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性,应从培育企业核心竞争力的角度出发来看企业人力资源管理的发展方向和作用机制。     

国企坚持以人为本的“三点一线”

十七大报告中强调：科学发展观，核心是以人为本。那么，为什么要把“以人为本”做为科学发展观的核心呢？     

浅谈企业“以人为本”的人力资源管理

人力资源管理随着人的存在而产生，人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容，它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合，使企业中的个体和团体发挥最大的潜能，做到人尽其才，才尽其用。     

企业人力资源的管理与开发利用

随着经济的不断发展和竞争的日趋激烈,人力资源作为企业发展的重要利润源越来越得到人们的重视,一方面在于它本身的重要性,另一方面在于企业自身的认识。我国加入WTO后,全社会树立起人才是第一资源的观念,重视企业人力资源的开发与利用,人力资源将成为企业增强生存能力和竞争活力的重要源泉。     

以人为本 加强人力资源的开发与管理

21世纪是人才的竞争,企业管理更是"人"与"事"的管理。这是企业稳、强和大的关键所在。本文通过对企业人力资源的开发和管理方面入手,来阐述其以人为本的关键所在。     

以人为本的中小企业人力资源管理对策研究

现代企业制度是以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度,是由企业家所倡导、改善并为实践证明是成功的企业运行的机制,中小企业的考核标准不稳定,人际关系影响过大等原因造成奖惩不公平,最终导致效率与公平失衡。制度的缺失导致中小企业很难破解两项难题:一是人才提拔选用制度;二是薪酬奖励制度不科学。     

以人为本的理念在国企人力资源管理中的运用

在企业管理中以人为本就是以人为中心的管理,把对人与对事的管理紧密地结合起来,并做到以对人的管理为中心,人才为本,尊重个人价值。为适应高速发展的社会经济环境,国企人力资源管理必须加快以人为本的现代管理步伐,促进人才与企业共荣辱的思想观念形成,确保企业在快速经济的船帆中稳定持续发展。     

企业人力资源管理战略要“以人为本”

人力资源管理随着人的存在而产生,人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容,它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合,使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。＂以人为本＂的现代管理理论的提出,对解决企业人才发展问题,对企业的人力资源战略管理的创新,对企业的快速发展具有不可估量的作用。＂以人为本＂是马克思主义理论的价值取向,彰显了社会进步与发展的价值判断。在新时代具有全新的内涵,就是从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化,最终实现人的全面发展。     

坚持以人为本 实现人企双赢

市场竞争的实质既是人才竞争，又是企业培训人才的竞争。人是企业最宝贵、也是最昂贵的资源，企业唯有坚持以人为本的人力资源培训，才能筑牢其可持续发展的根基。     

坚持以人为本实现人企双赢

市场竞争的实质既是人才竞争，又是企业培训人才的竞争。人是企业最宝贵、也是最昂贵的资源，企业唯有坚持以人为本的人力资源培训，才能筑牢其可持续发展的根基。     

论企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用

随着市场经济的发展,国内外企业的竞争越来越激烈,人才在对各企业来说非常重要,人力资源管理工作也就发挥了重要作用。管理理念的更新使得人力资源管理在企业管理中占据了重要地位,对于企业员工的培训和培养来说不可或缺。本文在阐释人力资源管理中以人为本含义的基础上,对企业人力资源管理以人为本的体现做出了深入的研究。     

人力资源管理中“以人为本”理念的深化

人都是有感情、有思想、有尊严的,所以企业人力资源管理就必须以人为中心。因此,"以人为本"的管理理念是人力资源管理的核心,"以人为本"的管理理念的应用,有利于企业发现人才、留住人才、用好人才,增强企业的竞争力。     

“以人为本”加强建筑施工企业人力资源管理

人力资源是企业在知识经济时代得以生存和发展的第一资源。人力资源管理作为企业的管理核心,对建筑企业的可持续发展具有深远的影响。随着我国改革的不断深入,建筑施工企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用"以人为本"的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要。在分析这些问题的基础上,提出了一些建议。     

坚持以人为本全面促进中国的人力资源开发

生产力是最活跃、最革命的因素,是社会发展的最终决定力量.人是生产力中最具有决定性的力量,树立以人为本的发展观,这是代表中国先进生产力的发展要求必须履行的第一要务.目前,我国人力资源的优势尚未得到充分开发,各级领导需高度重视并采取积极有效的措施.