纺织交易网——为传统的纺织企业插上电子商务的翅膀

务活动是人类社会的重要活动之一。电 子商务是采用数字化电子方式进行商务数据交换和开发商务业务活动，即整个贸易活动或商品交易活动全面实现电子化。电子商务正在动摇和丰富着千百年来形成的传统商品交易方式，深刻彻底地改变着人们的思想观念，已成为新的经济增长点，利用lnternet进行网上交易已经成为许多企业创收的主要动力，企业的收入也需要通过开展电子商务活动来创造。商 1、 传统的纺织企业为什么要开展电子商务 简单地说，电子商务能够为传统的纺织企业带来四个字“开源节流”。开拓市场，在lntenet上展示商家和企业…     

电子商务对管理创新的影响

本文论述了电子商务的含义、特点，以及电子商务对管理创新的影响，提醒人们必须作好充分地准备，迎接新经济的到来，适应信息社会发展的需要。     

影响中国企业的十大管理实践

“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年。由美国管理专家C．K．Prahalad和Gary Hamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识。尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能。并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。     

电子商务与企业竞争力

本文分析电子商务的特点和竞争优势,指出电子商务将对企业造成五个方面的影响和变革,提出为了提高企业竞争力发展电子商务的策略。     

企业电子商务的市场战略

一、电子商务市场的三种战略1．卖方控制型市场战略。它指由单一卖方建立，以寻求众多的买者，其目的是建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。例如，由全球最大的网络路由器生产商思科（Cisco）系统公司建立的因特网站，使顾客能够了解他们订货的全过程，检查生产提前期、价格、订货和货物发运的状态，并在网上获得相关的技术咨询服务。目前，这个站点每年销售30亿美元的产品，约占思科公司总销售额的40％。此外，通过在网上发布技术文件，向顾客提供产品信息，思科公司每年节约了2．7亿美元的印刷费、订单及其处理错误损失和以电话…     

建立现代企业设备管理机制和管理模式的探讨

阐述了计划经济体制下设备管理模式的弊端，论述了现代企业设备管理机制的特征及功能，探讨了在建立社会主义市场经济体制过程中，企业现阶段设备管理的基本模式应是自主管理，法人代表全面负责，设有专门机构和人员，有健全的制度和科学的管理，实行全员，全过程管理的新体制。     

电子商务发展与企业管理革命

从国内外电子商务发展现状中,研究分析电子商务发展与传统企业管理的不适应性,从而提出了电子商务时代企业管理改革与创新思路。     

电子商务再造传统企业

目前许多企业以为只要把企业的商务活动搬上网，企业发展就会左右逢源、万事大吉。事实上，对于企业来说，电子商务不是“美容工程”，而是脱胎换骨的企业再造工程电子商务彻底改变着企业的经营环境：限制企业发展的时间与空间地域的概念已经消失；企业面对的市场骤然放大至全球范围；灵敏的信息网络可以使企业与客户、合作伙伴、消费者随时进行深入的交流；企业可以和处于全球任何角落的供应商与经销商进行全方位的协作；客户与消费者开始拥有几乎无穷尽的选择机会，因而对供应商们有着日益提升的期望……企业必须深刻反省本企业的经营理念…     

基于供应链管理的房地产开发企业合伙模式研究

基于供应链的思想，传统制造业中的各个企业被看作整个供应链中的某一环节，供应链管理使企业集中优势资源与精力创造特殊价值，提高自身竞争能力并带动相关企业发展。房地产开发企业作为自身行业中的“集成制造商”，应该充分借鉴供应链管理的思想，大力发展与相关合作对象的伙伴关系，基于其独特的供应链的内部集成，建立合适的合伙模式，以达到降低开发成本、提高项目品质、增强企业核心竞争力的目标。     

企业电子商务运作的组织模式

结合一些国内外有影响公司的案例，说明企业电子商务组织的由来，介绍了企业电子商务运作的业务外包网络、同步生产协作网络、技术协作网络和商业网络等几种组织模式，分析和总结了我国企业对电子商务应用的实例，提出了我国企业如何实现网络营销的几点建设性意见。     

企业推广应用电子商务的对策分析

电子商务作为一种新型的商务运作方式，将对未来企业的生产、经营活动产生深远的影响，本文分析了企业推广应用电子商务的必要性与可行性，提出了我国企业现阶段开展电子商务的对策与模式。     

电子商务对物流管理的改进与完善

面对市场的严峻挑战及经济全球化的趋势,企业对自身的管理,特别是对物流管理提出了新的目标和要求。互联网电子商务的出现及时提供了物流领域的策略,帮助企业实现物流管理的系统一体化,在市场竞争中为企业创造了更高的利润和价值。一、电子商务与物流管理的关系1.电子商务定义电子商务(ElectronicCommerce)是指包括电子交易在内的,利用EDI、Web技术等共享非结构化或结构化商务信息而进行的全部商业活动,如通过企业内部网(Intranet)、外部网(Extranet)以及Internet与企业的职员、客户、供应商以及合作伙伴直接相连时发生的各种活动,或是…     

中国企业如何点击电子商务

一般来说，电子商务按主客体分类有四种主要模式： Ｂ ｔｏ Ｃ（企业对个人）， Ｃ ｔｏ Ｃ（个人对个人）， Ｃ ｔｏＢ（个人对企业），Ｂ ｔｏ Ｂ（企业对企业）。 ＣｔｏＣ模式的最好体现莫过于拍卖网站，能做到给每个消费者提供参与电子商务的机会。 Ｃ ｔｏ Ｂ模式把商业主导权从厂家手中转移到消费者手中，消费者根据自己的需要结成群体，通过集体议价，从厂商得到最优惠的折扣。 Ｂ ｔｏ Ｂ模式公认是电子商务的主流，约占整个电子商务交易额的９０％。Ｂｔｏ Ｃ模式较为传统。目前电子商务主要集中于后两种模式。 电子商务按商业活…     

电子商务——汽配专业市场竞争力的新法宝

汽配专业市场面对中国汽车制造企业实施全球采购和4S店销售模式,以及国际汽车零部件商入驻我国参与竞争的形势,汽配经销商特别是汽配专业市场该如何应对?毋庸讳言,这就需要我们的汽配专业市场和经销商创新与发展,而且这种创新与发展必须结合自身特点与业态特点,做到扬长避短,虚     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务的竞争优势　　与传统商务活动相比，电子商务具有明显的竞争优势：　　1.降低交易成本。首先，通过网络营销活动，企业可以提高营销效率和降低促销费用。据统计，在Internet上做广告可以提高销售数量10倍，而成本只是传统广告的1／10。其次，电子商务可以降低采购成本，有资料表明，通常可以为企业节省5％－10％的采购成本。　　2.减少库存。电子商务可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题，适时补充供给，从而实现本库存管理。　　3.缩短生产周期。可以将过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式改为信息共享的协同并行工…     

略论电子商务对我国乡镇企业的影响

随着全球信息化时代的临近，人们在信息共享和交流方面已超越了时间和空间的限制，电子商务作为一种利用电子技术和Internet网上交易为基础的全新商务运作模式，日益成为网络经济的重要组成部分，它打破了地域分割，缩短了信息流动时间，使生产者更贴近于消费者，降低了交易成本，这种交易式在给中小乡镇企业提供大的工商企业同样发展机遇的同时，也给众多中小乡镇企业带来了严峻的挑战。     

企业电子商务解决方案浅析

在企业信息化逐渐深入人心的今天，人们普遍希望采用IT解决方案推进本企业的电子商务，但为什么实行电子商务的企业还是少数呢？一个最现实的考虑就是投资回报率。IBM公司在全球已经进行了２００００多个电子商务项目的实践，IBM认为，企业之所以常有这样的顾虑，一部分原因是缺乏耐心，因为企业总是希望回报周期越短越好，但是一些解决方案通常需要一段的运作和磨合才能奏效，才能实现企业经营模式的转变，为企业带来明显的收益。这种运作和磨合通常需要一年或者更长的时间。更重要的一点是，在许多解决方案的启动过程中，企业通常只重…     

内部市场管理机制下的油田企业市场管理探讨

伴随着国内市场经济开放程度的不断深化,我国的油田企业市场管理水平也得到了显著提高。但是在内部市场管理机制下,我国的油田企业市场管理中仍然存在着一些问题并未得到解决。文章对于内部市场管理机制的内涵进行了简要论述,并针对油田企业内部控制控管理完善给出了一些行之有效的应对策略,以供参考。     

电子商务对企业生产率分散度的影响

电子商务泛指在因特网开放的网络环境下,基于浏览器和服务器应用方式,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和网上电子支付的一种新型的商业营运模式。目前电子商务的应用大概可分为三种不同的种类：