一条名叫E本的鱼——杜国楹、蒋宇飞把他们创立四年能壹人壹本公司卖给清华同方14.5亿元

创造了“背背住”“好记垦”营销神话的两位天才，梦想做一个伟大的公司，为什么不行？ 三年来。这种叫作“E人E本”的Pad产品一共售出45万台。这是一个不错的交易，就像当年他们把“背背佳”“好记星”卖给那些望子成龙的家长。杜和蒋在四十岁的时候又一次展现出能把任何东两卖给任何人的天才。     

新锐E人E本超越平板电脑的中国式"图谋"

方礼勇又是一晚彻夜未眠,如果说完全是因为兴奋,未免显得太单纯.作为壹人壹本首席运营官的他和他的团队,已经很多时日没有好好休息了. 因为自E人E本上市以来,每销售一台,每从全国实体店反馈回来一条信息,壹人壹本人上上下下都显得极为关注.走市场,是艰辛的.要么成功,或者失败?这在每个壹人壹本人心里都极为清楚.     

怪公司 壹人壹本

<正>成功打造了"背背佳"、"好记星"之后,杜国楹,这个营销界传奇人物此次推出的产品能否闯关?在许多业内人士看来,壹人壹本是一家怪公司。一般来说,从事3C产品生产的创始人都是业内人士出身,而壹人壹本的创始人却是做"背背佳"、"好记星"等传统行业的产品出身,看起来似乎缺少天然的基因传统。     

同方“曲线入市”

1月9日,停牌半月有余的同方股份发布公告,称以现金加股权的方式收购平板电脑公司壹人壹本100％股份,收购金额达到13．68亿元人民币。面对“已经放弃自己上市”的问题,壹人壹本CEO蒋宇飞的答案是“现在这样很好”——被并购可能不是壹人壹本这样的公司最初设想的结果,却是目前最好的选择。这起涉及金额近14亿元的并购背景是,证监会停止发行新股已有一段时间,但没有停止受理,现在已经882家企业在审。即便按照每天通过两家公司上市,一年250天工作日计算,全部上市完成也需要近两年左右。尽管壹人壹本已经完成了3年盈利的财报表现,但是如果现在开始提交上市申请,     

另一个谷歌

<正>德华兔宝宝装饰新材股份有限公司:距离上海180公里的浙江省湖州市德清县,洛舍小镇上一家做地板的木材公司。德华兔宝宝面临的生存命题是:如何让更多的人了解自己,并把仓库里那些木地板卖给需要它们的人。这家公司在2005年开始尝试电子商务。2006年,他们决定在营销上借助那些更成熟的互联网公司,陆续向阿里巴巴、慧聪、百度和谷歌发出合作邀约。大多数公司都通过电话和互联网的方式与他们联络,只有谷歌在浙江的授权广告代     

壹锦网:品牌创业头两年

公司创业的头几年都是难熬的. 壹锦网创始人朱文健对自己的描述是"第一年人不人,鬼不鬼".直到今年初,朱文健说:"我终于可以稍微轻松一点,周末能去散散步了."创业路上的艰辛,只有他自己知道. 朱文健对壹锦网的定位是"一个品牌公司",而不仅仅是电商:"做互联网就要运用互联网模式吗?不一定,线上线下可以并行."当然,带着电商的帽子给他带来了种种好处,最显著的是,2012年他获得了一笔20万元的天使种子投资,"如果是传统公司,风投可能不会有这么高的投资额".     

够用就好——神舟电脑的低端破坏

低端破坏,并不是生产更好的产品,而是做出更简单、便利、便宜的产品,卖给新的顾客或是要求不那么高的顾客。神舟电脑的定位就是生产“大部分人使用的够用就好”的电脑,对于神舟而言,他们最关心的就是:“什么人需要技术普通但是价格便宜的电脑?有没有一个只需要500元笔记本电脑的消费群落”,然后找到他们并把这样的产品以最快的速度卖给他们。     

胡平 事业与良心息息相关

胡平,北京壹揽众上广告公司创始人和"总操心人",十余年地产策划推广经验,北京单价及总价最高的几个豪宅项目均有参与策划推广,曾经参与策划北京豪宅市场近一半的项目。安家:"大部分人把项目当项目做,我们把项目当事业做。"对于壹揽众上提出的这句服务宣言,应该怎么理解?胡平:因为地产广告行业的低门槛和标准混乱决定了项目     

有壹手:击中保险公司最“痛点”

正公司名称:有壹手快修成立时间:2013年5月创始人:周槟融资状况:已有Pre-A融资有壹手试图在汽车后市场创业大潮中,通过"钣喷"(通俗理解就是补漆)业务专精占领一块桥头堡。至于为什么"钣喷"是一个理想的创业领域,有壹手创始人周槟的解释是:汽车后市场非常独特,甚     

行动就有可能

<正> 销售人员大多都听说过"把梳子卖给和尚"、把鞋子卖给不穿鞋的人"等寓言式故事,这些故事告诉我们一个人生准则:"行动就有可能!"或许有人说,这些故事距离自己太遥远。其实不然。现实中,这些故事随时会变幻成各种形态阻拦住你前行的路径。我这里也有一个真实的故事,其背景是一个具有10年发展史的洗发水企业,而销售战场以二、三线城市     

卖土猪,卖出大名堂

北大毕业的陈生做醋饮料天地壹号,做到年营收十亿元规模,公司估值超过汇源果汁;他同时做猪肉品牌壹号土猪,2012年营收预计6亿元。他称自己天生是做稳健型、保守型生意的人,擅长无中生有。     

把梳子卖给和尚

一家著名跨国公司高薪招聘营销人员。消息传出，应聘者趋之若鹜，但这些人拿到公司考题后，却都面面相觑。原来公司要求每一位应聘者，10日之内，尽可能多地把木梳卖给和尚，为公司赚得利润。     

业务员有多少张“脸”

<正>有5个营销专业的应届大学生应聘到广东一家女性内衣公司,或许爱了网络上流传的"可以把梳子卖给和尚吗"这个创意的启发,该公司对正式上岗前的业务员有这样一项测试:把公司的某品牌胸罩推销给在校的男生,并在规定的时间内完成一定的销售任务。     

新品发布,我们的孕吐期

创业,对于很多人都是一次心灵的洗涤。在此之前,UCWEB(优视动景)的创始人俞永福曾经用半年的时间和我们分享了他的创业感悟。从本期开始,壹人壹本创始人之一方礼勇将接过俞永福的笔,继续和我们分享创业的孤独和感动     

感悟人生

两个青年一同开山，一个把石块砸成石子运到路边，卖给建房的人；一个直接把石块运到码头，卖给杭州的花乌商人。因为这儿的石头总是奇形怪状，他认为卖重量不如卖造型。三年后，他成为村上第一个盖起瓦房的人。     

书讯

单打独斗不如联合共赢——评胥英杰《智弈》胥英杰的《智弈》(清华大学出版社2008年7月第一版),把谭智开启的一个和谐共赢的"智弈时代"还原得淋漓尽致。作者全景式的讲述了在短时间内,由多家公司整合而成的框架传媒最终以当时创纪录的收购价格卖给分     

格力的偏执化生存

董明珠说:"商业精神有一种投机味道在里面,从上家把货拿来,卖给下一家。他们只是一个中转站,不可能有长期的目标,而制造业是非常执着的。"而正因有了这种近乎偏执的执着,格力赢了。     

河狸家:中国最后一家美甲店?

正如果说"秀美甲"是把人导向店,那河狸家则是把店"拆"了走向人。雕爷认为,去组织化是服务业未来的趋势,上万人的大公司依然会存在,但是虚拟的。渠道和中介不复存在,手艺人的价值将得到最大程度的体现。做O2O要懂传统生意到底什么叫O2O公司?我认为一种是以美团和大众点评为代表的公司,他们当然得O2O,把人导向服务。百度、腾讯你看不到人,     

第八道门：他山之石 案例：I BELIVE——渣打银行新加坡广告战役

背景与洞察渣打希望:通过一个项目,当消费者计划、建立、保护自己的财产时,首先想到渣打银行。调查显示消费者对所谓"财务计划"比较谨慎。他们感觉银行只是想试图卖给他们一些东西,仅仅是想做一笔快速的生意。"财富"这个词并不能和消费者之间产生良好的联系,因为他们没有将自己看作是"富有的"人。他们希望看到的是实际的例子,比如银行如何替他们计划、建立、保护他们的财产。     

机会无处不在

在一个盛产石头的村子里,人们大多把石块砸成石子运到路边,再卖给建房的人。有一个人却独树一帜,把石头运到码头卖给苏杭的花鸟商人。因为这里的石头形状奇特,特别适合做盆景,所以他认为卖造型比卖重量更能赚钱。就这样,两年后他成了村子里第一个盖上瓦房的人。后来,由于环保的