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相似文献
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1.
对企业文化建设的重视已得到理论界和许多实际工作者的认可,但许多案例说明,由于对企业文化认识的偏差,使许多企业精心策划或培育的企业文化并未提升企业的竞争能力,仅仅流于形式,甚至可能使企业走向失败。本文试图回答,什么是企业文化,企业文化在企业经营管理中的地位和作用,如何构建现代企业文化并提升企业的核心竞争力。  相似文献   

2.
企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现,是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强,企业成员之间的关系越融洽,企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现,所以说,企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。  相似文献   

3.
和谐社会的建设要求每一个企业都应该成为和谐企业。为了把企业建成为和谐企业,企业必须认真地履行自己的社会责任。当前许多企业特别是中小型民营企业在认识和履行企业社会责任方面还有不少错误的观念与行为。本课题通过调查宁波企业履行社会责任的现状,从企业本身和政府、社会等方面提出了推进中小型企业履行社会责任的具体对策。  相似文献   

4.
于祥 《中国经贸》2012,(6):103-103
企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。  相似文献   

5.
基于生态系统理论的企业战略实证分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
首先对企业生态系统的概念进行界定,指出了企业生态系统的成员构成及其相互关系;然后,提出基于生态系统的企业战略,并分析不同类型企业在企业生态系统中的地位和作用。在此基础上,用A集团和B企业的实际案例对企业生态系统中核心企业和缝隙型企业的不同战略特点进行论证,并说明构建企业生态系统的重要作用。  相似文献   

6.
企业管理的基本内容——人、财、物,其中最本质的是人的问题。一个企业的经营状况,就是该企业人的状况反映,企业管理首先是保证企业中的每一个人对企业活动都具有"参与感"和"责任感"。只有一切以企业为重,让企业作用于人,才是对每个企业人员最好的管理。  相似文献   

7.
企业文化是现代企业发展的灵魂   总被引:1,自引:0,他引:1  
在企业发展战略中,企业文化的研究与策划越来越引起重视与关注。随着经济与文化“一体化”进程的加快,企业文化对于整个经济的发展和社会的全面进步,对于区域经济发展,对于搞好国有经济,对于壮大非公有制经济来说,都已经成为一种强大的内在驱动力,并将融合到企业每一个员工的理念之中,指导生产经营和管理的每一环节,在企业内部形成凝聚力和向心力,在企业外部形成竞争力,促进企业的发展。着力构建具有中国特色的企业文化,是企业适应改革、发展的新趋势和参与国际竞争所必须具备的灵魂。 一、企业文化在企业发展中的促进作用 企业文化是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。国内外的许多著名企业在确立企业经营理念,制定企业健康发展的基本方针和策略,塑造企业精神,完善企业管理制度,加强企  相似文献   

8.
张华 《发展》2010,(2):152-152
企业文化作为企业经营的灵魂,作为企业发展的原动力,已经为现代企业高度重视。本文结合中核四○四企业文化建设存在的问题与对策进行探讨。  相似文献   

9.
中国科技企业的资本结构、企业规模与企业成长性   总被引:16,自引:0,他引:16  
本文建立了企业资本结构、企业规模与企业成长性的相关性模型,并以中国科技型上市公司为样本,对1994—2001年期间中国科技型上市公司资本结构、企业规模和企业成长性的关系进行回归分析。结果表明,中国科技型上市公司规模变化与企业成长性之间存在着显著的正相关关系,中国科技型上市公司资本结构和企业成长性之间也存在着较显著的正相关关系。本文证实了科技企业的资本结构、企业规模和企业成长性三者之间存在的互动关系。  相似文献   

10.
本文首先阐述了员工认同企业文化对企业文化发展的意义;其次,论述了企业文化对员工价值观的影响以及规范作用,提出了如何用企业文化促进企业认同的方法;最后,对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以阐述,认为企业认同对企业持续发展有着决定性的作用。  相似文献   

11.
文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容,论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验:陕西地电提炼出"共识、共创、共享"的企业价值观和"自信自强,不断超越"的企业精神,提高了企业的管理水平,促进了企业的发展。  相似文献   

12.
文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容,论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验:陕西地电提炼出“共识、共创、共享”的企业价值观和“自信自强,不断超越”的企业精神,提高了企业的管理水平,促进了企业的发展。  相似文献   

13.
加强企业文化建设 迎接新世纪挑战   总被引:3,自引:0,他引:3  
改革的大潮把企业推向市场经济的海洋,面向廿一世纪的竞争,既是企业经济实力的抗衡,又是企业职工素质和意志的较量,也是企业文化和企业形象的竞争,形势是严峻的。综观中外,凡是取得成功的企业,无不与重视企业文化有关,尤其是国外一些明星企业,把企业文化当成是企...  相似文献   

14.
电力企业文化建设浅谈   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它是以企业哲学为主导,以企业的价值观为核心,以企业精神为灵魂,以企业道德为准则,以企业环境为保证,以企业形象为重点,以企业创新为动力的系统理念。  相似文献   

15.
所谓的企业研究,是指针对企业经营管理过程中出现的问题,采用科学的方法加以研究,从而给经营者决策提供备选方案或行动指南。对于这个定义的把握,我们必须强调3点:第一,企业研究的主体是企业。企业研究的客体当然是企业,这不是企业研究的本质,一些科研机构、政府部门,为了发展某种理论,或者为了制定政策,有时也会深入企业进行调查研究,这是研究企业,但不是我们说的企业研究。企业研究的主体一定是企业,是企业针对自己经营管理中出现的问题寻找解决方案。当然,这种研究也有可能由企业聘请的外部机构来进行,但企业与这些外聘机构之间属于一种委托代理关系,  相似文献   

16.
企业文化是推动企业发展的群体意识和行为规范的综合表现 ,它不仅塑造人 ,而且塑造企业的整体形象。金融企业文化是整个企业文化的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化 ,金融同行业竞争日趋激烈。金融企业形象如何 ,越来越与金融企业的兴衰存亡密切相关。金融企业文化是一种经营组织的文化 ,在企业经营过程中的每一个环节都离不开文化的渗透。没有优秀的企业文化 ,很难激发金融职工的积极性和创造性 ,也很难提高职工的综合素质 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、金融企业文化建设的意义文化建设是金融企业增强竞争力的根本…  相似文献   

17.
林德彬 《辽宁经济》2002,(11):49-50
企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大改革,管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥,发展是指企业在量的方面的扩张和质的方面的改善提高。当前如何处理好这三者之间的关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是广大企业员工要应当正确认识的问题。企业改革与企业管理企业改革和企业管理是相互促进,相辅相成的,实现企业更大的效益最终为社会增  相似文献   

18.
《中国集体经济》2010,(12):33-34
企业凝聚力(enterprises cohessiveness)是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感,是粘合剂,是磁场,是企业方方面面的工作和谐的结果。企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。  相似文献   

19.
田毅 《改革与理论》2002,(10):40-41
随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约  相似文献   

20.
论企业经营管理与企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争也日益激烈。竞争加剧对企业的经营管理提出了更高的要求,企业文化作为企业长期经营所形成的价值导向,在企业的经营管理中占有重要的地位。本文从企业文化的内涵和特征进行分析,探讨企业文化在企业管理中的作用,以及如何建设良好的企业文化,以促进企业经营管理水平的提高。  相似文献   

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