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全球最节能冰箱下线还有海尔不生产的家用电器吗?也许只有手电筒了吧。虽然只是一句玩笑,但是不得不承认海尔在家电行业尤其是白电行业的领导地位。当全球呼吁家电进入绿色环保时代的时候,海尔再次站在潮头。 相似文献
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一、引言 在海尔17周年的纪念大会上,海尔首席执行官张瑞敏终于亮出了他进入金融业的底牌,并为此还举行了一个研讨会:2001年度全球营业额突破600亿元暨构筑产融结合跨国集团研讨会.在近一年时间里,海尔先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券,成立保险代理公司,成立人寿保险合资公司等,加上海尔财务公司,实际上海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务,张瑞敏自称在新领域,海尔一年要投入13个亿.我国的产融结合的历程才不过10年,但是取得了不少进展,本文就探讨海尔进军金融我国产融结合产生的新特点. 相似文献
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一、引言
在海尔17周年的纪念大会上,海尔首席执行官张瑞敏终于亮出了他进入金融业的底牌,并为此还举行了一个研讨会:2001年度全球营业额突破600亿元暨构筑产融结合跨国集团研讨会.在近一年时间里,海尔先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券,成立保险代理公司,成立人寿保险合资公司等,加上海尔财务公司,实际上海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务,张瑞敏自称在新领域,海尔一年要投入13个亿.我国的产融结合的历程才不过10年,但是取得了不少进展,本文就探讨海尔进军金融我国产融结合产生的新特点.…… 相似文献
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张瑞敏最担心的,是其一手打造的白色家电王国失去竞争力对于65岁的张瑞敏来说,在其过往数十年的企业生涯里所取得的最具符号意义的业绩,是将海尔打造成为白色家电领域里的顶尖高手。尽管其在全球价值链高端环节的获益程度一直不高,但海尔依靠对产品创新的勉励投入,某种程度上已经可以做到引领消费趋势。不过,张瑞敏和其统领下的海尔如今处在极为敏感的十字路口。他最担心的,是其一手打造的白色家电王国失去竞争力。 相似文献
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当美国惠而普、日本松下、德国西门子等世界家电巨头不远万里到中国设厂时,他们都对自己的第一目标直言不讳:打败海尔。同是这些全球企业界的"重量级选手",又一致对海尔的管理大加赞赏,以致于瑞典的伊莱克斯公司公开宣布要向海尔学习。海尔集团所在的青岛市,中共青岛市委和市政府将海尔的管理经验引入市级机关,把一个企业的管理经验延伸到政府机关,这在中国实属罕见。青岛市政府的一位官员说,对照海尔的经验可以在很多方面看到我们的差距,将其管理引进机关至少可形成如下新的观念:参照海尔工作质量的创新思路,机关应树立"工作质量不高就等于没做工作"的观念;参照海尔"只有淡季的产品,没有淡季的市场"的创新思路,机关要树立"只有落后的领导观念,没有落后的群众意愿"的意识;参照海尔"日产日清,日清日高"的工作法,机关要提出"机关的一天等于基层的100天"的口号。海尔集团日益显示出其管理文化的魅力。今年3月,海尔集团的管理文化走进哈佛课堂。该集团以其企业文化盘活兼并亏损企业的成功经验,成为载入哈佛案例的第一个中国企业,总裁张瑞敏成为登上哈佛讲坛的第一位中国企业家。研究海尔案例并主持张瑞敏在哈佛讲学的佩恩教授说:"之所以选择海尔,是因为我看到海尔不仅学习了西方的管 相似文献
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金秋渐至.酷暑消退。笔者从海尔空调销售部了解到,今年的高温长夏拉动了空调销售,其中海尔集团与山东移动合作研发的全球首台无氟变频物联网空调销售最为火暴。截至2012年9月底,全球累计销售6万余台。 相似文献
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一、观摩与思索
(一)神奇的“海尔”
海尔集团创立于1984年.是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的。经过20余年的卓越创新、艰苦奋斗,已经从一个曾经亏损147万元的集体小厂.发展壮大成为在国内外享有较大声誉的跨国企业。2004年,海尔全球营业额突破1000亿元,并蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。同年,世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,[第一段] 相似文献
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异业合作方兴未艾
不久前,大型线上赛车游戏《飙车》与世界赛车霸主法拉利联手推出的新型跑车刚刚亮相,全球领先的计算机芯片厂商INTER就宣称,将在《飙车》中购买一整条赛道的冠名权和广告权。而紧随其后,轮胎巨头“米其林”也将要把虚拟米氏轮胎引入《飙车》。而更有小道消息称,海尔公司也希望能把它们的海尔兄弟标志印制在虚拟车贴上, 相似文献