项目投资预算管理策略与思考

在现代市场经济飞速发展的背景下,越来越多的企业开展了项目投资活动,旨在促进企业发展,扩大盈利空间。虽然企业在项目投资上取得了一定的成就,但是在各种因素的综合作用下,企业项目投资中的风险因素不断增加。以水务企业为例,其项目投资要考虑项目的盈利情况,还要考虑项目的地理位置、工程量等,如何在科学勘察的基础上制定操作性强的项目投资方案是企业必须思考的重要问题。基于此,将预算管理与项目投资结合的管理模式应运而生,它提高了项目投资的科学性和可行性,保证了资金安全,但一些新型管理问题也由此产生。文章从投资预算的角度,分析当前项目投资预算管理中存在的问题,结合实际尝试提出优化策略,以提高项目投资的准确性。     

深化完善项目预算管理关键环节和方法研究

电网企业属于关系国家安全、社会稳定、经济发展的基础性产业,是典型资金密集型企业,投资大,占用资金多,如何对固定资产投资项目预算(简称"项目预算"管理)实施有效管理以实现企业经营目标,成为电网企业预算管理的一项新的研究课题。笔者对电网企业项目预算管理关键环节存在问题进行深入分析,有针对性提出改进方法和措施,并结合工作管理实践,就改进工作组织进行了初步探讨。     

财政投资项目“3+4”预算评审机制的构建和完善

<正>一财政投资项目"3+4"预算评审机制的构建近年来,随着财政改革的推进和深入,财政投资评审从原来建设性项目结决算的监管,融入到财政预算分配和执行的技术管理;从事后的辅助性工作,进入到预算管理的全过程。河北省财政投资评审中心以服务财政中心工     

大型企业集团项目预算全过程管理研究

项目预算是指按照项目支出方式管理的业务预算。近年来,随着精细化、过程化逐步成为大型企业集团财务变革趋势,集约化程度的不断加深,项目预算因其具有的可集中审核控制、资源便于调控等特点,逐渐成为大型企业集团资源调控的重要方式。经统计,目前我国大型企业集团项目预算占企业资金安排总额的70%以上。因此,做好项目预算管理对大型企业集团具有重要意义。     

B电力公司基于价值导向的投资效能模型构建与应用

基于投资价值引领视角,B电力公司创新开展电网投资效能研究与应用,选取影响投资效能的关键因素,分别构建基于独立法人和非独立法人两种不同模式的电网投资效能模型,全面覆盖省、市、县三级,通过在公司项目预算总盘平衡、分单位投资规模预控以及辅助电网滚动规划编制等方面的应用,健全了投资能力与投资需求平衡机制,提高了公司投资决策能力...     

浅议强化企业投资审计管理的思路

一、加强企业投资项目的跟踪审计 在严格控制企业投资项目的预算管理的同时．主要跟踪以下几方面： （一）投资项目的前期准备阶段的控制。主要包括：     

政府建设项目可行牲研究阶段的投资控制

<正>1前言投资体制改革以来,政府对企业投资项目实行核准制或备案制,政府对企业投资项目主要关注是否符合国家产业政策,外部影响如何,对项目本身的投资和效益不再进行控制。但同时,对使用财政资金的项目,政府做为出资人,对项目的可行性和合理性越来越重视,投资控制也越来越严格。由于政府投资项目实行的是"估算控制概算,概算控制预算,预算控制决算"的原则,据专家统计,可研阶     

企业互补性项目投资包资本预算模型研究

在企业前后期项目投资之间存在互补性关系时,可将具有互补性投资特点的前后期项目看作是一个投资包,构建投资包资本预算模型,从整体角度考察企业的投资决策。以净现值为决策指标,构造关联性项目未来收益现值的关联系数变量,假定该关联系数变量服从正态分布,给出互补性项目投资包的资本预算模型,以辅助企业进行多期互补性项目的投资决策。     

投资公司优化投资预算的策略探讨

随着我国金融市场的持续发展，投资公司获得了更多的市场机遇和成长机会。但是，机遇和机会不等于收益，对于投资公司来说，资金投资的终极目标就是获取投资收益，以最少的成本获取最大的利润，这就要求投资公司在制定投资决策时，要做好全面预算和科学规划，要对投资项目进行预算控制，制定出合理的预算指标，为公司争取到更多的预期利益。投资公司加强投资预算管理既能提高资金利用率，降低投资成本，也能有效防控财务风险。不过，部分投资公司在投资预算管理过程中仍存在一些问题，对投资公司产生了不利影响。基于此，本文就投资预算对企业投资决策的影响展开分析，阐述了现阶段投资公司预算管理的现状及其困境，并提出了投资公司优化投资预算的策略及建议，以期加快投资公司投资预算执行效率，促进投资公司高质量发展。     

电力勘测设计企业预算管理模式与编制探讨

文章围绕电力勘测设计企业经营活动的特点搭建了“目标总预算和项目动态预算”相结合的预算管理新模式,从目标总预算和项目动态预算的角度出发,详细阐述了电力勘探设计企业预算编制过程,明确了目标总预算与项目动态预算相结合模式下纵、横向各责任中心的预算考核工作重点.既能满足电力勘测设计企业当前年度目标总预算通常由省级电网公司下达年度利润目标总预算分解的现实要求,又能反映设计院勘探设计业务活动的独特性要求,满足了电力勘测企业预算管理的现实需求.     

政府投资项目全过程造价动态管理研究分析

本文就政府投资项目全过程造价动态管理的营销因素进行阐述,对政府投资项目全过程造价动态管理存在的问题进行分析,提出政府投资项目全过程造价动态管理的具体策略,以促进政府投资项目的社会效益不断增长。     

如何开展政府投资效益审计

开展政府投资项目效益审计，有利于加强和改进部门预算管理，促进有关部门和单位调整投资结构、优化投资方向、加强投资管理、提高投资效益。在新形势下，审计机关如何进一步开展此项审计呢？我认为，应当在坚持依法审计的前提下，注重：[第一段]     

非经营性政府投资工程建设项目代建制管理模式的构建

<正>代建制含有"代建"和"制度"双重含义。"代建"是指投资人将建设项目委托给专业化项目管理公司代为建设直至交付使用。"制"是指制度,这种制度要求政府投资的公益性建设项目采用这种管理模式。政府选择项目管理公司,利用其专业化组织技术和管理经验,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,保证项目的工程质     

公路项目投资成本管理初探

文章从我国施工项目投资成本管理的现状出发,探讨了投资成本全面管理的原则,并对建设实施阶段如何有效控制项目投资提出了相应对策、措施和建议,旨在为公路项目投资成本管理提供一定的理论与实务依据。     

浅析政府投资项目全过程投资控制

从项目建设过程政府投资控制的影响因素进行分析,并结合了现行投资控制政策文件,从项目立项审批、明确法人主体、建立责任追究制度、履行招投标制严格竣工决算审核等环节,具体阐述了项目全过程投资控制的要点及对策。     

加强财政投资评审工作的几点思考

为了加强对自治区财政性基本建设投资的监督，规范基本建设项目管理，自治区财政厅依据《中华人民共和国预算法》及自身的职能配置、职责分工，成立了内蒙古自治区财政投资评审中心。其目的是通过对重点基础设施工程项目的概算、预算和竣工决算的审查，管好投资、用好资金，保证国家投资的正确有效。     

高新技术企业动态研发预算管理系统的构建

研发预算对高新技术企业来说至关重要，然而传统的预算模式已经不再适用于不确定性极强的研发管理，急需一种新型的预算模式。本文通过分析X公司在传统研发预算管理系统下的缺陷，从研发项目资源分配及动态研发预算管理系统构建两方面对高新技术企业研发预算管理提出改进意见。     

政府投资项目预算造价审计的广西梧州模式研究

对政府投资项目实施预算造价审计有利于更好地控制项目投资和减少后期风险。本文对广西梧州市审计部门目前推行的这一工作模式进行了分析和研究,以实际案例阐述了具体做法和效果,并对存在的一些问题进行了思考。     

研发项目预算管理中存在的问题及对策分析

一、研发项目预算管理的内涵研发项目预算管理是企业或其他相关科研机构对未来一定时期内研发活动中的资源分配所做的总体计划,通过项目预算确定研发项目主体从事研发活动中所要实现的目标,为研发决策提供依据。研发项目预算通过项目预算信息     

基于多项目视角的房地产开发企业预算管理策略研究

随着市场规模的不断扩大以及竞争愈发激烈,房地产开发企业往往会同时开发数个项目,在进行预算管理工作时,需要统筹兼顾,通过合理的预算安排保障各项目如期完工,并且从整体上降低成本支出。目前,房地产开发企业纷纷探索新的预算管理方法,以期提高预算管理的效率,基于多项目视角的预算管理正是其探索的一个主攻方向。在多项目视角下进行预算管理,能够帮助房地产开发企业立足全局,对内部一切资源进行统筹开发和合理利用,做到人力、物力、财力等一切资源的有效分配,进而提高房地产开发企业的市场竞争力。本文从多项目视角出发,探讨了房地产开发企业目前预算管理中存在的不足,结合多项目管理理念,进一步分析了房地产开发企业预算管理的改进策略,旨在帮助房产开发企业完善预算管理体系,提高预算管理的效率和质量。