百年老店绽新蕾——苏州东采仪百货文化用品有限公司简介

苏州东亚仪百货化用品有限公司是由百年老店“东来仪具商店”改制组建而成，是国内贸易部授牌的“中华老字号”商店。店名“东来仪”则出自“紫气东来”、“有凤来仪”两句古语典故，表明店主人创建时的气势不凡、志向高远，定要“东来仪”的规模和名气超过上海具店同行，让“东方”同行“来仪”。     

商业流动资金管理改革的若干问题

经济体制改革以来,国营企业流动资金改由银行统一管理,建立企业自补流动资金制度,融通资金渠道增加,各种形式经济责任制的推行,商业流动资金管理相应地进行了一些改革,取得一定的成效。然而,经济体制改革的中心环节是增强企业活力,把企业改造成为自主经营、自负盈亏的经济实体。对照这个要求,商业流动资金管理的改革,明显的处于滞后状况。目前,企业缺乏资金管理自主权的状况没有改变,资金的筹集、运用和管理仍还没有     

完善机制 夯实管理——北京王府井百货集团改革发展探索

<正>北京王府井百货(集团)股份有限公司是以零售业为主的多元化企业集团。公司成立以来,一手抓制度创新,一手抓管理创新,积     

面向市场抓经营 围绕发展抓改革──枣庄百货站走出困境实现快速发展的调查

面向市场抓经营围绕发展抓改革──枣庄百货站走出困境实现快速发展的调查刘成振，张永乾，王懔岭，邓贞奇枣庄百货站原是一个仅有１００多名职工、亏空数百万元、濒临倒闭的单一批发企业。近年来，在由计划经济向市场经济转轨的过程中，他们坚持以转变观念为先导，瞄准市...     

把政府改革作为“十一五”改革的中心环节

从改革看 ,我们正处在从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的关键时期 ,是完善社会主义市场经济体制的关键时期。社会主义市场经济体制虽然初步建立 ,但彻底清除计划经济体制的弊端 ,进一步完善社会主义市场经济体制的任务仍然十分艰巨。改革已不能普遍增加各群体的利益     

于拓县级供电＂三集五大＂管理新模式——国网冀北玉田县供电公司改革纪实

国网冀北玉田县供电公司（以下简称玉田县供电公司）是隶属国网冀北电力有限公司的全资子公司。该公司始建于1958年,属国有中一型企业。2010年4月以前按照国家关于县级供电企业实行属地化管理的相关政策,玉田县供电公司（当时名称为玉田县电力局）企业管理体制机制是在计划经济条件下按照行政管理区划、适应电力就地平衡发展方式而形成的粗放式管理。