一个企业要形成自己的媒介投放原则

从事广告创意方面确实带来不断的挑战．因为可被模仿性是相当强的。我觉得中国企业在这点上是非常聪明，跟得相当快，所有国际性客户也深刻意识到这一点。但是．有一个领域还是非常欠缺的．我觉得也是这次峰会以后进一步推动．要试图解决的，或者是推动中国媒体和广告主．包括更科学地去做好市场营销方面的主题．就是关于媒体预算问题。     

第一届广告技术峰会在京召开

8月15日，由悠易互通联合艾瑞咨询集团举办的”2013中国第一届广告技术峰会”在北京盛大召开。作为全球数字广告行业备受瞩目的一大盛事．峰会吸引了近千名来自全球的广告主，代理公司．互联网企业代表的参与．继2012年3月在中国推出第一家支持实时竞价（RTB）购买为主的需求方平台（DSP）之后，悠易互通在本次峰会重磅发布将SEM、基于实时竞价的DSP、ADNetwork--大业务全面整合DSP2．0平台。悠易互通CEO周文彪表示：“移动互联的发展日新月异，广告主的需求越来越多元化，数字广告正在呈现“广告输出路径的多屏化、购买渠道的多元化、大数据的多维化’的‘三多现象’。悠易互通的DSP2．0整合营销平台将纵深推进程序化购买．带领产业发展进入一个新时代。     

ADOC中国广告主论坛精彩分享

为什么说广告的浪费是企业最大的浪费呢？这就是我给出的结论，在中国媒体这样现状的情况下，如果你信那些所谓貌似科学家的言论．你就真的会使你企业最大的浪费．不仅说一半的广告费浪费掉了，可能三分之二的广告费都浪费掉了。     

杨柳新年，一把广告血汗钱应该怎么投？

企业的年度广告预算一直是企业内部斗争非常激烈的问题，也是最矛盾的集结点。广告的预算过高利润就受到挑战；广告预算少品牌热度就不够，左右为难， 广告是企业的重要投资，可惜中国企业的销售一旦出现问题就把广告首先斩下马，最后是广告壮烈牺牲，营销偃旗息鼓，企业最终化成了一滩春泥。那么一把企业的广告血汗钱到底如何投才能有效呢？     

广告弱哲学

广告是一种现实和发生着的事物-对于大多数人而言是这样。大概只有一少部分不现实的人们,坚持着一些自以为是的标准,使广告这一行当让人觉得有些离奇,也有一些称之为魅力的东西,然而,这一态度在更多注重现实的     

广告主要有正确的广告意识——在中国广告主协会成立大会上的讲话

中国广告主协会正式宣告成立了，这是一个值得庆贺的事情。广告主是广告活动的源头，把源头的事情做好，即是把我国广告业的基础做扎实了。为广告的成功传播铺平了道路。我一直感到个人并没有广告从业的经验，至多只能算一个普通的广告受众。但斯林会长，问我：“你这七八年都在干什么呢？”我回答他：“我在向全世界说明中国！”他说，     

金融危机下广告业发展与应对

对于金融危机下广告业,我认为:重压之下广告无恙。2008年国际广告市场形势非常严峻,美国的广告市场不断下降,尤其是报纸,英国的传媒市场也减少了预算,     

中国广告主如何付费？——支付方式仅是合作条款的一部分，是可以商谈的

广告不仅是创意的游戏．更是金钱的游戏。广告主是如何支付广告费的？比如．他们如何分配广告费的比例？他们愿意先付费还是后付费？他们愿意为优秀的智力贡献单独买单吗？等等：这份深度调查将回答这些深藏于人们心中却又没有答案的重要问题。应该承认．目前中国广告的研究水平已经上升到一个新的台阶．但是．不从从哪个角度看，作为广告运作中坚力量的广告主的研究还是一个薄弱环节。近年来．本刊推出了一系列广告主态度与行为研究的调查报告与文章．一方面是填补广告研究的学术空白，另一方面．也是满足广告公司．媒体与企业广告运作的切身需要。希望我们的努力能够为你的广告实践提供实实在在的帮助。     

专家智慧·互动

“公益三农，我特别响应这个。因为我觉得CCTV-7在中国的电视频道里头一个打出公益三农这个口号，第一个响应政府号召，觉得它不是简单地应付，而是非常积极的行动。而且，我也很喜欢CCTV-7农业频道的一些节目，因为它的确满足了很多农民、农村要发展，要致富的这种心理愿望，非常贴近农村的实际。所以，CCTV-7这次的推介主题叫“公益三农、共赢蓝海”，非常棒。这的确是符合整个社会潮流的责任营销。当然还有最后一点，广告主使用这个媒体是对的，覆盖广、影响权威，性价比超值，值得大家去做投放。”     

传统广告运作模式的裂变与重生

中国广告业运作模式的必然改变．已经不能用大众媒体仍然有效来搪塞了。广告业所依存的环境主要是广告主、消费者和媒体所构成。在企业纷纷上市．强调投资的有效性的鞭策下．很多企业对于广告或营销沟通效果的有效性提出了越来越精确的要求。一个很重要的信号．代理费的收入在占广告业收入比例呈迅速递减之势。对于广告的有效性历来有一句名言形容：“我知道我的企业一半的广告费是无效的，但我不知道是哪一半”，但现代的企业对于广告或营销沟通效果不再满足于模糊的“一半”。     

此时无语胜千言

看诺基亚四则视频广告，让我几乎忘记了自己是在看广告。这样的感觉非常好!我觉得自己好像是在某个画廊或艺术展观看一件精美的艺术作品。     

华盖创意开拓中国创意之路

对于所有广告人和企业广告主来说，最常问的问题也许就是：怎样可以在有限的时间、设定的预算之内完成有创意、可以准确体现品牌形象并表达关键信息的广告？事实上，在无数个令人惊异的作品面世之前，设计师们最先也是最常去的是专业图库和影像库。广告可以帮助企业传达其核心价值，树立其独特的品牌形象，而为了达到预期的效果，广告必须吸引目标客户的注意力，[第一段]     

央视黄金时段广告效果如何最大化

如何科学地评估中央电视台黄金时段广告的价值，使广告主投放的广告效果最大化?如何更好地针对中国的具体国情制定全年广告计划，使广告在企业品牌建设中的作用发挥得更加淋漓尽致?这的确是一个问题。     

品牌面对危机的几种方法

面对全球经济低迷的影响，中国经济又将何去何从？不可否认．对于整个中国经济、对于整个广告行业，2009年必将是至关重要的一年。 而随着业绩的下滑，企业在广告方面更加慎重，已经有很多企业开始缩减明年的广告预算，广告行业也要面临“过冬”的局面吗？我们则相信这既是挑战但同时又是机遇。     

找到遗失的价值

二十世纪初．一位名叫约翰的费城商人曾说．有一半的广告费是被浪费掉的．只是我们并不知道，它被浪费在了哪里。许多年过来．这句话是弥散在广告主和广告人心头的挥之不去的愁云。无论是在大众传播一统天下的时代还是如今传播日趋碎片化的时代．广告投入对于任何一个广告主而言都不可能是Takeiteasy那么简单，于是有这样一个行业．这样一批人站出来．为了帮助广告主找到被浪费的财富而辛勤地工作。     

精准社区营销：攻破你的寒冬逆境

美国百货商店之父Join Wanamaker曾经这样感叹．“我在广告上的投资有半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”这句话道出了传统营销的两大问题．是传统营销会令很多广告主的投资有一半浪费掉了，即无效投资，二是导致投资有一半无效，广告主不知晓问题究竟出在哪里。简而言之，这是传统营销粗放式运作的后果。     

数字内容使用激增

在美国《广告时代》杂志于今年4月举办的数字峰会上，来自创新型企业的营销专家给出了当下企业创新应该采纳的6条建议：1．数字领域的创新应该积极从中国获取灵感；2．网络旗帜广告的作用仍然不可小觑；3．一个内容供应商可以通过内容获利，     

第二届ADOC中国广告主论坛暨2006年中国企业广告预算峰会将于9月在京举行

绝大多数企业广告费用的90％用于媒体投放，广告预算是企业广告费用花得有效率还是无效率的核心问题，2006年企业广告预算怎么做？     

不看创意看实效

创意,广告主"不能承受之痛"? 现在没有一个广告主或者说没有一个像样的企业,敢说自己不重视品牌,但是有很多广告主可以说不重视创意。所有的广告主都会说品牌是重要的,但是很少有广告主说创意是重要的,为什么呢? 对于这个现象,不能去"埋怨"广告主如何"不够专业",如果广告主对广告的认识比广告公司还透彻,广告公司的价值又体现在哪里呢?我曾经这样说过:一个在广告上受伤的客户,在相当长的一段时间里,会成为广告的反对者,他会逐渐失去对广告公司的信任,继而会把这种不信任扩大为对广告的排斥甚     

科学广告系列谈之二

做广告．首先要明确广告的目标是什么。那么广告的目标是什么呢？这就要看真正是谁在为广告“付费”。大家都知道,是做广告的企业（也称广告主）付的费、花的钱。现在很多企业的广告投入．少则几十万、几百万。多则几千万、几个亿,企业花这么多钱做广告实际上也是一种风险投资,