企业组织文化及其必要性探析

企业组织文化是企业的重要特征,企业组织文化的分析研究对于企业研究具有重要意义。特别是在当今世界经济浪潮下,个性而有效的企业组织文化对于企业的生存发展具有关键性的意义。本文探讨了企业组织文化研究的现状,并就企业组织文化建设的必要性做出了一定的分析,希望有助于促进我国企业组织文化建设。     

组织文化下的人力资源培训分析

随着我国"人才强国"战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企组织文化已经成为企业的重要部分,如何发挥企组织文化的导向作用,实现组织文化与人力资源培训紧密合,对于发挥组织文化与人力资源的"双重力量"助推企业发展至关重要。文章通过对组织文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于组织文化的人力资源培训体系提出对策措施。     

企业组织文化、创新与绩效关系探讨

我国传统的粗放型发展方式由于高投入、高消耗的特点正面临着巨大的挑战。大众创业、万众创新是我国企业改变发展方式的必由之路,实现创新驱动发展。组织文化是企业进行创新的重要步骤之一,因此企业应将组织文化作为促进企业绩效提高的重要因素。然而迄今为止,对于组织文化如何通过创新影响企业绩效的研究却很少。在分析组织文化通过创新影响绩效的基础上,运用理论分析和案例研究方法,对有利于企业的绩效提高的组织文化特质进行了探讨,目的在于研究如何通过企业组织文化建设来促进创新以实现绩效的提高。     

组织文化与连锁经营企业的核心能力研究

近年来,关于组织文化的理论研究和实践应用都有了极大的发展。本文分析了连锁经营企业的组织文化所具有的特点,讨论了连锁经营企业的组织文化对其核心能力的具体影响,并根据连锁经营企业管理实践中存在的问题,提出了促进企业文化建设、提升连锁经营企业核心能力的对策与建议。     

组织文化与企业发展关系研究

随着我国经济全球化的不断深入,企业的生存环境也逐步得到了拓宽。但在国际市场中,我国很多行业领域的企业都竞争不过国外企业,得到的国际市场份额大大减少。就其原因,还是因为我国大多数企业都不重视组织文化,不能利用组织文化来完善企业战略体系。本文先介绍了组织文化和企业发展的相关概述,并全面的分析了组织文化与企业发展之间的关系,最后阐述了促进企业发展的组织文化建设。     

关于构建适应组织文化的心理契约问题浅析

构建心理契约是现代企业组织文化建设及人力资源管理的重要内容。本文从组织管理的角度对组织文化与心理契约的关系进行了探讨,并提出如何在变动的组织文化环境中,建立与之相适应的多维心理契约,以期对提高组织管理绩效有所帮助。     

现代企业组织文化建设初探

企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响,是现代企业发展建设的重要环节。随着先进的科技与现代化的管理手段的不断发展,现代企业组织文化建设更突出强调其组织过程中的导向、凝聚、激励及约束等功能,积极引导企业员工树立正确的三观,以更好地为企业的发展服务。本文通过具体地分析企业组织文化的相关问题,探究现代企业组织文化建设过程中存在的问题并提出相应的解决措施,以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响,加快企业现代化发展的步伐。     

组织文化研究回顾与展望

组织文化作为企业获取竞争优势、提升软实力、提高绩效和能力的重要来源,越来越受到国内外众多学者和企业的关注。本文在回顾以往有关组织文化研究的基础上,对其进行了相应的述评,并对未来关于组织文化的研究方向进行了展望,以期能够为未来关于组织文化的研究提供一些启示。     

成长型中小企业创建组织文化的途径

近年来,我国市场中涌现出大批初具规模,带动市场经济良性发展的成长型中小企业.所谓成长型中小企业,是指在较长时期(如5年以上)内,具有持续挖掘未利用资源的能力,不同程度地表现出整体扩张的态势,未来发展预期良好的中小企业.该类企业具有发展快,潜力大等特点,但同时也存在着管理不规范、体制不健全的缺陷.本文从组织文化的角度研究成长型中小企业的文化建设策略,旨在论述组织文化对于成长型中小企业的意义,及如何构建适用于该类企业的组织文化.     

现代企业组织文化建设初探

企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响,是现代企业发展建设的重要环节.随着先进的科技与现代化的管理手段的不断发展,现代企业组织文化建设更突出强调其组织过程中的导向、凝聚、激励及约束等功能,积极引导企业员工树立正确的三观,以更好地为企业的发展服务.本文通过具体地分析企业组织文化的相关问题,探究现代企业组织文化建设过程中存在的问题并提出相应的解决措施,以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响,加快企业现代化发展的步伐.     

基于高情景与低情景文化视角的企业文化建设

企业文化作为一种深层内涵与企业的竞争力关系密切。美国著名的人类学家爱德华·T.霍尔提出了"高情景文化"和"低情景文化"的分析构架。本文研究的是如何更好地把这个理论运用于我国企业文化的建设之中。     

浅谈组织文化与企业管理的关系

组织文化在企业管理中的作用越来越重要,在现代企业管理中,越来越多的管理者开始重视组织文化的作用。本文将从组织文化的定义开始,深度剖析组织文化在企业管理中的重要性,详细论述组织文化和企业管理之间的关系,并对如何有效地利用组织文化推动企业管理提出自己的观点和看法。     

浅析我国商业银行企业文化

剖析商业银行企业文化建设的内涵,基于对我国国有大型商业银行与股份制商业银行的企业文化对比,总结我国商业银行的企业文化内容包括信用文化、制度文化、行为文化、领导人文化、信贷文化、风险管理文化、营销文化和服务文化等。我国商业银行在企业文化建设方面应提高认识,从战略发展高度来研究和实施企业文化建设,加强组织领导,建立健全制度体系,实施"以人为本"的人才战略,将文化建设与激励机制相结合,培育优秀的"银行家"群体,建设具有鲜明特色的商业银行企业文化。     

建设高绩效企业文化的途径——浅谈丹尼森组织文化模型在国企企业文化建设中的应用

本文时建设高绩效企业文化的途径进行了探索.介绍丹尼森组织文化模型,提出并研究了该模型在国企企业文化建设中的四种应用,为提高和改善国企企业文化建设提供一定的帮助.     

论企业文化建设的具体实践

企业文化往往被理解为几句口号,难以实施,最终形成空洞文化。本文结合西安烟草企业文化建设的实际情况,对企业组织个体在形成和建设自己的企业文化过程中如何把企业文化理论和实际结合,如何在具体实践中推进企业文化建设,将文化落到实处;在企业文化建设中,如何进一步调动全员建设的积极性,阐述了自己的观点。     

从多元文化发展看我国跨国企业的文化建设

随着中国跨国企业的发展,企业组织内多元文化的碰撞在所难免。跨国公司中的企业文化建设问题,正好是多种文化碰撞冲突的交汇点。本文主要从发挥我国传统文化优势、遵循“和而不同”的原则、促进组织内文化的多元交融三个方面探讨了如何在跨国公司内融合形成新的企业文化。     

组织文化初探

企业管理的发展可以说经历了三个阶段:经验管理、制度管理和文化管理。在泰勒的"科学管理"思想出现以前,企业管理主要处于经验管理阶段,泰勒的"科学管理"理论使经验管理步入了制度管理的阶段。随着世界科技革命的兴起,人类开始向知识经济时代迈进。伴随着这一进步,脑力劳动成为社会劳动的主要形式。脑力劳动的特点在于它是在看不见也摸不着的无形状态下进行的,其效率的高低取决于员工的自觉性和责任感。在这一状态下,除了原有的主要管理手段之外,管理工作者开始把文化管理作为一项手段,形成知识经济时代适用的管理模式。本文从组织文化的兴起、组织文化对于企业的必要性、组织文化的功能及其在中国不同类型企业的表现进行初探,希望能使读者有所获益。     

基于知识共享的组织文化建设研究

知识管理日渐成为企业管理创新的重要举措.在知识管理的诸多环节中,知识共享是核心,它决定着组织中知识的有效运用及创新.本文分析了宗族型、层级型、活力型和市场型不同类型组织文化对知识共享的影响,探讨不同组织如何根据自身组织文化的特点进行基于有效促进知识共享的组织文化建设.     

国有企业组织文化表述的内容分析

组织文化是企业管理的重要因素,良好的企业文化能调动企业员工的积极性,增强企业的凝聚力,是企业管理的灵魂。本文利用质性分析的方法,搜集中央直属的141家大型国有企业所宣传的组织文化的文字表述,分析国有企业组织文化的内容构成。经过整理,在所研究企业文化表述中,使用频率较高的词汇依次是"创新"、"诚信"、"卓越品质"、"开拓进取"、"和谐"、"以人为本"、"务实"、"服务至上"、"科技"和"双赢"。这些词汇可以归为四个类型:与生产运营管理相关,与人力资源管理相关,与市场营销相关和与企业战略相关。其中与生产运营管理相关的表述占主导。     

煤炭行业组织管理与企业文化状况调查报告

目前煤炭企业对于企业文化建设的重点精力还放在安全文化上,甚至有的企业把企业文化等同于安全文化。提到煤炭企业的管理和文化,很多人脑海中马上会浮现出"特别能吃苦、特别能战斗"、"粗放"、"安全至上"等等词汇。那么,煤炭行业组织管理与企业文化的"全貌"究竟如何呢?近年来,随着行业的发展,煤炭企业的运营和文化也随之发生了什么样的变化呢?