项目管理法在建筑工程管理中的应用研究

项目管理法是管理学的一个重要分支，项目管理法具有明确的流程和依据，被广泛运用在教育和建筑等多个领域中。建筑工程管理作为保障建筑质量的关键，是促进建筑进度，提高工程效益的关键。将项目管理法运用在建筑工程管理中有着重要的意义，本文就项目管理法的内涵及意义展开分析，就如何将其运用在建筑工程管理中进行研究。     

建筑施工中的质量管理探析

建筑工程质量控制是建筑施工管理中的一项重要内容。对建筑工程质量控制的因素和建筑工程项目的质量控制与管理进行分析,以便更好的对建筑工程质量实施控制。     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展，在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多，所以，就目前建筑工程业的发展朱说，对于在建筑工程项目中的合同管理，与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度，所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息，对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

建筑工程项目施工风险分析与控制措施研究

国民经济的发展促进了建筑工程行内的发展,当前建筑工程项目的施工要求越来越高,人们越来越重视对于施工风险分析和控制工作。由于建筑工程项目是大工程量工作,其涉及的管理部门较多,在项目施工中容易出现各种风险干扰,从而增加了建筑工程项目质量缺陷的概率,因此加强对建筑工程项目施工风险的分析与控制对于提供工程质量至关重要。本文阐述了建筑工程项目施工风险的相关概念和特点,并分析了其施工风险,最后提出了几点相应的防范对策。     

建筑工程项目的质量管理措施

近年来,随着时代经济的飞速发展,我国建筑工程建设逐渐蓬勃发展,同时我国大型工程项目建设有着越来越大的资金投入,而工程项目建设的成功与否直接关乎着经济效益和社会效益。现如今,我国建筑工程项目的质量控制以及其管理相对来说尤为复杂,而对于如何对工程质量进行有效的管理,成为建筑工程行业领域研究的热点之一。为此,主要对建筑工程项目的质量管理措施进行分析。     

浅谈工程项目管理的创新和发展

建筑工程项目管理创新是新时代的要求,是现代企业制度建设的需要,是建筑市场不断发展和日趋完善的要求,是先进的管理科学理论的要求。对建筑工程项目管理企业的生存与发展起着越来越重要的作用,文章通过分析建筑工程项目管理中存在的问题,阐述了建筑工程项目管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。     

建筑工程成本管理与会计核算的探讨

建筑工程的成本管理是建筑施工企业管理中的重要环节,有效的会计核算有利于加强建筑工程项目的成本控制,提高施工企业经营管理水平,促进施工企业提高效益、提升施工企业整体竞争力。应如何运用项目预算管理,为建筑施工企业的会计核算质量提供有力保障,从而有效发挥会计核算的作用,对工程项目进行成本管理与成本分析。     

建筑工程中机械设备与物资材料的精细化管理

随着建筑工程项目数量的增多和规模的扩大,建筑企业在开展工程施工中应该做好对机械设备和物资材料的管理,有效的管理可降低建设成本,保证建筑工程施工的质量和效率。本文将从精细化管理角度出发,对建筑工程项目中的机械设备和物资材料管理做简单探讨。     

目标管理法在企业绩效管理中的应用

现代管理理论的突破,在企业绩效管理过程中引入目标管理的方法,对于提升企业绩效管理成效、增进企业管理水平提升等方面带来全新的改变。文章首先介绍项目管理法基本概念及其在企业绩效管理中的作用,并结合实践对企业绩效管理中对目标管理法进行分析,以期为企业实现更好的绩效管理提供有益借鉴。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

建筑工程质量监督与管理分析探讨

随着近年来建筑工程项目的不断增多,开发商追求利益的最大化,消费者追求建筑的质量化,建筑工程的质量越来越引起大家的关注,本文就根据自己的工作经验,探讨一下建筑工程质量的监督与管理问题。     

试谈工程项目进度的优化管理

建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制，还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标．如何更好的实现工程项目进度的优化管理，就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。     

精细化管理在飞机生产制造中的应用分析

在当前越来越多的企业推行精细化现场管理法的这一个大背景下,而且在外部对于飞机制造有着更为严格的高质量要求,因此,我国的飞机制造企业应该在飞机的制造过程中逐渐引入,尤其是以精细化现场管理法为代表的精细化管理模式,从而不断提高飞机制造过程中的生产质量和飞机的产品质量。从精细化现场管理法及其主要内容谈起,简要探讨了精细化现场管理法在飞机制造企业中的应用,以期对飞机制造企业实施精细化管理能有所裨益。     

建筑工程中施工管理问题的应对方法分析

施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。我们所说的建筑工程施工管理的概念是从项目着手设计开始到验收完成后全部的管理过程。施工管理对建筑工程的质量有着举足轻重的作用。本文将从施工管理的角度出发，为管理提出新的应对对策。     

建筑工程施工项目管理方法与措施分析

随着我国经济社会的不断发展,建筑行业开始逐渐兴起。建筑工程中的施工项目管理是一项较为复杂的系统性工程,它在建筑工程管理中占据了重要的位置。本文详细分析与研究了建筑工程施工项目管理的方法与措施,以期能够不断提高建筑工程质量,促进我国建筑行业的蓬勃发展。     

浅谈建筑工程中的管理工作重点

在我国经济迅速发展的背景下,建筑工程工程项目也获得了前所未有的发展机遇。同时也面对着一些新的挑战,因此做好建筑工程管理工作就显得尤为重要了。本文从建筑工程项目的质量管理、造价管理以及合同管理3个方面论述了建筑工程中的管理重点。     

浅议建筑工程项目现场施工科学管理

建筑工程施工管理是一项复杂性工程，对现代建筑工程整体质量控制能够产生较大影响。建筑工程现场施工管理的情况，能够彰显出一个建筑企业的企业文化以及深层次的管理水平。建筑工程单位需要在全面分析自身特点的基础上，充分发挥其管理作用，应用科学的管理对策与先进的管理理念，全面提升建筑工程项目现场施工管理的综合效果。     

建设工程项目的安全管理研究

近年来,经济的迅速发展带动了我国建筑业的迅猛发展,随着建筑施工的质量要求越来越高,对建筑工程项目的安全管理也提出了新的要求。安全生产是施工企业在建设项目管理工作中必不可少的重要组成部分,安全生产工作的好坏,直接影响着建设工程项目的质量。本文就主要针对建设工程项目的安全管理进行简要的探讨。