关于矿产勘查经济运行几个问题的探讨

文章通过两种体制下矿产勘查经济运行模式的对比分析，提出了当前地勘经济体制改革的核心问题是建立具有中国特色的矿产勘查经济运行机制模式；通过对地勘单位企业化现状的分析，论述了＂外事内企＂的矿产勘查主体属性是过渡时期的客观要求，在理论上合理，在实践上可行。指出了界定地勘单位为企业属性是市场经济条件下的理性选择；通过矿产勘查需求主体的转变，需求结构的变化以及需求规模的影响因素的分析，指出了以市场需求为导向，调整地勘生产结构，压缩地勘总供给规模是实现地勘工作总供求基本平衡的根本出路；最后提出了矿产勘查成果的五种实现方式和矿产勘查经济运行的宏观调控模式及地勘费、矿产勘查投资运行体系。     

地质经济运行机制问题

本文对地质经济运行机制和国家经济运行机制作了一些比较,认为地质经济运行机制改革的原则是要能够适应社会主义有计划商品经济的要求,重点是要赋予地勘单位充分的经营自主权。     

现行地质勘查经济运行机制存在的问题及改革方向

本文分析了现行地质勘查经济运行机制存在的问题,认为应该从以下几方面来改变地质勘查的经济运行机制:一是将地勘费使用范围调整到基础地质工作和普查找矿方面;二是对全民所有制和非全民所有制的矿山企业占用的地勘成果实行不同形式的有偿使用制;三是为社会服务的其他地勘工作要充分运用市场调节作用。     

加强投资管理,繁荣产业经济

本文通过对我局产业经济投资现状的分析，提出了在地勘单位企业化的新的地勘经济运行机制下，建立适应市场经济要求的投资体制的建议，并从更新观念、理清局院投资责权关系，投资跟产业结构调整相结合、投资产业方向选择、加强可行性论证等方面提出了加强投资管理的具体措施     

通过治理整顿深化改革摆脱地质工作当前困境

地矿行业治理整顿、深化改革的指导思想应是:适应大环境、改善小气候,坚持以地质找矿为中心,进一步调整地勘工作布局,优化地勘工作的产业结构和队伍结构,提高地质工作管理水平。通过经济运行机制的改革,逐步增强地勘单位活力,促进地质事业发展。     

在地质部门经济运行中计划与市场结合的特征

文章认为地质部门经济运行必须适应有计划商品经济的要求。计划机制与市场机制如何结合,是地质经济改单的基本点。由于地质部门中地勘业与非地勘业并存,因此,在地质部门经济运行中,计划与市场的结合方式必然是多样的,随其调节对象的性质不同而不同。文中提出了四种结合方式。     

市场经济条件下地勘单位如何搞好财务管理

随着经济运行机制的改变,地勘单位的财务管理工作也应随着理财环境的变化作相应的变化.本文就如何在新的市场经济条件下搞好地勘单位的财务管理工作,发挥财务管理的指导作用谈了一些笔者的想法和建议.     

健全地勘单位经营机制 努力提高经济运行质量

文章认为，地勘单位经济运行质量不高的主要原因是经营不健全。文章作者分析了地勘单位经营机制的主要表现和主要原因，对地勘单位如何健全经营机制及应注意的相关问题提出了自己的认识和看法     

把地勘单位推向市场需要调整好生产结构

本文结合天津市地矿局的实际情况,对如何转换地勘单位的经营机制和搞活地勘单位作了探讨。认为:一是要以省、市地矿局为整体搞好地勘单位生产结构和队伍结构的调整;二是要建立符合商品经济规律要求的地质经济运行机制和管理模式;三要强化管理,搞好经济核算,推行成本否决权制度。     

地勘单位多种经营企业调查分析

文章以１９９６年地勘统计年报为依据，介绍了地勘单位多种经营企业的基本情况，对其经济运行情况、面临的问题以及放开搞活的政策建议进行了阐述。     

关于改革地质勘查工作经济运行机制的构想

本文认为摆脱目前地勘工作规模萎缩、发展后劲不足的困境,除了适当增加地勘费投入外,更重要的是在于改革经济管理体制,建立起在一定范围内能够自我调控、主动适应经济建设发展需要的经济运行机制。一是把地勘费使用方向主要放在基础地质和普查找矿上;二是建立地勘成果有偿使用制度;三是在地质市场和多种经营方面要充分运用市场调节的作用;四是要努力提高地勘费的使用效果。     

属地化地勘单位生存发展模式初探

属地化的地勘单位的发展方向是企业化,这要求地勘单位之工作目的、工作出发点、处理问题的方式方法、基本思路都要发生根本变化。但就目前地勘队伍的现状看远不适应企业化的要求。所以其近期目标应是带队伍、保地质、活机制、谋发展。应严格控制队伍规模,树立经营效益理念,建立符合企业化经营要求的经济运行模式,加强管理。     

对云南地矿局四个地勘单位试行租赁经营的考察

我国的地质勘查单位,正处于由事业型向企业型转化的改革过程中。改革的基本思路是两条,其一,改革经济运行机制,由主管部门对地勘单位的直接行政控制,逐步转向间接控制和间接控制下的市场调节。在传统的计划机制中引入市场机制。其二是调整和变革传统的所有制关系,由单一的国有国营,转为所有权与经营权分离,变革地勘单位的内部经营机制,     

培育核心能力塑造优势企业--地勘队伍产业结构调整探析

文章结合北方地勘队伍,特别是辽宁省地勘队伍的实际,在对地勘队伍产业经济运行机理进行深入分析的基础上,提出地勘队伍产业结构调整的方向定位及实现地勘队伍产业经济快速发展的动力与条件.强调地勘队伍产业结构调整的关键在于培育核心能力,塑造优势企业.     

在地质经济中建立有计划商品经济运行机制的探讨

本文认为在地质经济运行中,如何使计划机制与市场机制结合起来,是目前地质经济体制改单中一个亟待研究解决的问题。文章建议从四个方面促使地质经济运行机制的转换;一是,更新观念,促进地勘单位企业化;二是,建立地质工作结算价格体系,促进地质成果商品化;三是,开辟多种筹资渠道,促进地质工作社会化;四是,全面加强管理,促进地质经济协调发展。     

论地质勘查经济运行的模式

本文认为,地勘体制的改革不能照搬其他行业的经验,应该认真分析我国地勘工作的历史和现状,借鉴国外的某些做法,建立起适合我国国情的地勘经济运行目标模式。并就此作了论述。     

运用“家庭机制”进行企业化改造

文章作者通过对＂家庭机制＂的分析，从核地质系统的实际出发，认为运用＂家庭机制＂，进行地勘单位企业化改造是一种可行的办法。在此基础上，文章探讨了地勘单位企业化进程，勾画了地勘单位企业化模式，提出了地勘单位企业化改造的配套措施。     

关于地质经济运行机制的思考

本文认为地质经济运行机制,应该是“国家调节市场,市场引导地勘单位”。作为调节纽带的市场,可称为“地质项目交易市场”,而不是所谓的“模拟市场”。文中并就地质项目的立项和价格提出了建议。     

论地勘单位自负盈亏

本文从地勘单位的特点出发，就地勘单位自负盈亏问题作了论述，并对地勘单位自负盈亏现状进行了分析，划分了自负盈亏的几种类型，并提出了建立地勘单位自负盈亏机制的构想。     

树立创新理念提高地勘经济运行质量

文章分析了国内外关于创新理论的不同观点,结合目前地勘单位改革和发展的现状,以及陕西省地勘局所属地勘单位近几年进行创新活动的实际,对技术创新和制度创新在提升地勘经济运行质量和效益方面的意义、作用及注意事项进行了探讨。