农业银行江苏省分行农村产业金融部：仉玉昭加强学习型银行和执行力建设

要加强学习型银行建设,必须全员参与,深人研究江苏农行的独特企业精神和业务创新体系、价值管理工程、经营转型理念等,让每一位员工都了解江苏农行的发展愿景,了解自身业务条线和员工个人在实现企业愿景过程中所能做到的贡献,最终使每位员工在潜移默化中将企业文化作为其行动的准则。     

有多少精彩值得期待——工行浙江省温州分行企业文化建设综述

去年以来，工行温州分行积极探索企业文化建设，结合该行的经营发展实际和员工队伍现状，在稳定队伍、凝聚人心等方面做了深入有益的研讨，走出了一条受全体员工欢迎的路子。该行主要通过打响“一张品牌”（“人心工程”品牌），着力“两项机制”建设（沟通和教育学习机制），努力实施“三个战略”（为员工办实事战略、增强党建工作活力战略、探索员工帮助计划战略），使企业文化建设取得一系列实质性的成果，干部员工的士气明显提升，全行业务发展劲力显著增强。     

当以效益来检验央企员工持股重启

<正>国资委全面深化改革领导小组第十八次全体会议审议了《关于实行员工持股试点的意见》,该《意见》从员工持股的范围、比例、操作细则等方面给予了进一步明确,此次实现员工持股的试点企业将主要在商业一类企业中选取,"存量不碰"是这次员工持股方案的一条红线,员工持股的总比例不能超过25%、个人持股比例不能超过5%,这标志着停滞11年之久的央企员工持股终将再次启动。11年前,"摸着石头过河"的国有企业员工持股政策,总体背景是"国企脱困",积极作用显而易见,但问题、     

独山农行开展“我为农行发展献策”活动

农行独山支行为了充分激发职工的主人翁责任感,在职工中开展“我为农行发展献策”活动。今年5月,由县农行工会向农行全体员工发出通知,要求每个农行员工为农行的发展献计献策。到目前为止收到员工们交寄的建议和意见42条,归纳整理后,共有促进农行发展的良方良策25条。其中,涉及资金组织方面2条,信贷管理方面的3条,人事管理方面的     

坚信客户永远是对的

国外某知名企业经常用如下两句话来告诫自己的员工：一，客户永远是对的；二，如果客户错了，请参看第一条。这两句话表达了一个中心意思——客户第一。以客户为中心的理念在该企业已深入人心，无论是管理者还是一般员工都时刻铭记。     

赤诚似火永弥新——中国工商银行孝感孝天支行优质创新服务侧记

中国工商银行孝感孝天支行的员工们都有着这样一个习惯：每天早上上班的第一件事情就是检查自己的机具，大堂经理检查自动柜员机。这个小小的习惯使支行在机具管理方面从未出现过任何案件。“我们连花朵上的灰尘都不放过。”何国元行长半开玩笑地说。他把银行的服务工作归结为三条主线：让客户满意、让客户升值、让员工提升。这三条主线相辅相成，共同书写出支行优质服务的华章。     

莫让培训教育成为员工的“烦心事”

随着金融业竞争的日益激烈,人的素质和能力显得尤其重要。要提高员工的整体素质不外乎两条途径,一条是换血即招收聘用学历高、素质高的人才,另一条途径是输血即对原有员工进行培训教育。前者由于受成本较高、岗位有限等条件的限制一般仅     

湖北平安电工材料有限公司

湖北平安电工材料有限公司创建于1991年，是一家专业生产与研发云母绝缘材料的股份有限责任公司，系湖北省高新技术企业、省农行AAA级信用企业，获2004年全国创业之星荣誉称号。公司下属三个子公司，占地面积8万平方米，建筑面积4万平方米，总资产8000万元，现有员工800人，其中技术工程人员120人。公司拥有云母纸生产线8条、云母板生产线12条、云母带生产线4条，化工生产线5条，年产云母纸8000吨。     

同心共铸百亿路——中国工商银行河北省分行开展“同心工程”建设侧记

四年来,河北省分行持续开展同心工程建设,得到全行上下的积极响应,受到全行员工的普遍欢迎,激发出广大员工的积极性和创造性,显著提升了全行的凝聚力和战斗力,为各项业务持续快速健康发展提供了良好环境。"同心工程"为员工办实事、解难事、暖人心、鼓士气、催人进,成为河北分行实现百亿征途上的加油站和助推器。"要更多地关心关爱员工,为员工办实事、办好事、解难事,提升员工幸福感"。这是河北省分行党委书记、行长许杰对2012年同心工程建设的总体要求,也拉开了该行同心工程建设第五个年头的序幕。     

不要"秋后算账"

年怕中秋月怕半。中秋节即将来临,A公司向所有员工发布了两条消息一是每人到财务处领取500元过节费;二是公司将对每个员工进行一次绩效考核;主要包括每个员工半年多来的具体表现和工作业绩,也就是“秋后算账“。第二条消息几乎让每个员工马上兴奋的情绪一闪而过。员工小王说,井不是谁害怕公司跟大家算账,而是公司平时不加强和注重细节管理与考核快一年了这种突然之举,很让大家心里没底。     

浦发银行运城分行 基层行队伍建设的思考和实践

浦发银行运城分行于2010年10月筹建、2011年5月正式开业运营,是太原分行辖属的一家二级分行。在近三年的筹建发展历程中,运城分行在总分行的坚强领导下,坚持"员工是根"的管理理念,党委班子紧扣队伍建设这条主线,初步实现了银行与员工共同成长的建行夙愿:至2013年6月末,15名团队或部门负责人中9名为自身培     

国内投资大事

·能源·我国首条特高压电网奠基一条“电力高速公路”在山西长治奠基,这是国家电网公司晋东南——南阳——荆门特高压交流试验示范工程,它也是我国首条特高压电网。该工程全长653．8公里,工程静态总投资约56．88亿元,动态总投资60．7亿元。系统额定电压1000千伏,最高运行电压1100千伏,自然输送功率为500万千瓦。     

浅析如何促进员工身心健康和企业发展

随着我国经济的飞速发展,企业竞争日趋激烈,那么我国企业的管理也成为人们关注的话题,每一个企业都不能仅仅关注经济效益,还要重视员工的身心健康,及时为员工消除顾虑,减轻压力,这样才会为企业谋出一条可持续发展的可行之路,实施员工援助计划是加强对企业员工关注的有效之路,那么怎样通过实施员工援助计划的手段来促进员工身心健康和企业发展呢,本文对其着重探讨。     

农业银行员工满意度问题研究

如今在以客户满意为目标的银行体系下,客户的满意取决于银行的服务,而服务质量又取决于银行员工满意度的高低,因此银行员工的满意度对于增强银行的竞争力显得越来越重要。农业银行若要提升员工满意度,就要秉承＂以人为本＂理念,把农行对员工的要求和员工对组织期望进行有机融合,系统实施员工满意工程,引导员工与农行共创价值,努力实现组织绩效与个人绩效一起增长、农行发展与员工发展良性互动。     

依法计拨工会经费应成为合资企业经营者的自觉行为

《中华人民共和国工会法》第３６条 ,《辽宁省外商投资企业工会条例》第２５条 ,对外商投资企业计拨工会经费作出了明确规定。这体现着中国工会的特色。我作为在中国的一名外商 ,身为沈阳东芝电梯有限公司总经理 ,完全理解中国工会的特色 ,坚决拥护中国的现行法律法规。我认为 ,按期计拨工会经费是中国境内一切建立工会组织的企业的一项法律义务 ,也应成为合资企业依法经营的自觉行为。我在中国工作多年了 ,不敢自称“中国通” ,但我明白中国工会是员工自愿结合的组织 ,受国家法律保护。工会维护员工的利益是法律赋予的社会职责。我想所有企…     

以企业文化为载体加强“五小工程”建设

今年以来，工行河南省濮阳市南乐支行紧紧围绕“实施提升工程。构建优秀分行”的发展战略，以企业文化建设为载体，用真情关心员工生活，为员工办实事解除后顾之忧，为员工建起了以食堂、阅览室、活动室、温馨角、文化角为内容的“五小工程”，受到了全行员工的热烈拥护，为全行营造了一个“诚信敬业、科学发展、和谐高效、追求卓越”的发展氛围。     

员工支撑发展 发展成就员工

在现代金融企业建设中,一支勇于进取、善于攻坚、敢于超越、具有强大凝聚力和战斗力的员工队伍,到底能够放射出多大的能量？一条富有时代精神、具有发展特色的员工队伍建设之路,到底能成就多大的事业？中国工商银行员工工作目标着眼于银行改革发展建行初期,工商银行积极引进和吸收了大量的一线员工与专业人才,员工队伍迅速壮大,     

农业银行江苏省分行个人金融部：张洪波建设企业文化的抓手

一是强化目标教育。强化“123”战略愿景、六大业务创新体系及八大价值管理工程的教育,进一步振奋精神,让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。加强个人目标教育。促进员工树立正确的职业发展愿景和事业发展目标,增强员工的责任感、使命感和紧迫感,激发员工的创造智慧,有效提高员工的自身素质和人生价值。     

以人为本促和谐 风清气正创佳绩——人行深州市支行“和谐共事快乐工作”经验做法

近年来,深州市支行紧紧围绕"和谐建行"这条主线,坚持"改进作风、促进和谐、强化纪律、确保安全、开拓创新、争先进位"的治行理念,积极构建"和谐共事,快乐工作"氛围,提高了班子凝聚力,加强了员工队伍建设,为做     

浅析如何促进员工身心健康和企业发展

随着我国经济的飞速发展,企业竞争日趋激烈,那么我国企业的管理也成为人们关注的话题,每一个企业都不能仅仅关注经济效益,还要重视员工的身心健康,及时为员工消除顾虑,减轻压力,这样才会为企业谋出一条可持续发展的可行之路,实施员工援助计划是加强对企业员工关注的有效之路,那么怎样通过实施员工援助计划的手段来促进员工身心健康和企业发展呢,本文对其着重探讨.