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中国是全球奢侈品消费增长最快的市场,已成为全球高级时装、饰品等奢侈品的第二大消费国,各大国际奢侈品牌正加紧在各大城市抢滩。虽然中国的奢侈品市场有着良好的发展前景,却缺乏本土或民族的奢侈品牌。文章基于上述背景,对中国奢侈品市场的现状与行业结构及国际奢侈品牌在中国的营销策略进行分析,吸取国际奢侈品牌在中国的成功经验并对中国发展本土奢侈品牌提出建议。 相似文献
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吴勇毅 《当代经理人(中旬刊)》2005,(9)
从2004年起国际奢侈品牌开始掀起一股中国圈地狂潮,中国开始成为奢侈消费的最后一块黄金乐土。面对流金淌银、极具诱惑力的奢侈品市场,Made in china中国本土品牌究竟能有多大作为? 相似文献
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中裕冠集团成立28年以来,一赢坚持创建企业文化,尤以“诚信文化”,“孝道文化”和“高雅时尚文化”(又称奢侈文化)为着力点,并作为其发展的主旋律,长期坚持,取得了令人欣喜的成绩,连续3年蝉联“杰出企业社会责任奖”。 相似文献
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迪拜敢于突破地理环境的局限,跨越本土文化的束缚,尝试各种不同于传统的传播方式。这一系列的举措,让迪拜成为了一个奢侈之都,也成就了主题城市营销史上一次跨界营销的经典。 相似文献
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迪拜敢于突破地理环境的局限,跨越本土文化的束缚,尝试各种不同于传统的传播方式。这一系列的举措,让迪拜成为了一个奢侈之都,也成就了主题城市营销史上一次跨界营销的经典。 相似文献
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Angelito Tan 《经营者》2010,(14):11-11
如果中国本土奢侈品牌全球化想获得成功,在制定市场战略的时候就必须将西方元素纳入考虑范围之中。如果品牌无法成功吸引海外消费者。品牌所传递的文化理念也不能得到非中国市场的认可,那么该品牌也永远不会立于今天的世界顶级奢侈品牌之林。 相似文献
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它们代表着富贵豪华,是多数人梦寐以求的,却注定只有少数人能够拥有。它们有着高贵的血统与阶级的符号,经历无数时代的繁华与萧条走到今天。当男人与女人的界限都开始模糊了之后,还有什么是不能跨过的?汽车、服装、皮具、香水.从字面上看,它们仿佛连远亲都算不上,但是无论它们隶属于哪一个领域,都在努力追求外形与材料的完美融合,以创造出无法抵抗的整体,所以,它们不但可以激吻,并且有理由相爱。 相似文献
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新奢侈主义的品牌误区 总被引:2,自引:0,他引:2
据一份来自高盛的关于中国奢侈品市场的研究报告显示,目前中国奢侈品消费额已经达到60多亿美元,已成为世界第三大奢侈品消费国,为全球奢侈品行业的总销售额作出近20%的贡献。到2015年,中国将登上全球奢侈品消费市场的巅峰。此前,《新财富》杂志通过对9家奢侈品品牌及品牌代理商的采访与调研发现,这些奢侈品品牌近两三年在中国市场的增长率都保持在80%以上,远远高于他们在全球其他国家和地区10%左右的增长率。这种现象表明,国内消费者在奢侈品消费上的不理性和不成熟。[编者按] 相似文献
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LOUISV UITTON(路易·威登),爱它的人叫它LV。作为世界上最知名的奢侈品品牌之一,LV的触角已经从最初的皮包伸向了时装、皮鞋和首饰等。150年的奢华历史,也造就了它自己的用人理念。 相似文献
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亚历山大·汉姆 《当代经理人(中旬刊)》2001,(1)
每个经销商都想知道怎样在市场营销中省钱。真正能省钱的方法就是要做正确的事情,而且要做得更好。以下省钱方法既不影响销售效果又不会使你难堪,不妨一试。个经销商都想知道怎样在市场营销中省钱。事实上,有很多关于怎样省钱的建议都是毫无价值的。在市场营销中,“种瓜得瓜,种豆得豆”这一原则同样适用,廉价地做好市场营销是很难的。然而,你能找到省钱的方法,省许多许多的钱。这些方法虽不容易做到,但它非常有效。真正能省钱的方法就是要做正确的事情,而且要做得更好。以下是既不影响销售效果又不会使你难堪的能省钱的方法。从小… 相似文献
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我们先从一则成功的营销案例说起。20世纪80年代,美国克莱克公司推出一款布娃娃——椰菜娃娃,小家伙圆头圆脑,憨态可掬。如何将它推向市场,克莱克公司的营销人员煞费苦心,别出心裁地设计出“领养”的销售方式。一般的玩具都是放在商店货架上销售,椰菜娃娃则不同,而是躺在一个婴儿的小床里等待人们来领养。小家伙随身附有新生儿的体质记录、出生证明、领养证书,一个无家可归的孤儿张开双臂等待着有人领养他。多么悲壮的场面。有心领养的小朋友先要办理领养手续,并需以小娃娃未来父母亲的身份举行领养宣誓,“尽自己最大的力量去养育椰菜娃娃,… 相似文献